有關平安證券研究所大地震的消息，在業內引發了廣泛討論。近日，平安證券董事長兼CEO楊宇翔回應稱，目前平安證券確實在進行人事調整，但並未有研究員正式離職，未來也不會削弱研究團隊。

　　楊宇翔還道出了此次人事調整的原因：“研究所單一的賣方研究業務模式已經呈現高度競爭，蛋糕早已變薄。平安研究所的規模中等，但卻覆蓋了30個研究領域，結果在大部分行業都存在人力不足、研究深度不夠、缺乏競爭力的現象。”

　　楊宇翔表示，現階段先把有限的資源重點放在16個行業上，爭取為客戶提供更專業的研究服務。基於這個改變，平安證券部分行業的研究崗位被取消。

　　“平安證券一方面把一部分研究員補充進保留的16個行業小組中，另一方面把一部分員工轉到有需求的部門或其他子公司，目前正在調整過程中。”楊宇翔説。

　　同時，楊宇翔表示，此次人事調整並不是因為佣金收入問題。“2011年滬深兩市股票基金權證成交43.1萬億，較去年57.0萬億下跌24.2%。受此影響，公司經紀業務代理買賣證券業務凈收入有所下降，但經紀業務收入份額較上年進一步提升，經紀業務交易額、收入及總股東戶數行業排名進一步提升。”

　　對於平安證券研究所的未來，楊宇翔稱，賣方研究是最基礎的業務模式，會持續存在和發展。不過，隨著發行市場化改革以及産品的大量推出，圍繞著風險資産定價這一最核心的能力，會衍生出多種業務模式。無論對於賣方研究還是衍生出的其它業務，未來持續發展最關鍵的是有鮮明的特點和明確的優勢，並與其它業務結合，産生聯動和溢出效應。

　　對於形成差異化優勢的舉措，楊宇翔首次透露了其階段性改革措施。這些措施主要包括四點：首先，集中優勢兵力打殲滅戰，從30個薄弱的戰線，集中資源，把目前優勢的16個做強；其次，圍繞大金融，大消費，高成長（中小市值）三個方向，引入外部優質力量，做出鮮明特點；再次，繼續加強管理力量，形成平安證券的風格和平臺；同時，與機構銷售交易、與資本市場兩個關鍵性的連結部位要從目標、機制、激勵等環節徹底改善，形成聯動，互補和溢出。