生産成本不到百元，2012年繼續申報奢侈品牌

　　貴州仁懷市赤水河畔的茅臺鎮，群山環峙，形勢險要，是川黔水陸交通的咽喉要地。赤水河水質純潔清甜，含有少量礦物質，正好釀酒。茅臺酒(600519)正生産於此。

　　醬香型的貴州茅臺酒，馳名中外，卻不料成為今年全國“兩會”上爭議的焦點之一。

　　在今年的兩會上，針對因採購茅臺産生的龐大公費開支，部分“兩會”代表委員提交了《關於禁止使用公款消費茅臺酒的提案》，引發社會熱議。但“三公消費不喝茅臺應該喝什麼酒”和“公款消費不喝茅臺喝拉菲更貴”的説辭，更引發了社會上的廣泛爭議。

　　緊隨其後，又有多家媒體引用市場傳言：茅臺酒的生産車間與窖藏的庫房都有編號，哪些編號對應哪些機構都是有詳細的規定，比如説供應省部級以及更高級的用酒，都出自不同編號的車間與酒窖，其中的奧秘就在酒瓶上的那條紅飄帶的標號當中。

　　無論拉菲是否能“替代”茅臺，還是酒瓶、紅飄帶、編號是否蘊藏茅臺其中奧秘，或其代總經理劉自力的“三公消費應該喝什麼酒？”的反問，都將近年來備受爭議的茅臺酒，再一次推到了輿論的中心。

　　而3月12日，時代週報記者在茅臺鎮採訪期間，了解到茅臺酒今年將繼續申報奢侈品牌，併為了打假“瘦身”專賣店。

　　茅臺的蛻變

　　茅臺，顧名思義，在貴州話裏，就是長著茅草的臺子(高地)。茅臺酒，就是在長草的臺子上面釀製的酒。大名鼎鼎的茅臺酒就是這麼非常簡單的來歷。

　　採訪中，在赤水河邊長大，如今就挨著茅臺集團邊上釀自己的“茅臺”、對茅臺集團熟悉至極的武永義這樣向時代週報記者介紹茅臺。

　　武永義告訴記者，茅臺酒雖然歷史很長久，但到了上世紀80年代中期了，茅臺集團仍連一個完整的大院都沒有，雞啊豬啊什麼的，隨時都可以“昂首挺胸”鑽入茅臺酒廠區裏面覓食。那時一個是産量低，再一個就是社會上沒有現在這種大吃大喝的風氣，所以也不知道什麼是金貴。

　　記者查閱的公開資料顯示，1949年末貴州剛一解放，中央就來電，要求貴州省委、仁懷縣委要正確執行黨的工商業政策，保護好茅臺酒廠的生産設備，繼續進行生産。貴州省根據中央的指示，對成義、榮和、恒興三家燒房在經濟上給予有力支持，幫助其發展。對其老闆還給予政治待遇，在人民政府中安排了職位。1953年，貴州省將最大的恒興燒房收購，並將另兩家燒房合併進來，成立了國營茅臺酒廠。政府隨即調入得力幹部，投入大量資金擴大生産規模。

　　1949年10月，開國大典前夜，茅臺酒就進了中南海懷仁堂，共和國的開國元勳們以此互為敬賀。據中新社報道：開國大典當晚的開國第一宴在北京飯店舉行，主酒為茅臺。國運興，國酒興，當年為紅軍療傷洗塵的茅臺酒終於成為共和國的“開國喜酒”。

　　茅臺酒雖然在1949年之後，即使是在“三年災害”和“文革”中也沒有停止生産，但産量和現在相比，簡直是九牛一毛。

　　資料顯示，在1959-1961年三年期間，茅臺酒産量為2079噸，其中，出口換取外匯是139.86噸，國內消耗1939.14噸。

　　在這三年中，最高産量是1960年，那一年，茅臺酒産量為912噸。在武永義眼中，912噸，就是現在他自己作坊的一半年産量。

　　茅臺酒開始逐漸華麗轉身，是從季克良上任開始。

　　季克良，江蘇南通人，1939年出生。1960年考入無錫輕工業學院，學習食品發酵專業。1964年被分配到遠在貴州的茅臺酒廠工作。從第一次踏進了茅臺酒廠的大門起，直至2011年退休，季克良從初進廠的小季(技術員)，漸成老季(總工程師)，最後成為季老爺子(集團黨委書記、董事長、總工程師)。

　　季克良進去茅臺酒廠那一年，茅臺酒的産量為220噸，創歷年最低。至1981年，季克良被任命為副廠長，1983年成為茅臺酒廠的廠長。 也就是從這個時期開始，茅臺開始漸漸進入中國百姓視線，隨之而來的是利潤的增長，從1999年到2010年茅臺年銷售收入從6億元上升到150多億，到“十二五”末，計劃銷售收入可達500億元。到20世紀90年代末，茅臺酒連續14次榮獲國際金獎。

