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董明珠:寒冬來了 我們寧可減薪也不裁員

發佈時間:2012年02月20日 10:50 | 進入復興論壇 | 來源:經濟觀察報 | 手機看視頻


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  聽董事説

  董明珠

  珠海格力電器股份有限公司副董事長、總裁

  在經濟形勢不好的時候,我們首先要保護我們的員工,寧可我們的工資減薪也不能裁員,我們2008年沒有裁員,今年也不會。實際上,企業的成本不僅僅是勞動力成本。從你的設計、製造過程,到人員管理,其實它就是一個大的管理成本的綜合。

  逆勢擴張

  我們在家電行業,一線員工的工資有5萬。裁員又多,招工又難。這個矛盾在我們這裡是沒有的。今年我們還會大擴張。為什麼擴張?第一,這不是我們的需要,這是市場的需要。格力空調去年銷售3000多萬套,今年可能要超過4000萬套,我們的産能就不夠了,我們必須擴張。第二是根據國家發展需要,我們的成本需要,西部開發,中部崛起,我們也跟著國家的步伐來走。我們到西部扶貧的時候,也不僅僅是財産的扶持,更多的是再造血。

  我們企業運一台空調到河南,可能要40~80元,但是在河南建廠就解決了運費。消費者總是希望空調更便宜,但是成本總是有限的,不僅是製造成本的控制,還有管理成本的控制,我們渠道方面有話語權,也是因為管理成本的控制。

  因此,我們在中部地區開了三個生産基地。其中一個重要原因是,山東河南是我們的銷售熱點,尤其是河南,雖不是很富,但是是大省,它去年單獨銷售格力空調上百億。如果設一個廠,第一招工方便,第二運輸物流成本降低。現在運輸成本很高的,一台空調從珠海運到河南是五六十塊錢,一千萬台産品運輸費就是五六十個億,再説,招商引資方面還有稅收優惠呢。

  家電行業都在做渠道下沉,格力今年會下沉到三、四級甚至五、六級的市場。首先,格力的渠道下沉,這不是因為企業的需要,這是市場消費者的需要。這兩者的需求目的不同,你得到的結果也不同。你真正因為消費者的需要做這件事,而不是因為企業的需要來做這件事。

  寒冬是機會

  今年以來,很多家電企業減産甚至倒閉,不是因外部的環境,而是你自身不夠強壯。颱風來臨的時候,倒下的是根基不穩固的樹,流感來襲的時候,首先感染的都是體質比較弱的人。我們不會怨天尤人,而是強身健體。

  作為有能力的企業,它對整體環境並不是太重視,假設整體的環境減了10%,假設總量是8000萬,現在減了10%,變成7200萬。如果是其他企業減了15%,那我可能不但不減,反而是增加。總量不增加,有些可能要減得更多。現在看來就有些企業是不行了,撐不下去了。那些企業不但要減20%,甚至垮掉了。所以説,這個行業不行的時候,就要看你這個企業的能力了。因為有能力的企業,在整體環境不行的情況下,它可能比原來更好,因為原來形勢好的時候,大家都在搶啊,競爭啊。現在有些不行了,倒閉了,退出去了。剩下的就少了。所以説,整體的份額少一些了,生産的廠家也集中了。這就是一個機會,但是如果你不行,機會到了你的手上你抓不住。你説嚴寒,寒冬,我不怕,因為我有貂皮大衣。

  現在國際整體的經濟形勢不好,格力到美國建廠的計劃可能要到明年了。我們進入美國市場才半年,就賺了20萬美金,今年還會更好。今年歐債危機蔓延,美國的債務危機,美國、歐洲就差實體經濟,很多企業都認為成本最低的地方是優勢,所以紛紛到不發達地方建廠,但是實際上綜合考慮,從市場的發展情況來看,不一定是對的。

  美國市場還是一個格力非常重視的市場,當然技術肯定是一個很重要的條件。主要是美國他們的耗能很大的,美國人是非常不節能的。這也迎合了他們的市場需要。美國市場是一個高端市場,也是國際賣家競爭最激烈的。

  另外,對於空調原材料資源的匱乏預警,我們也覺得是推動我們做前瞻性研究的一個機會。例如,空調中有許多的銅,能否逐步用別的來替代,就可省下許多銅的資源。現在我們正在立項研究。

  蘋果的基因

  格力在變頻領域的1赫茲技術,由多項技術凝聚而成的,這個技術突破是我們自主研發的,能夠獲得國家科技進步獎,而且是二等獎,已經非常不容易了。這是中國家電行業目前為止唯一的一個國家科技進步獎。1赫茲不是簡單的1赫茲,凝聚了多少研發人員的心血,也不僅僅是研發出一個科技成果,是轉換成為生産力的,給消費者帶來更多的利益上的改變,不僅僅是環境貢獻的改變,也從成本來説得到了實惠。

  同時,我們也對我們的變頻空調推出兩年免費包換的條件,這是我們一個策略上的變化,我們希望在行業裏,號召家電行業的企業,注重消費者的感受,真正用我們真誠的技術感動消費者。有一位專家説格力企業有蘋果的基因,我們非常的感動。我們一定要開發更先進的技術,領先於國際企業,我們不是要成為強者,而是要成為優秀的服務者。

  當然,跟世界上很多老牌知名的企業來比,我們的技術專利數量和發明專利數量也比較少,我們只有20年,特別是前十幾年我們都是拼市場。後來才覺得拼市場還不如拼技術。只有技術好了,那麼市場你不拼你也很容易得手。那時候我們才注重了科研,特別是2001年,我們到日本買産品買技術而不得,碰了一鼻子灰的時候,我們頭腦才清醒過來。必須老老實實做我們的科技工作。

  當然,現在我們的專利數會越來越多,特別是從去年下半年開始,我們的專利申請量也好,都會比前面有歷史性突破,都加快了速度。這個專利多少,也要看專利的含量。我們是比較實實在在的,有一項就申請一項。但是我們現在發現,外國一些企業不是這樣的,有一項發明,他可以申請10項、20項。我記得日本有一個企業,單獨冷媒這樣一個發明,就有400多項。所以我們認為,以後也會從中吸取教訓,就是一項發明,你可以申請很多很多的專利。申請這麼多專利的目的,是為了不讓人家破掉你的專利,從哪一個角度來講,你都可以守住。這個對我們確實也是一個經驗,也是一個教訓。

  (記者 石俊 採訪整理)

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