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郭臺銘:富士康不需改變形象

發佈時間:2012年05月02日 17:41 | 進入復興論壇 | 來源:南方都市報 | 手機看視頻


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  昨日,富士康兩百餘工人參觀富士康台灣總部,富士康總裁郭臺銘與員工同臺歌唱《相親相愛一家人》。郭臺銘稱,組織富士康大陸員工遊台灣,能夠促進兩岸經濟繁榮和交流。富士康一季度3月份進出口節節攀升,今年將新增幾個省份建廠,爭取讓富士康工人都能夠回到家鄉上班。為解決富士康員工二代入學困難以及富士康工人的就醫難,富士康將在深圳開設學校和醫院。

  郭臺銘總裁辦公室僅約10平方米

  昨日上午10時30分許,鴻海集團負責人帶領南都記者探訪總部大樓。大樓佔地數千平方米,有1000余員工在樓內辦公,主要是鴻海集團的研發、採購、財務、戰略發展等部門。郭臺銘的總裁辦公室就在大樓5樓。

  從5樓電梯出來,就是一個服務台,服務台平時沒人,旁邊就是郭臺銘的辦公室。辦公室非常簡樸,佔地只有10余平方米,郭臺銘在此辦公了20餘年,如今仍然是郭臺銘重要的辦公場所。辦公室有一張桌子,上面擺放著電腦和一堆文件,前面擺放著3把椅子,用於郭臺銘與下屬員工的私人談話。辦公桌後面就是一個大書架,上面擺放著郭臺銘與各界人士的合影以及鴻海集團所獲得的榮譽。

  鴻海集團相關負責人稱,郭總裁是工作狂,這張小木墊就是他午睡時所用。在總裁辦公室門口,是一間佔地20余平方米的會議室,富士康的高層會議就在那裏召開。會議室裏只有十幾張椅子,旁邊是幾大條長凳。會議室還有小黑板,上面寫著巴西辦廠等重要決議事項。從會議室窗戶往外看,就是一條小河和一片綠油油的小樹林。郭臺銘心情不好時,就會遠眺那裏。

  總裁辦公室隔壁就是鴻海集團財務部、採購部、法律總處以及員工餐廳。總部辦公大樓很安靜,工作人員在那裏靜悄悄地辦公,時不時小聲交流。員工可以自由進出總裁辦公室,與郭臺銘溝通交流。

  以後每年至少三次組織大陸員工台灣遊

  郭臺銘表示:這次富士康之星赴臺遊只是一個開始,之後可能會在一年中組織更多的類似活動,至少每年有三批次來台灣參觀鴻海總部。郭臺銘説,富士康有很多幹部員工的收入標準都達到了自由行的條件,他希望以後能有更多的機會讓遠在對岸的員工到台灣來。

  郭臺銘説,兩岸的交流,絕非僅只是政治和經濟方面的溝通,更重要的是年輕一代的互相交流與他們自身對台灣的感受與認知。只有年青人之間的良好交流,讓他們真正地手牽手,心連心,覺得是一家人,才能築起心靈的長城。

  富士康的基層員工多為80後、90後,他們年輕且有銳氣、青春且有理想、是富士康最富有活力、最值得依賴的重要産業力量。郭臺銘一向認為這些基層員工是集團重要財富和集團事業大廈的基礎。

  對於有台灣媒體提及在加薪同時,企業的工作成本(包括油價、電價等)也在上升,該如何解決的問題時,郭臺銘專門以大陸的富士康作為例子,提出了今後工作中的重中之重:未來要靠科技;科技才能帶來效率;內銷市場,即外銷轉內銷。郭臺銘説,我們需要科技用來提高效率,再用效率來節約成本。昨天,郭臺銘也在聯歡致辭時透露,富士康將從大型的製造業轉型為以産品設計研發為主的企業。

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