　　1998年5月，季克良被任命為公司黨委書記，集黨委書記、董事長、總工程師于一身。 2001年8月27日，貴州茅臺掛牌上交所，並在之後成為中國A股市場為數不多的“百元股”之一。這一年，茅臺酒廠實現了産量6000噸。

　　2003年，茅臺産量首次突破了1萬噸。伴隨季克良稱呼的改變(小季、老季、老爺子)，茅臺酒産銷量逐年增加，身價也開始倍增，從上世紀60年代的5元、6元直至如今的1800元。記者注意到，從2005年到2010年，五年間，茅臺酒就有過六次集中而頻繁的大規模提價，而最近一次漲價就是在2011年中秋節前後。

　　英國《金融時報》發佈2008年全球上市公司500強企業排行榜(FTGlobal500)—國酒茅臺榜上有名，列全球500強企業排行榜第363位，在全球飲料行業排名第9位。這也是中國飲料行業唯一上榜的企業。2010年11月中國酒類流通協會主辦了第二屆華樽杯中國酒類品牌價值排行榜，茅臺以531.46億元，超過五糧液名列第一。

　　生産成本不到百元申報奢侈品牌

　　記者了解到，從2009年迄今，茅臺集團已連續三年向發改委申報奢侈品牌，但卻一直未能如願—發改委不批准。

　　2010年4月，一瓶1980年産的茅臺拍出800多萬天價後，市場傳出飛天茅臺三年內零售價或將超5000元/瓶，並在兩年內向相關的國際評選組織申報“奢侈品資格”的消息，茅臺集團總經理辦公室相關負責人表示不清楚此事。“茅臺不做奢侈品。”貴州茅臺酒廠集團董事長季克良(現為名譽董事長)當時亦稱。

　　據《2011中國奢侈品報告》顯示，消費者認為中國最有可能誕生奢侈品的行業，為白酒、服飾、腕錶、珠寶、香煙、茶葉、瓷器、香水、家居和工藝品等，茅臺位於10大最有希望品牌名單之首。

　　記者了解到，關於茅臺申報奢侈品牌的事情，在貴州省政府高層，在仁懷和茅臺鎮釀酒行業人員中，很多人都清楚這件事情。實際上，茅臺走奢侈品牌之路是季克良在位時制定的戰略決策。

　　去年底，茅臺集團旗下貴州天朝上品酒業(國際)運營管理有限公司董事袁進對茅臺漲價突破2000元每瓶時如是説：“這還不算什麼，3年內飛天茅臺零售價或突破每瓶5000元。兩年後，茅臺還將向國際評選組織申請‘奢侈品資格’，屆時將成為國際奢侈品。”

　　至於茅臺為何堅持走“奢侈品牌”的高端路線，據貴州省發改委的一位內部人士對時代週報記者分析，茅臺的計劃是要在“十二五”末期，茅臺酒和新酒産能達到4萬千升/年、實現工業總産值500億元，但挑戰也非常大，但如果能申報奢侈品牌成功，完成這一計劃就易如反掌，因為只要奢侈品牌立項獲得通過，茅臺就可以名正言順地漲價，價位很可能在3000-5000元之間，甚至更高。

　　雖然季克良曾表態“茅臺不做奢侈品”，而且還針對茅臺經銷商的漲價一事出臺了限價令。但是，去年底茅臺集團高層出現變動，季克良卸任董事長一職，貴州茅臺集團總經理袁仁國履新成為貴州茅臺集團董事長。業界分析，茅臺可能會繼續堅持走奢侈品路線。

　　“2012年，我們會繼續申報奢侈品牌，這就叫莊稼不收年年種。”採訪中，茅臺集團一位中層幹部告訴時代週報記者。

　　而據貴州省發改委內部人士對時代週報記者透露，茅臺2011年的那次漲價，茅臺集團對外一直宣稱主要是經銷商的“個體行為”。其實，茅臺在國內成千上萬的大小經銷商，哪有如此強大溝通能力，説漲就一起行動，根本做不到。這位人士告訴記者，2011年茅臺那次漲價，恐怕只是一個開始，一切都因為，茅臺高層早就制定了走中國高端奢侈品牌的路線，茅臺的價格肯定會一路漲下去，絕對不會輕易改弦易轍。

　　而至於為什麼發改委一直沒有批准茅臺成為奢侈品牌，這位人士分析，很可能是因為上面對茅臺的成本和最終實際銷售價格有顧慮，所以一直未獲批准。

　　但也有業內人士分析，本來茅臺希望低調地在國外申請奢侈品身份，便於在國際零售市場上立足，並不想在國內成為“奢侈品”，因為如果有關部門真因為茅臺變成奢侈品而把它列入超標之列，禁止或者限制政府採購，那對茅臺則是得不償失。

