或者有年輕人會問，如果不是“一下子”就成為某投資機構的合夥人，那麼需要經歷哪些職位？

　　紅杉資本中國基金合夥人計越經歷了這一過程，從1999年開始。

　　職業路

　　計越(Steven Ji)，1995年畢業于南京航空航天大學工程學專業。

　　“傚法羲和馭天馬，志在長空牧群星。”南航創建於1952年10月，1978年確定為全國重點大學。學校建有明故宮和將軍路兩個校區。在一個人文氛圍的環境中學習理工科。

　　1996年2月，希捷與Conner Peripherals合併，成立全球最大的獨立存儲設備製造商。

　　計越是希捷科技中國區的首批職員。“擔任過多個不同的管理職位，為希捷科技在中國業務的開展做出了貢獻。” 這份工作蠻適合這個年齡段的人做的，我們記得的，1997年10月希捷推出首款臺式機用7200 RPM的Ultra ATA硬盤。

　　中歐國際工商學院MBA98，那一屆後來有數位創業投資人，比如鼎暉創投的陳文江，晨興創投的劉芹。當然，還包括計越。

　　“我99年開始做風險投資，2000年主要的精力是在看一些互聯網項目的投資。”

　　2000年年初，3721進行了第二輪融資，獲得萬通、IDG以及CIV三家數百萬美元的注資。

　　CIV利用歐洲的資金面向中國互聯網領域。計越在CIV風險投資公司擔任高級助理，參與對3721.com的投資。“周鴻祎在那時候還是一個技術員，軟體開發工程師。”

　　之後計越擔任祥峰投資(Vertex Management)的高級投資經理，參與了對中芯國際、展訊通信、智芯科技以及天融信的投資。如此，他的職業經歷和紀源資本的管理合夥人卓福民有交匯。

　　上世紀80年代的時候，新加坡科技集團認識到風險投資模式的重要性，於是成立了祥峰投資管理集團，由李慶南擔任總裁。

　　2002年7月起卓福民任祥峰中國投資公司董事長。後來卓福民的介紹中：帶領祥峰中國投資公司成長為中國最活躍和出色的基金管理公司之一, 曾先後投資了展訊、天融信等高科技項目。

　　2005年《IT經理世界》第176期在關於華登的報道中提及：華登國際上海代表處的計越，講起虛擬交易領域可以滔滔不絕。今年年初，華登完成了對5173.com的300萬美元投資。

　　華登國際是最早在中國市場開展風險投資的機構之一，從1994年就開始了。5173.com提供虛擬物品在線交易第三方網絡平臺服務。包括裝備交易、遊戲幣交易，以及代練仲介等。

　　計越在華登國際(Walden International)擔任副總裁助理，曾經參與對捷頂微電子、青牛軟體、5173.com、3GPP以及車盟網的投資。

　　所謂業內就是一個熟人的環境，陳文江是華登國際招募的第一個內地員工，她之前是在中金做投行。

　　青牛軟體在國內電信增值業務平臺和呼叫中心平臺市場佔有率第一。捷頂微電子首個開發目標是藍牙SOC：把完整的藍牙功能，整個系統集成到單一的芯片上去，包括視頻、應用處理器，也包括軟體。

　　在紅杉

　　2005年年中，沈南鵬和離開德豐傑的張帆商量如何搭建一個平臺。與此同時紅杉資本Sequoia Capital也在尋求進入中國市場的方式，雙方接觸之後，發現共同點頗多，當然人才難得，兩邊很快達成了默契。

　　成立紅杉資本中國基金，有了一個新的團隊，計越是成員之一。

　　當時投資界的明星，相對來説，是張帆。2006年12月《福布斯》中文版推出“中國最佳創業投資人榜”。

　　35歲的張帆列第四，榜單如是介紹：中國少壯派風險投資人的代表人物。曾任德豐傑全球創業投資基金大中華區總裁，並領導投資了空中網和分眾傳媒，曾經擔任百度的董事。38歲的沈南鵬列第二十，榜單介紹：作為攜程創始人之一，他還忙裏偷閒地做起了天使投資人，他是分眾傳媒的投資者並擔任獨立董事，還將岩漿數碼賣給了華友世紀。

