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“地板門”致房企精裝戰略分化

發佈時間:2012年02月21日 08:12 | 進入復興論壇 | 來源:北京商報 | 手機看視頻


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  多年來,精裝修和住宅産業化一直是萬科極力推崇的運營戰略,而此次安信地板事件卻讓市場對於目前國內精裝修市場産生質疑。而開發商們對於精裝戰略的態度也明顯分化。

  昨日,萬科在其集團深圳總部召開新聞發佈會,就當前最受關注的安信地板被疑甲醛超標一事做出回應。萬科總裁鬱亮表示,安信地板涉及到全公司16個城市29個項目,目前這些地板已經封存進行檢測,結果最快2月27日公佈。“如果確實存在甲醛超標、質量低劣的情況,萬科將負全責。具體來説萬科將對涉事地板全部進行更換,並且對業主進行相應的補償,比如誤工費、臨時安置費等。同時,在調查過程中如果萬科內部員工有賄賂等行為,將立即送司法機關處理。”

  對於媒體分析此事件將對精裝修市場帶來打擊並可能動搖企業戰略的觀點,鬱亮坦言,在公眾如此關心健康、而房地産和裝修等相關行業標準又比較模糊的今天,這次事件對於精裝修市場確實是一個重大的挑戰。但鬱亮堅稱,“無論如何,我們堅信裝修房是國家未來發展策略之一,是行業發展趨勢之一,是符合國家綠色戰略的。不能因為現在有難度、有壓力而放棄,我們會做好”。

  近年來,萬科一直積極倡導並推行精裝修住宅,為了進一步拉開與同行之間的距離,萬科還在普通精裝修的基礎上推出了“全家居解決方案”的精裝體系,建立了自己的標準化裝修模式。

  “安信事件曝出後,對於萬科品牌將産生一定影響,特別是集中採購模式的弊端也暴露出來,儘管精裝修可以減少二次污染、省時省力,但是對於業主的個性化需求、批量施工質量難以控制的問題還需解決。”一位開發商向記者表示。

  其實對於住宅精裝修,房企的熱衷程度不一,而此次“地板門”更是令開發商的態度出現明顯分化。一位不願透露姓名的開發商向記者表示,一般情況下房企不願意做精裝修,不僅耽誤工期,還面臨著許多售後服務的問題。現在市場上只有一些大品牌地産公司願意做,中小房企沒有精力。

  在昨日的發佈會上,萬科執行副總裁周衛軍介紹,3年來萬科地板採購金額累計5.6億元,前三大供應商分別為聖象、北美楓情和安信。安信採購金額名列第三,3年累計約1億多元。但2011-2012年的招標中,安信因為報價過高,未能入圍。

  目前捲入安信事件的房企中,龍湖地産也對此做出了回應。龍湖地産北京公司的一位負責人向記者表示,由於龍湖地産旗下産品的精裝修項目並不多,所以採用的安信地板並不多,北京市場未曾使用,目前也在與安信地板溝通,並對涉及使用該品牌地板的項目進行檢測。

  值得注意的是,涉及到安信地板風波的中海、綠城、綠地等大牌房企至今未正面做出説明。對此,業內人士評價説,萬科作為行業龍頭,遇到問題也被推到前臺,其他房企大多會先圍觀再決定下一步行動。

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