有網友爆料，稱正月初五他一家人在鼓浪嶼也吃到“天價菜”：20個人兩桌，共10來個菜，其中4個海鮮，酒樓結賬要價1.3萬元，後經協商1萬元成交。他希望有關部門查實，還消費者一個公道。記者聯絡微博博主周先生了解詳情。據悉，當地工商部門已介入調查。（新華網2月6日）

　　三亞“宰客門”還沒關上，廈門又現“天價菜單”。近日來，網絡上有關“天價”消費的投訴與怨憤可謂吐槽一片。居心不良的宰客行為固然要打屁股，但在反思與質疑中，有一個問題值得注意：是不是只要“天價”，就是十惡不赦的壞蛋？是不是只要數字成千上萬，就要被綁上輿論的“批判席”？

　　三亞“天價菜單”被曝光後，地方部門給出了“合同關係”的説法，認為菜單上有消費者簽字就“不能算宰客”，是買賣自願的市場行為；而此後曝光的海鮮酒樓更是聲稱早已明碼標價，工商等部門要給其貼上“宰客”標簽，確實不是很容易；至於廈門的“天價菜單”，正在調查取證，換言之，也不是一眼就能板上釘釘的事情。客觀而言，我們既要捍衛消費者的投訴權，也應當保障經營者的合法利潤。

　　一系列看似令人義憤填膺的“天價事件”，其實本身也許並不存在天然有理的鏗鏘邏輯：一者，“天價”並不是洪水猛獸，相較于自行車，奔馳、寶馬是“天價”的；相較于雪花膏，香奈兒、雅詩蘭黛是“天價”的；相較于普通指環，蒂芙尼是“天價”的……商品的終端價格，並不能簡單地用其原材料的成本來計算；二者，經過市場經濟的濡染，我們已經逐漸接受了商品價格分層的現實，因此，在紅會等鬧出“天價飯”事件時，沒有人質疑賣家是“孫二娘開店”，而是關注公權與公益的糾結，而我們將景區供求失衡狀態下的稀缺餐飲資源，拉平到街邊小攤的價格水平上去比對，情緒化批判的意味甚為明顯；三者，對待“天價菜單”的理性批判，當回歸到事件本身，而不應簡單糾結于埋單的數字，換言之，如果強買強賣，100元錢的菜單也是非正義的，而若是自由消費，上萬元的付款也無可置喙。

　　批判“天價菜單”容易，重建一個理性而公正的市場很難。眼下最大的癥結，不在於相關部門不問不管，而在於怎麼管、憑何去管？一方面，我們承認餐飲市場是分級的，同樣的海鮮在不同酒樓的價格確實迥異；另一反面，我們似乎又無法拿出一個可操作的準繩，去度量一下哪家是賣貴了、哪家賣便宜了。韓國或我國台灣地區有公平交易委員會，專門管理價格問題，消費者感覺自己“挨宰”了，可以提出仲裁——然而我們現行的行政架構內，對價格的管理似乎停留在兩個層面：一是對壟斷價格難以界定，二是對市場價格聽之任之——其最佳建議就是：只要不是暴力脅迫，嫌貴你就別買唄。

　　“天價菜單”確實可疑，但如何整飭“天價菜單”，功夫遠在簡單的數字之外。（鄧海建）