“在陽光燦爛的日子裏修繕屋頂”

　　“局部的小調整已經沒有辦法對B2B進行根本性的完善”，阿裏巴巴集團董事局主席馬雲昨日向員工發出公開信，就集團已提出私有化上市公司阿裏巴巴網絡有限公司（下稱B2B公司）一事表態説，“在陽光燦爛的日子裏修繕屋頂。要真正實現‘讓天下沒有難做的生意’，我們就必須改變自己。”

　　根據相關核算，如私有化成功，預計將耗資190億港元左右。在其2007年上市期間，其總募資金額為約130億港元。

　　在過去幾年，為回饋股東，阿裏巴巴先後兩次分紅共計21.1億港元。2009年，逢阿裏巴巴成立十週年，派發特別股息10.1億港元，超過當年上半年整個B2B業務的利潤。2010年，阿裏巴巴又現金派息11億港元，相當於每股派息0.22港元。

　　此前，多家分析機構認為，如私有化阿裏巴巴，阿裏集團提供的溢價範圍應在25~30%之間。參照此前的盛大網絡私有化案例中23.5%的溢價幅度，阿裏集團此次的60.4%的溢價應為近期幅度最大一宗。

　　馬雲在公開信中也提到了這一點。他強調説：“對於一直努力著的B2B員工和一貫支持我們的股東，我們都心存感激，對於上市這4年多以來你們給予的支持和陪伴，我們必須以最大的誠意和盡可能公平的方式來表達我們的謝意。”

　　馬雲在公開信裏提到了私有化B2B的核心原因。

　　他説，阿裏集團意識到，隨著國際國內經濟環境的進一步嚴峻，特別是中小企業在面臨原材料，匯率，勞動力成本等巨大壓力下，B2B的業務模式也面臨著巨大的挑戰，也需要轉型和升級。“在這方面，我們思考過，痛苦過，也一直在努力著，但受限于上市公司的架構，升級的決心不夠大，動作也不夠徹底。”

　　但隨著阿裏集團的戰略進一步清晰化，B2B公司的私有化勢在必行，“局部的小調整已經沒有辦法對B2B進行根本性的完善”。

　　馬雲説：“2012年將是阿裏巴巴集團實施‘修身養性’戰略的第一年，我們將全力修建開放，透明和公正的電子商務的生態系統。為了能夠在未來形勢下真正服務和幫助好中小企業客戶，我們必須強調整個集團的各子公司之間的協調與配合。此次業務升級涉及面廣，系統複雜，對阿裏B2B的未來幾年的收益肯定會産生影響。近幾年改革的經驗告訴我們，著眼未來才有美好的未來。”

　　馬雲説，就像當年上市是阿裏巴巴發展的起點而不是終點一樣，今天的私有化也絕不是終點，而是一個新的起點。(本報記者 陸春)