　　關於茅臺酒的實際成本，時代週報記者從知情者那裏了解到，拿53度飛天茅臺為例，依舊按照五斤糧食出一斤酒的比例換算，把包裝和人工等成本全部計入在內，目前，一瓶茅臺酒的生産成本是85元左右，而非某媒體報道的40元。武永義告訴時代週報記者，這個數字基本準確，正負誤差在三五元之間。

　　中國著名藏酒家、茅臺酒文化的研究者、《茅臺酒收藏》的作者趙晨表示，“茅臺酒以往一直不承認自己是奢侈品，並説要讓所有老百姓能喝得起”。從現在的售價來看，一瓶近2000元的酒，嚴格意義上，也不能算是奢侈品。不過，15年年份酒市場價在8000元左右，80年年份酒達到20多萬元，最貴的甚至達到38萬元，無疑是奢侈品了。而用來拍賣的茅臺年份酒，屢次拍出幾百萬的天價，更是標準的奢侈品。

　　專賣瘦身自打自假

　　媒體報道，今年春節前，市場上高檔酒瓶的回收價格也大幅上升，最值錢的當屬茅臺年份酒50年年份禮盒。這款市場售價將近2萬元的白酒，如果包裝完好、防偽涂層沒有刮開，最高能換1200-2000元。而在沿海城市，民間回收價甚至超過4000元。

　　業內人士告訴記者，這些空酒瓶一大部分流入了造假窩點。“真酒瓶灌假酒，不常喝酒的人根本就喝不出來，更何況酒瓶是真的，防偽涂層都沒塗改過，連廠家的人都辨別不出來，更何況普通消費者了。”

　　而時代週報記者在採訪中獲悉，2012年茅臺的另一個大動作，就是實施專賣店“瘦身”計劃，目標直指專賣店流出的“假茅臺”。

　　“專賣店出售假茅臺是已經持續多年的公開秘密。”武永義告訴時代週報記者，在2005年的時候，到茅臺集團批一個專賣店，只要五六萬，而到了2010年，一個專賣店的批文就被炒到1000萬以上，可以説，誰能拿到茅臺專賣的批文，就意味著財富會滾滾而來。問題是，茅臺集團對每個專賣店只能保證每年兩噸酒。兩噸，就是2000瓶茅臺，一個專賣店一年如果只賣這2000瓶，恐怕房租都成問題，別説那1000萬買來的專賣批文了，所以不賣假茅臺無法生存。

　　“不僅是專賣店售假，市場流通的‘茅臺’，真貨連10%都沒有。”武永義告訴時代週報記者。

　　2010年，某局局長知道武永義是識別茅臺的“大師”，特請他到其家中，讓武永義幫忙辨別他自存的70件“茅臺”的真偽度。

　　“我只看了幾件後，就告訴他，能處理就儘量處理吧。”武永義説，“我敢説，省委書記這個級別的，能喝到一半的真茅臺就不錯了。”

　　顯然，茅臺集團也意識到了“假茅臺”對品牌的危害，於是茅臺高層決意打假，2012年“瘦身”專賣店正是劍指“假茅臺”。時代週報記者了解到，茅臺專賣店的這次“瘦身”，全國只保留200家專賣店，全部是茅臺集團自己派出，以期從根本上杜絕專賣店出售假茅臺的事情一再發生。

　　日前，劉自力撰文提出，貴州茅臺要組建大茅臺集團，可擇優在仁懷，乃至遵義地區重組一批酒類企業，實現外延式擴展；此外要抓住機遇在境外上市，通過資本市場來提升集團的經濟實力；要多元化發展，介入房地産等行業，做大茅臺集團公司，努力創造條件，實現習酒公司的獨立上市。

　　媒體評價，這是劉自力2010年5月從習酒董事長轉任茅臺股份公司總經理，又擔當集團總經理後第一次完整地公開闡述對茅臺集團發展的設想。

　　時代週報記者獲悉，“兩會”過後，茅臺集團將正式進軍房地産。茅臺集團內部員工告訴時代週報記者，茅臺集團邁進中國房地産市場這一舉措，已得到貴州省的高層領導支持。

　　而據媒體3月12日報道，貴州茅臺酒廠有限公司已經收購一家房地産公司，並且已經開始儲備土地。

　　報道稱，房地産市場並不是貴州茅臺唯一的目標，以後茅臺還將在能源、礦産、金融等領域進行投資，收購房地産公司只是貴州茅臺新一輪多元化投資的開始。

　　今年1月，貴州省提出了組建“大茅臺集團”，實現“千億茅臺”的目標，要求茅臺在“十二五”計劃末期銷售額達到500億元，“十三五”計劃末期收入達到1000億元。目前，整個茅臺集團的年銷售額只有200多億元，與貴州省的預期相距甚遠。