借辦展會之機拿差價首例外企公關涉貪案

　　利用職權，借給公司辦展會之機簽訂陰陽合同，找中間人“洗錢”牟利。標致雪鐵龍（中國）汽車貿易有限公司大眾媒體交流負責人金紅，因職務侵佔罪被一審法院判處5年有期徒刑。金紅不服上訴。記者上午獲悉，該案已被二中院受理。

　　據悉，外企公關人員涉嫌貪腐被追究刑事責任，在本市尚屬首例。金紅被抓後稱，她如此大膽，是因為法國老總看不懂中國合同，“沒怎麼看就簽字”。

　　標致雪鐵龍員工侵佔

　　雪鐵龍公關 開寶馬住別墅

　　知情人告訴記者，金紅1966年生人，曾在法國留學，其間認識了不少法國朋友。2006年1月，金紅經法國朋友推薦，入職標致雪鐵龍。

　　金紅進入公關部，負責與經濟類、工業類和綜合類媒體以及中國汽車工業界的相關機構和意見領袖保持聯絡，開展各類公關活動，有權與潛在供應商和合作夥伴商談合作和服務合約事宜。

　　該人稱，金紅與公司多位法國高管交情頗深。她為人高調，開著一輛寶馬轎車，在北京有多處房産，包括一棟別墅。

　　簽陰陽合同 獨吞50萬差價

　　2009年，金紅因深圳智慧交通展室內展會項目案發。

　　在該項目中，金紅負責招標，她選定北京筆克展覽服務有限公司對展臺進行佈置、裝修。

　　2009年11月底，金紅代表標致雪鐵龍與筆克公司簽訂合同，合同價款39.5萬元。合同金紅持一份，筆克公司持一份，但金紅根本沒把這份合同交回公司。

　　金紅被抓後交代，之後她通過外甥唐某聯絡到他的朋友、北京開米克資訊服務有限公司法定代表人張某，金紅提出由開米克公司與雪鐵龍公司另簽一份展臺搭建合同，實際工作還由筆克公司做，只是讓標致雪鐵龍把錢打到開米克公司的賬上“過一下”。

　　金紅説，這份合同與前一份合同，唯一不同的就是價款和乙方名稱。前者價款是39.5萬元，而這份合同價款為89.5萬元，差價50萬元是她的“利潤”。

　　開米克公司法定代表人張某事後作證稱，她這麼做只是為了幫金紅的忙，標致雪鐵龍公司的合同款打過來以後，開米克公司再支付給實際幹活的筆克公司。

　　金紅的外甥唐某則稱，開米克公司與標致雪鐵龍公司的合同，當時舅媽金紅只拿來了蓋著標致雪鐵龍公司章、簽字的最後一頁，讓他拿著到開米克公司蓋章。唐某説，當時他想讓舅媽把整份合同給自己看看，但礙于情面沒好意思説出來，便徑直找到張某蓋章了。

　　之後，金紅將她代表標致雪鐵龍與開米克公司簽訂的合同交回公司財務部門。標致雪鐵龍公司通過轉賬支票分兩次給開米克公司付款89.5萬元，金紅隨後讓唐某通過開米克公司將其中的39.5萬元支付給筆克公司，差價50萬元據為己有。

　　領導是老外 不懂中國合同

　　如此欺上瞞下，難道不怕穿幫？

　　受審期間，金紅向民警解釋：“我的上級、公關部經理樂萬年是法國人，不太懂中文。之後我又把合同報給老總博毅審批，他也是法國人，也看不懂中國合同，沒怎麼看就簽字蓋了章。”

　　2009年底，標致雪鐵龍公司進行內部財務審計。金紅説，當時公關部經理樂萬年忽然發現，合同上的乙方是開米克公司，而在他的印象裏，他去現場視察時看到的工作人員都來自“筆克公司”。標致雪鐵龍隨即與筆克聯絡，得知金紅與筆克公司簽過另外一份合同，價款是39.5萬元。

　　公司領導隨即找金紅談話。見“騙局”已經穿幫，金紅只好認錯，將錢款退回公司，並於2010年1月18日離職。

　　標致雪鐵龍東窗事發

　　私自截經費 案發前忙退還

　　金紅離職後，標致雪鐵龍對金紅在職期間經手的所有項目進行全面排查，在多個項目中發現疑點。而此時金紅已經“失蹤”，標致雪鐵龍隨即報案。2010年12月，金紅被警方抓獲。

