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媒體的鏡頭裏,華人首富李嘉誠總是會與一位頭髮花白的中年人比鄰而坐,或竊竊私語,或談笑風生。這位中年人就是霍建寧,被稱為香港賺錢最多的“打工皇帝”,也是很多初入社會打拼者的“偶像”,更被港媒形容為“渾身充滿賺錢細胞”的人。
作為和記黃埔(00013。HK,下稱“和黃”)董事總經理,霍建寧去年的年薪高達1。7億港元——以平均每日工作12小時計算,他每上班一分鐘,銀行戶頭即可進賬超過904港元。按照一年261個工作日,他每日的薪酬高達65萬港元,比自己的老闆,也就是和黃副主席李澤鉅還高。在《福布斯》評選的非美國企業全球最高薪行政總裁中,他排名榜首。
賣“橙”賺千億
畢業于香港大學,霍建寧隨後赴美國深造,1979年學成回港,被李嘉誠招至旗下,出任長江實業(00001。HK,下稱“長實”)會計主任。李嘉誠很賞識他的才學,1985年委任他為長實董事,兩年後提升他為董事副經理。是年,霍建寧才35歲。
上世紀80年代後期,受海外業務虧損拖累,和黃股價長期處於偏低水平。霍建寧接手後,不斷改組,通過收購合併,成功將業務由虧轉盈。其後,他趁赫斯基能源業務有好表現,在加拿大借殼上市,令集團從中獲特殊盈利65億港元。
但隨後的幾年才是霍建寧奠定集團地位的關鍵時期。
1989年,霍建寧被派往英國,接手處理虧損多年的歐洲移動電話業務,也就是和黃Orange電訊的前身。因為Orange成立以來,一直蠶食和黃在港的電訊業務盈利,和記電訊“只賺買賣不賺錢”,當時的霍建寧就決定投入5億美元,重點發展Orange的歐洲業務,要在歐洲把Orange的名頭做大,一方面也是為了避開本地業務二次重合。
果然,市場並沒有讓大家失望。到了1996年,市場上向Orange詢價的公司越來越多,見時機成熟,李嘉誠當時即委派霍建寧前往英國與對手磋商。到交易接近完成時,連身經百戰的李嘉誠,在睡覺前也專門把手機放在床邊,將鈴聲調至最高,生怕錯過霍建寧從英國彙報的最新消息。
報紙在第二天帶來了好消息。
2000年10月,和黃出售所持44%Orange權益予德國電訊巨人曼內斯曼公司,大賺1130億港元,創香港開埠以來紀錄。隨著曼內斯曼接納收購,和黃賬面再多賺500億港元,並成為這場並購戰的大贏家。和黃股價在2000年勁升87%,創出144港元的歷史新高。
李嘉誠事後接受訪問説:“一眾高層夜以繼日都替‘賣橙’努力,霍建寧連覺都睡不好,他回香港時病才剛剛好。”可見他對這名愛將的心疼。
“和黃賣橙賺千億”的事情在整個香港商界引起轟動,公司的同事和競爭對手都對這個年輕人刮目相看。有趣的是,在準備出售Orange電訊的1999年,霍建寧的年薪已經高達2億港元,甚至高於現在。
用“點子”去打工
霍建寧認為,善用創意是和黃創造盈利、成功拓展業務的關鍵。作為一家上市公司,和黃的首要目標是創造盈利及股東利益。公司也向來看重創意,鼓勵員工跳出慣常的框框,不要一成不變。
“我們做生意從來不主張墨守成規。我們是全球唯一齣售2G業務轉營3G的公司。我們亦開創獨立出售停車泊位的先河,從中取得足夠資金為長江中心補地價。當別人仍畏首畏尾的時候,我們卻把握機會大舉投資,實際例子包括收購印度尼西亞、馬來西亞和墨西哥的多個港口,以及近期在美國的環球電訊。”霍建寧這樣告訴媒體。
有人評價説,霍氏的點子“物有所值”,他是香港“食腦族”,意思為靠智慧吃飯的大富翁。
2005年,霍建寧還通過資本運作為和黃賺取了168億港元。2005年5月,公司以1。2億英鎊(2。24億美元)的價格,向日本NTTDoCoMo回購其持有的和黃英國3G的20%股權,與此同時,還向荷蘭KPN收購其持有的和黃英國3G股權,共實現賬面贏利94億港元。2005年年底,又以100。95億港元的價格,將旗下和電國際19。31%的股權出售給埃及移動運營商Orascom Telecom,直接獲得一次性收入74億港元。
霍建寧無疑是和黃髮展的大功臣。但一個插曲是,打工皇帝也曾有過自己創業的想法。在1983年短暫離開公司幾年後,霍重回長實懷抱。業內評價,也許他想清楚了自己到底需要什麼。
現在的霍建寧年過半百,中等身材微微發福,每一次和黃的業績説明會和公司的重大決議中他和老闆如影隨形,保持著足夠的體面。
也許,這就是他真正想要的——不是船,而是航行。