農民專業合作社法實施以來，我國合作社的飛速發展有目共睹。合作社對農業産業化經營、提高農業整體市場競爭力、增加農民收入發揮了重要作用。

　　但是農民專業合作社發展還存在一些問題，合作社規模不大、內部規範管理水平不高、利益分配機制不完善、輻射帶動和服務社員能力不強等。簡單地説，合作社的發展質量與現代農業的要求還有很大的距離。

　　很多合作社的理事長開始呼籲政府加大投入和扶持力度，這是合作社發展的必然。從政府角度來説，為農民合作社提供一系列公共服務也是職責所在。但作為一個服務性與經營性的組織，合作社最終要面向市場，市場規律的優勝劣汰法則同樣適用於農民專業合作社。

　　從農民專業合作社自身來看，合作社的發展不能依賴政府，而要練好內功，壯大合作社實力，把合作做好做深。要把合作做好做深，需要完善收益分配機制，推動社員由鬆散聯合向風險共擔、利益共享的緊密體轉變，由初級聯合服務向以産權、技術、土地、資本等深度聯合轉型。

　　從單個農民合作社來看，把合作做深，農民合作社可以與同類合作社在勞動、技術、産品、資本等方面開展聯合與合作。如今，農民專業合作社聯合社開始在一些地區出現，並顯示出積極的效果。可以説，合作社聯合社解決了一些合作社共同需要、單個合作社無法辦理的事情，有效增加了單個合作社的話語權，為合作社在諸多市場主體之間的競爭贏得優勢。

　　合作社的精髓在於合作互助。今年是我國農民專業合作社法實施的第6個年頭，我們要繼續普及合作社知識、宣傳合作社價值、促進合作經濟發展，通過合作社的一系列制度化建設，把合作互助的理念紮實貫徹到每個社員心中，把合作互助的成果公平地放到每個社員的口袋裏，合作社才能發展得更好。