26日，7天連鎖酒店集團（“7天”）對外宣佈，CEO鄭南雁自本月23日起擔任董事會聯席主席，今年6月30日後，首席執行官一職將由現任首席運營官林粵舟接任。

　　對於鄭南雁的退隱二線，7天方面表示，這是該高層管理團隊戰略調整的一部分，“鄭南雁得以專注于推行新的戰略計劃。”7天計劃推出定位於高端市場的新酒店品牌，鄭南雁將負責這些新項目的推動和實施。

　　“現在是中國的三、四星酒店發展的時機，尤其是針對企業差旅市場。”27日，Worldhotels亞太區副總裁Roland Jegge評論。

　　諷刺的是，當年經濟型酒店的崛起被認為是大大擠壓了中檔酒店的生存空間，不少中檔酒店一度難逃關門倒閉或是被收購的命運。

　　功成身退？

　　自10年前首家經濟型酒店誕生以來，行業出現了爆炸性增長。2005年鄭南雁在廣州創立7天連鎖酒店，創建後的前3年，7天以每年近400%的增速發展。2009年金融危機影響蔓延，酒店全行業受到嚴重打擊，但經濟型酒店仍能保持較高增速。

　　在多輪的跑馬圈地以及兼收並購以後，現在，中國的經濟型酒店行業基本形成了以如家、7天和漢庭為首的三足鼎立局面。繼如家門店數目突破千家以後，7天在今年2月宣佈門店破千，老三漢庭也在3月實現千家門店的簽約。目前，如家擁有酒店數目為1400家，穩居老大，而7天和漢庭則分別以1000家和639家分居二、三之列。

　　但當7天門店數目剛剛破千之際，鄭南雁卻選擇退隱二線。

　　“公司目前在營店超過1000家，擁有電子商務平臺、超過3300萬的會員體系和品牌影響力，處於其發展歷程中最好的階段。”7天連鎖酒店集團董事會主席何伯權表示。

　　2011年7天的全年總收入為人民幣21.28億元，同比增長34.1%；全年調整後的息稅及折舊攤銷前利潤為人民幣4.56億元（約合7240萬美元），同比增長了30.6%。

　　相較之下，定位和價格較高的漢庭業績更為亮麗，去年的全年總收入為人民幣18.38億元，同比增長37.8%；全年凈利潤為人民幣2.16億元，同比增長407%。

　　此外，鄭南雁此前表示7天計劃在2014年將分店的規模擴大到至少2000家，每年新增店約330家——2011年7天凈增376家分店，是否意味著增速將有所放緩？對此，鄭南雁予以否認，“2000家是至少要達到的數目，遠期希望能達到6000家分店的規模。”

　　中檔酒店需求

　　鄭南雁此前表示，新品牌是一個定價在600-800元之間的“迷你五星酒店”，“沒有泳池、健身房等配套，但房間標準與五星級酒店一樣。”此外，該新品牌將計劃與7天同樣使用連鎖經營的方式。