基金業要以《發展規劃》的頒布為契機，切實做好行業人才隊伍建設工作，實現行業的持續穩定發展。

　　人力資本是基金行業的主要資本形態。行業也正面臨著行業人才隊伍供給不足、結構不盡合理、缺乏必要穩定性等一系列問題。有鋻於此，基金行業應從人力資本內在規律出發，對困擾當前行業人力資本提升和人才隊伍建設中存在的問題進行科學分析，查找深層次原因，尋求根本性解決辦法。

　　其次，通過建立現代企業制度，營造提升人力資本的良好環境。目前，一些基金公司因大股東受原有體制性約束影響，對提升人力資本和加強人才隊伍建設不夠重視，工作方法帶有行政干預色彩，在人力資本提升、人才引進、培養、使用和儲備上都存在不同程度的行為扭曲。同時，提升人力資本和人才隊伍建設在體制上受多種關係掣肘，缺乏有效激勵機制和淘汰機制，不易培養人才、留住人才。長此以往，將嚴重影響基金公司人力資本效能發揮，嚴重削弱公司核心競爭力。

　　基金公司應當為人力資本提升創造良好環境，要通過改革，建設現代企業制度，從而避免走國有企業行政化的老路。一是基金公司要成為真正的“經濟人”和市場競爭主體，而不是股東的附庸，更不是非資産管理目標的載體。二要完善基金公司治理結構和激勵機制。基金公司是圍繞持有人權益開展工作，針對這一特點，探索建立一套以人為核心、利益訴求一致的長效機制和制度安排。三要堅持以人為本，營造良好的公司人才文化。

　　此外，還應大力開展教育培訓，提高基金業人力資本存量。協會籌建組將積極支持配合證監會人才建設工作的總體安排部署，充分發揮自身和行業優勢，做好銜接和配合工作，為資本市場人才隊伍建設發揮應有作用。