　　法院查明，2009年11月至2010年1月，金紅在負責標致雪鐵龍與中國疾病預防控制中心慢性非傳染性疾病防控中心簽訂、履行“中國道路交通傷害流行趨勢及影響因素專題科研課題”協議的過程中故伎重演。

　　金紅代表標致雪鐵龍與慢病防控中心簽訂的合同中，標致雪鐵龍約定提供的科研經費為20萬元，前期提供60%。但金紅通過欺騙手段，瞞著慢病防控中心私自將科研經費提高到40萬元。

　　標致雪鐵龍“如約”付給慢病防控中心前期的60%資金，已達24萬元。金紅將12萬元按照原來約定給了慢病防控中心，剩下12萬元據為己有。

　　為掩人耳目，這次金紅還是先將資金由標致雪鐵龍打到開米克公司，再由開米克公司支付給慢病防控中心。對方財務提出質疑後，金紅髮來證明，稱開米克公司是雪鐵龍集團的服務公司。

　　東窗事發被迫離職後，金紅為掩蓋上述事實，冒用標致雪鐵龍公司的名義與慢病防控中心簽訂追加研究經費20萬元的補充協議，之後“順理成章”地將自己侵吞的12萬元支付給該中心。但幾天后，標致雪鐵龍公司人員找到慢病防控中心了解情況，金紅再次“穿幫”。

　　一審已判決 女公關獲刑5年

　　金紅被檢方公訴時，還被指控有另外兩起犯罪事實，但最終由於證據問題，這兩起事實最終沒有被法院認定。

　　2011年11月28日，一審法院認定金紅構成職務侵佔罪，鋻於金紅歸案前已將涉案款退回公司，當庭部分認罪，故對其酌予從輕處罰，判處其有期徒刑5年。

　　金紅不服判決提出上訴，二中院如今已經受理此案。

　　至今，天涯論壇上還有舉報金紅涉嫌腐敗的帖子，落款時間是2010年3月。其間有記者發現帖子後向標致雪鐵龍公司求證，被告知“不知情”。

　　標致雪鐵龍專家分析

　　管理專家：洋高管更容易相信員工

　　著名人力資源專家樂載兵表示，外企之所以要派本國人員擔任高管，是出於提高跨國公司在中國的戰略地位，增強子公司在中國執行力的考慮。

　　大量具有母公司背景的“洋高管”在跨國公司的中國子公司擔任高管，一般會帶著母公司的感情，能提高母公司策略在中國市場的執行能力，提升跨國公司全球一體化的戰略。中國子公司如有損害所在國利益的行為，也將受到遏制。

　　但同時，洋高管也有管理弊端。公司戰略管理專家孫樹傑表示，外企派駐中國的洋高管，大多習慣外國的約束方式，包括法律約束與職業道德約束，很多“紅線”絕對不去觸碰，比如職務侵佔行為。

　　而他們相信，中國員工也不會觸碰這些“紅線”，也具備相應的職業道德水平，所以往往不會仔細驗看手下提交的文件。而這種企業內部的管理漏洞，就容易被別有用心的人利用。

　　業內人士：外企用代理公司圖方便

　　某外企一位中層管理人士表示，外企通常都有非常完善的財務管理體系，對“吃回扣”等現象嚴格禁止。

　　但是這些在國外“靠産品生存”的企業，進入中國後漸漸被“本土化”。

　　“來中國做生意就要立足國情。所以，每個負責對外業務的外企員工，身邊可能都有一個或多個像開米克這樣的‘代理公司’，它們存在的目的之一就是‘洗錢’，讓外企擺脫‘回扣’等灰色問題的嫌疑。本案中雖然標致雪鐵龍是甲方，不存在回扣問題，但正是由於這些‘代理公司’的存在，給了金紅這樣的人很大的便利條件。”

　　該人表示，大部分外企都有著彈性的定價體系，尺度給到前線銷售和管理人員。

　　長期如此，公司高管會對成本問題有所忽略，因此才“沒怎麼看就在合同上簽了字”。

　　這位管理人士認為，外企腐敗案的出現，都是權力過於集中在某個人手裏所致。 “如果決策由團隊完成，就會降低腐敗風險，在一定程度上會起到監督作用。”他説。

　　他表示：“這其實反映出了在拓展業務的過程中，企業的控制與效率的矛盾。企業要講究效率，就不能控制太死。但也應加強內部管控，如內部審計等。”(記者 閆新紅 實習生 毛佔宇)