和訊網消息 近日，香港上市公司美聯集團（01200，HK）副總裁黃錦康做客和訊網《發現價值》欄目。對於當前整個行業的發展，黃錦康表示，從長遠來看，這個行業還處在嬰孩階段，遠沒有飽和。

　　以下是文字實錄：

　　和訊網：那我們再來講一下這個行業，剛才您給我們分析的是非常詳細的。目前來看，不管是香港還是內地的物業代理行業都發展非常迅速，各種類型的新的代理公司不斷出現，也有一些老的不斷倒閉之類的，對於這種現象，您是怎麼看當前房地産物業代理的一個發展狀況呢？這個行業是不是已經出現了飽和？

　　黃錦康：如果長遠來説，這個行業還是在嬰孩的階段，還離飽和階段很遠。但是最近一兩年，現在買家市場不太好，所以感覺是飽和。但是這也是短時間的一個觀點，所以我不太擔心長遠的，還有增長的空間，還有很美好的光景在未來。但是一定要過了這個難關。所以，我覺得因為很多人太進取了，做這種生意，我們在美聯過去幾十年的經驗，最重要是什麼經驗呢？更重要是和市場情況同步。為什麼呢，香港其實1997年以前也有十多個品牌，不光是我們美聯的品牌。當然1997年以後，我們就是兩大集團了，為什麼兩大集團呢？因為今年不好嘛，另外幾家已經倒閉或者被收購了，所以經營的模式和經營的經驗、經營的能力是很重要的。所以，那個時候他們為什麼要倒閉或者是垮臺呢，因為他們不可能對市場情況不了解，因為在1997年的時候，單單是我們美聯集團，可以説市場快拐彎了，在1997年的時候，有很多人説還可以上漲，情況太好了，賣方市場，在1997年的時候，如果你去買房子，你要看看房子要付錢給賣家的，看一看就要付錢的，所以是一個很瘋狂的市場，人家説還會漲，但是我説不，我跟我的老闆説，這個樓房差不多要下滑了，最起碼得七成。所以，我們就大幅度的在1998年9個月以內，從297家分行9個月變成了127家，所以我們就沒有問題了。但是很多人不相信，還是在堅持，到最後就沒有錢了。所以，這是一個經營很重要的策略，就是要和市場情況同步，預測性要很強。如果你看到這個浪來得太急了，很遠很遠，你看到它來了，就可以做防風安全措施。所以，在中國也是這樣的，為什麼你説有倒閉呢，就是對這個不了解。

　　還有一些事情是不可以了解的。比如説市場不太成熟的，你如何聰明也不會了解到的。比如我説一個笑話，你有兩個朋友，一個是比較合理和成熟的，一個是不太成熟的小孩，小孩子喜歡哭，喜歡笑，不可以了解的，你和他們做朋友，你説你跟哪個來做朋友比較安全呢？當然是比較成熟的比較安全。一個是太小孩的，你和他做朋友，小孩子會打你一拳，而成熟的不會是這樣的。所以，要了解的話，本身這個市場要成熟。所以，我看兩個問題，過去一個例子，在中國十多年，市場本身還是在初步不太成熟的，還有業內人士也不太成熟，所以這有一定淘汰的過程。所以，我們最重要的經驗，到適當的時候，我們就可以進駐這個市場。就是像香港一樣，我們1997年以前和1997年以後，對我們集團來説是很大的轉捩點，本來也有一些不太成熟，但是1997年以後，一成熟的話我們就成了最大的。

　　和訊網：所以，我們在期待市場的成熟，也是在期待黃金十年的發展，我們會有大的動作。

　　黃錦康：時機是很重要的。