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安邦保險如此“不專業”豈能安邦?

發佈時間:2012年02月07日 14:36 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  近日,有網友在微博上爆料:“安邦保險強迫所有員工購買5萬元保險。各級機構負責人都被調到北京開會,要求回去推動,總部大廈只許進不許出,出門必須出示已買保單,很多人猶豫明天是否去上班。”

  2月2日下午,安邦人壽相關負責人對媒體表示:“強制是‘筆誤’,公司並非強制要求員工購買相關保險,只是作為員工體驗公司産品的活動,産品對內部員工有優惠,而且産品本身也銷量很好。”

  據記者了解,安邦所提到的是兩款保險産品,分別為安邦價值增長999號年金保險(分紅型)和黃金鼎5號兩全保險(分紅型)。而無論安邦出於何種原因向員工推薦購買,在專業保險人士看來這都是一種不負責任的做法。

  隨後,保險專業人士向記者詳細分析了其中原因。首先購買保險産品是科學的設計,需要根據家庭成員構成、家庭年齡結構、家庭收支狀況、家庭財務狀況、風險承受力、家庭理財需求和理財目標等不同情況量身定制的安排。沒有一款産品能夠適應所有家庭情況和滿足所有的需求。所以,不考慮每個家庭的情況,讓所有人購買同一款産品,是不合適的。

  其次,保險有科學的配置順序。一般建議,家庭購買保險的順序是先保大人,再保孩子;先做家庭風險保障,其次做養老安排和孩子的教育安排。年金保險是解決教育和養老的一種方式,雖然安邦價值增長999號年金保險(分紅型)和黃金鼎5號兩全保險(分紅型)是兩款典型的年金型保險,但是具體的組合安排則需要根據家庭情況而設計。

  最後,家庭購買保險支出也是有一定比例的,需要根據家庭的收支結余,綜合考慮家庭的保險費支出。

  專業人士建議,雖然每個公司都有類似的年金型保險。但在選擇的時候,還是需要注意幾個問題:1、根據家庭情況、收入和需求等進行配置。這個前面已提過。2、公司的選擇很關鍵。因為分紅主要來源於公司的盈利狀況,反映的是整個公司的經營狀況,所以一定要選擇一些大型的,資金量大、投資能力比較強的公司。3、如果年金保險用於養老,隨著現在的平均壽命增長,最好選擇和生命等長的終身年金保險,以保證未來養老生活的確定性。4、每年分配的年金及分紅,如果不領取,最好能參與保險公司的複利累計,以保證客戶的長期收益。但在安邦這兩款保險産品的條款中,卻看不出是否能複利累計。

  而以泰康財富人生終身年金保險為例,其交費期內,第2年起給付被保險人相當於基本責任保險費的2%;每滿5個保單年度,給付被保險人相當於基本責任保險費的50%。被保險人60周歲前每年領取基本責任保險金額的10%,60周歲後每年領取基本責任保險金額的20%。而在可享分紅方面,既可現金領取又可累積生息。

  同時,為保證客戶的利益,自60周歲起無論生存與否,保證年金領取20年;80歲仍生存可繼續領取直至終身。而這些詳細的條款在安邦的兩款保險産品介紹中都未曾提及,對於相關負責人説明的“産品對內部員工有優惠,而且産品本身也銷量很好”的説法,安邦也未能給出具體數據予以説明。

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