　　2006年2月，紅杉中國公佈了其第一筆投資，即投資奇虎。“我們是社區論壇搜索服務提供商”。

　　當然，很多投資在同時進行，這一年投資了26個項目。2006年的除夕，大年三十的下午，戴志康等待在傳真機旁，等待張帆的回傳。他回憶當時的心情：全球最知名風險投資之一的Sequoia，竟然也會認可我們這種草根企業，我幸福而緊張地等待著。那天，我等來了。

　　戴志康們開發的Discuz! 是被廣泛應用的的社區論壇産品。這個融資到7月份正式宣佈。紅杉資本中國基金副總裁計越面對媒體時表示，非常認可康盛創想的發展模式，希望康盛創想進一步提高用戶的滿意度和市場佔有率。

　　而在之前的5月，大眾點評網宣佈紅杉完成對其的注資。

　　同時宣佈完成改版，正式推出集餐飲、購物、休閒娛樂和生活服務為一體的的城市消費類本地搜索和社區。大眾點評網創建於2003年4月，當年9月《2003/2004上海餐館指南》出版。被認為是中國最早的Web2.0網站之一。

　　“將來互聯網不僅提供資訊和信息，互聯網未來可能變成一個綜合體，我提供的服務是雙向和互動。互動的方式是社區表現最好。”

　　2006年6月在接受網站訪談時，計越談到了趨勢：Web 2.0不是目前我們所看到的貼Web 2.0標簽公司的專利。很多公司，包括門戶都會有自己的方式做提高和改進。

　　當年紅杉另一項投資是龐升東創辦的51.com。其商業模式同MySpace相似。

　　51.com 後來有很多故事，2007年前執行總裁楊冰對《第一財經（微博)日報》爆料，“紅杉對龐升東也是有意見的。龐升東身為CEO，喜歡參加各種VC的會議，後來計越提醒了他，他大概老實了兩個月，又故態復萌了。”

　　2006年10月，Google宣佈以16.5億美元收購在線視頻分享網站YouTube，這好像是“點燃”了一個行業。而YouTube的投資人就是紅杉，美國方面的。

　　計越剛好目睹了歷史進程中的片段：那時候我在美國，還很小的網站，正好我們在美國弄了一個聚會，他們兩個人過來，他們把前面兩個月在各地做的視頻放了一下。

　　計越進一步指出：這個網站在一開始階段是一萬多名，但是發現在半年之內有一個很快的成長……“可能我現在沒辦法説清中國是不是同樣的現象。”

　　56網公司網站回顧：2006年10月，56網獲得美國國際頂級風險投資機構紅杉資本的融資。

　　2005年4月，56.com正式在廣州上線，成為國內最早建立的網絡視頻分享網站“我們當時的心態很簡單，就是搶時間差。如果我們做得足夠好，能夠迅速做到一個高度的話，一定會有資金進來。”公司創辦人周娟後來在接受《創業邦》採訪時回顧。

　　“從我們來説，社區已經是一個非常非常好的商業模式，也是一個很好的手段。”2007年5月，第二屆互聯網社區暨口碑營銷論壇上，計越談了觀點。

　　計越：但是互聯網本身到底是什麼？我覺得很難講，最後你做了各種各樣的商業模式，社區會在這個裏面扮演很重要的角色。我們投資最後還是看你到底要做一個什麼樣的商業模式，這是我們投資商的觀點。

　　紅杉資本優勢的一個方面是，可以對照中國和美國兩地的市場。2007艾瑞新經濟年會上，計越談到：中國在05、06年，甚至後面的一段時間，B2B産生的收入還是超過搜索引擎産生的收入。

　　“我覺得這個也是中國的一個特色。當然了，我們看到搜索引擎的收入，中國遲早會走美國的路，搜索引擎會佔很大部分的用戶以及企業方面的入口。”這是在當年的4月。