3月27日，夏普在日本宣佈，台灣鴻海集團出資52億元人民幣，收購夏普約10%股份，成為夏普第一大股東。

　　薄利之刃越來越鈍，郭臺銘欲在代工模式之外，另辟一條新路的意圖也越來越明顯。

　　近年來，跳樓、侵犯勞工權利以及代工低利潤等問題困擾著郭臺銘，鴻海純代工模式受到挑戰。近日，美國非營利機構公平勞工協會（簡稱“FLA”）發佈報告稱，富士康存在數十樁嚴重侵犯勞工權利的行為。蘋果表態支持FLA的調查報告，富士康接受這一調查結果並表示要整改。但更需郭臺銘思考的是，替蘋果公司代工的利潤只有2%。

　　於是，謀變成了必然。除了收購夏普10%股權，郭臺銘還轉戰房地産行業，在國內多個城市拿地建房，3月初的消息表明，郭氏將投資76億元在長春CBD的核心區建城市綜合體。而郭氏最大的一個動作，便是投資千億進軍光伏産業。

　　顯然，郭臺銘欲走出為他人做嫁衣的困境，進行一場模式大變革。

　　攪局光伏業

　　郭氏挺進光伏産業的舉動，被業內稱為“攪局者”，因為千億投資，無疑會帶來光伏産業的“大洗牌”。

　　去年鴻海在江蘇鹽城成立富昱能源科技（阜寧）有限公司，初步投資為3000萬美元，生産太陽能電池及組件。此前，郭臺銘還與國內最大的多晶硅企業保利協鑫合資成立了大同新能源項目，計劃投資900億元，兩個項目加起來，郭臺銘計劃在內地光伏領域投資超過千億元。

　　據時代週報記者了解，目前光伏行業上遊多晶硅企業的利潤率遠高於下游的組件企業。一些下游組件企業也正在努力向上遊擴展，以求降低成本，提升利潤率。富士康並沒有涉足上遊，而是從事需要大量人力的裝備組裝項目，這是富士康的核心優勢所在。但它與保利協鑫的合作，就將光伏業的産業鏈幾乎完全覆蓋了。

　　太陽能協會理事長孟憲淦告訴時代週報記者，富士康此前生産光伏電池，有雄厚電子工業技術積累。在目前的情況下，光伏以外的大企業和大財團進入，像富士康這樣擁有先進技術和資金的企業，能夠徹底把中小企業打垮。

　　我國光伏業經歷了一個自然無序的發展過程之後，進入調整階段。據公開資料，去年我國光伏産能達到40GW，産量達到21GW，出口16GW，國內組裝僅2.8GW，産量産能過剩嚴重，行業到了拐點。

　　中投顧問新能源行業研究員沈宏文認為，一方面，對於光伏産業內的其他企業，這些新進入的資金無疑進一步增加了行業的競爭壓力，競爭力較弱的中小企業將更加艱難。另一方面表明，光伏産業雖然暫時步入寒冬，但是未來的發展潛力依然十分巨大，這是很多資本進入光伏産業的原因所在。

　　據權威機構調研，到2016年，全球光伏將達到50GW，國內會超過10GW，光伏産業以每年50%以上的速度增長。這種情況下，資本密集進入光伏業，尋找掌握先進技術的企業，就如同在熊市尋找價值嚴重被低估的企業一樣，靜待光伏業牛市到來。

　　鲇魚效應

　　多位專家告訴時代週報記者，富士康進入光伏業引起了“恐慌”，除了對其他資本的示範效應，還有鲇魚效應，富士康將在光伏業洗牌中起到重要作用。

　　現在光伏業處境不妙，大批企業倒閉，行業利潤大大下降。光伏業的發展，從開始就帶有強烈的無序性和盲目性，廈門大學能源研究中心主任林伯強認為，光伏業的迅速發展，是地方政府主導下發展起來的，沒有國家的規劃和審批，地方政府在追求GDP和政績的利益驅使下，大量上馬光伏項目。尤其是光伏業擁有高利潤和巨量訂單的時候，這種情況更加明顯。