經記者 吳文坤 發自北京

　　面對國産家電産品價格上具有的明顯優勢，LG近日在電商方面也加快了腳步。該公司目前已實現全品類 “上網”。與此同時，《每日經濟新聞》記者了解到，創維、康佳、TCL等家電品牌為尋求利潤水平的突破，紛紛試水網上銷售。

　　《每日經濟新聞》記者獲悉，LG開始重點佈局中國電子商務渠道，實現所有LG電器主營品類在網上渠道銷售。

　　“在京東或者淘寶開一個店，就可以直接面對全國，並且平臺之間的供貨、營銷也方便管理。”LG電器電子商務事業部總監唐心宏接受《每日經濟新聞》記者採訪時認為，大家電在線上的競爭更強調品牌自身的優勢，而少了線下賣場的種種複雜關係。

　　新七天電器網CEO左英傑表示，大家電當前通過線下連鎖渠道商銷售走入一個惡性循環，不斷規模化但利潤卻低得可憐，“但多數品牌自建渠道均以失敗告終”。

　　在IT時評人張書樂看來，對電商的未來發展趨勢看好，是LG大力佈局電商渠道的重要原因。

　　據《每日經濟新聞》記者了解，包括創維、康佳、TCL、熊貓、亞都、華帝等在內的家電企業均于2011年新建立的電商事業部，並尋求與電商平臺的合作。而創維電器電子商務事業部總監吉一田對媒體透露的數據顯示，創維去年300億元的銷售規模，網絡渠道銷售雖然只有3億元，只佔總體銷售額的1%，“但是增速卻非常快，而且人均産出高於線下。”

　　在業內人士看來，LG加速電商渠道的佈局，與一線城市的家電市場增速放緩有關聯。除了加碼電商渠道，LG還在謀求三、四級市場的開拓。家電分析人士劉步塵認為，外資品牌在一二級市場為銷售主力，如今一二級市場已經接近飽和狀態，但外資品牌高企的售價又並不是三四級市場消費者所能完全接受的，在與國內品牌比拼佔有量上自然處於下風。在此種情況下，電商渠道的全品類進入也為外資品牌提供了選擇。