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聯想係股權結構圖 ⊙記者 趙曉琳 ○編輯 全澤源
在國內VC/PE界擁有極佳口碑與品牌知名度的“聯想投資”近日正式宣佈更名為“君聯資本”,捨棄用11年時間打造出的金子招牌,不是情非得已,必是背後醞釀著更大的棋局,
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更名或是為其母公司聯想控股後續大動作讓路。
在當晚舉行的聯想投資更名儀式答謝晚宴上,聯想係掌舵人柳傳志透露,聯想控股正在醞釀的“非常龐大的整體上市計劃”將於今年4月份公佈;並評價“君聯資本在聯想控股和聯想係企業是立了大功的。”
在正式更名前,一向低調的聯想投資特意舉辦了兩次媒體見面會,説明更名原因在於“避免與聯想控股、聯想集團在業務方面的混淆”。其掌門人朱立南甚至開玩笑説,經常有人拿著聯想控股投資的案例來問他,這讓聯想投資“多少有點彆扭”。
“避免名字混淆只是原因之一,肯定不是全部。”聯想投資的一位LP如此表示,“柳總在晚宴上的關於整體上市的講話,讓人浮想聯翩。”
據君聯資本內部人士透露,君聯資本更名事宜實際上啟動於兩年前。而恰恰在兩年半前,即2009年9月引入第三方股東泛海集團後,聯想控股便宣佈將於2014年至2016年實現整體上市。此後,只要柳傳志出現在媒體的鎂光燈下,關於聯想控股整體上市的問題就一定會被追問。
在2011年9月,柳傳志曾對媒體表示,聯想控股自身投資的佔據51%以上股權的企業將會和聯想投資一起打包上市,而聯想投資所投的企業跟聯想控股上市無關。此外,股權不大但聯想控股是最大股東的公司也會在上市打包之內。
作為聯想係企業的旗艦,聯想控股早已開始開展戰略投資業務,希望以資本為平臺,在多個行業內打造出一批領先企業。此外,還承擔著公司總體資金管理,以及子公司戰略方向統一協調與指導等功能。
據介紹,聯想控股的投資業務包括為核心運營資産投資、資産管理、孵化器投資三大板塊,未來將通過“購建”核心運營資産板塊中所涉及的領先企業以實現跨越式成長,在2014至2016年實現整體上市。
目前,聯想控股的核心資産除了原有的聯想集團和融科智地外,還開拓了現代服務業、化工産業和現代農業等行業,並與資産管理板塊(含聯想投資、弘毅投資)、孵化器投資形成良好的互動。其中的孵化器投資指的是由聯想控股主辦的“聯想之星”,以部門而不是企業法人的形式存在。
一位聯想之星的副總告訴記者,聯想之星做早期投資甚至於做天使投資,為君聯資本和弘毅投資提供儲備項目企業,而這些企業很多都是可以相互幫助的上下游關係。這就是柳總經常提到的聯想投資係最鮮明的“三軍聯動”特色和優勢。
2月20日,柳傳志針對聯想投資更名接受媒體訪談時,強調了聯想控股的“特質”:“聯想控股投的企業將來會形成自己的産業,是要賣的,要負責到底的,但是,聯想投資作為風險投資機構來説,它所投的企業,不管怎麼好,它也是要退出的。因此,這些企業後邊如果發生了其他方面的事情,其實是跟聯想控股是沒有什麼關係的。最起碼會讓人形成誤會,這都不太合適。”
這與柳傳志在2011年9月透露“聯想投資所投的企業跟聯想控股上市無關”完全一致。
很顯然,君聯資本近期的高調,實乃盡力化解因摘下“聯想”金字招牌可能帶來的負面影響,比如品牌知名度驟然下降。不過,朱立南認為改名影響不大:其一隻是改了中文名,英文名(Legend Capital)仍維持不變;其二內核並不變,即與聯想控股的關係不變;其三對被投企業而言,他們接受的是公司旗下基金的投資,而不是聯想投資或者別的五花八門的名字。
“保留英文名,對於君聯資本來説,是值得慶倖的。他們目前管理五期美元基金、兩期人民幣基金,而美元基金一向是他們的優勢,英文名對其海外募資的品牌背書一點兒也不亞於聯想倆字在各地方政府那裏起到的背書作用。”一位聯想控股內部人士如此對記者評論。
不過,此番改名,或許也是該VC將進入新的發展階段的一個標誌性事件。朱立南明確表示,希望借更名之契機,對君聯資本整個投資策略、投資哲學、管理制度、企業文化等進行全面的梳理。在國內創投行業競爭愈發激烈的大環境中,“走得更快更野些”。
資料顯示,近年來,創投機構都忙著全國跑馬圈地,老聯想投資則顯得非常謹慎。至今,只有2003年開辦的上海辦事處和2011年設立的武漢辦事處兩家。
對此,君聯資本首席投資官陳浩表示,“我們已經意識到在區域佈局方面速度慢的問題,佈局武漢輻射中部地區只是開始,以後西北、西南和深圳地區都會涉及,未來計劃1年新設1家辦事處,全國共設立五六個區域性辦事處。”
“我一直讓他們能夠更大膽一些。”朱立南直言。與此相印證的是,君聯資本的投資速度在加快。去年下半年,君聯資本投資總額達到1億美元。而在早期,聯想投資1年的投資額在5000萬美元。2011年,君聯投資投了30余家項目,較上年有較大增長。 (來源:上海證券報)