李伊琳

　　“即使轉存息差，也足以支付目前的規模成本。”出乎溫州商人林春平意料，自己在美國的一項6000萬美元的小投資，在國內引起了廣泛關注。春節以來，他接到最多的是境內外媒體的約訪電話。

　　林春平的這項投資，是成功收購了美國的一家小型銀行——大西洋銀行。由此，原本在經貿、礦業、農業等領域經營的他成功邁入了金融業。

　　曲折收購路徑

　　美國大西洋銀行創立於85年前，由猶太人控股，坐落于美國特拉華州，之前有20個網點。

　　“那都是過去的，跟我們無關，現在只一個營業場所。”林春平説。1月11日，新銀行正式推出試營業服務，主要為在外華人辦理存取款、離岸等金融業務。

　　2008年國際金融危機衝擊下，美國大西洋銀行因資不抵債宣佈破産。

　　雖然“獵物”眾多，但華人在海外金融領域的收購，卻阻力重重。曾有九大僑商聯合，欲在意大利籌辦“意大利歐聯華人銀行”，但因遭遇境外金融領域高聳的壁壘而最終放棄。(本報2011年2月23日9版《九溫商意大利“銀行夢”折戟》曾予報道)

　　林春平在海外經營近20年，産業投資廣泛，除了農業及農副産品加工外，還涉及皮革、礦山、銅業、國際貿易等。記者多方了解得知，他從身份的“虛化”到收購成功，關鍵在於三個步驟。

　　由於投資主體等方面限制，2010年6月，林春平在英屬維爾京群島投資註冊了春平國際金融控股集團。

　　去年8月，該控股集團在美國投資成立美國新匯豐聯邦財團，註冊資金1億美元。由此，通過兩次跨國註冊公司，才具備了在美國收購金融機構的資質。

　　2011年11月底，美國新匯豐聯邦財團出資6000萬美元將美國大西洋銀行收購，並更名為美國新匯豐銀行(微博)，總註冊資金1億美元。

　　曾幫助中國企業成功破解美國貿易壁壘的美國華人律師梅雷認為，上述步驟成功將投資者亞洲法係轉換到了英美法係，而後者更透明清晰。

　　“我們收購的每個程序，主要靠律師團隊。”林春平告訴記者，從2009年初開始洽談收購，到2011年11月大西洋銀行正式更名，整個收購過程長達兩年，律師團隊成員就近20人。

　　採訪過程中，林春平反復強調，用於收購的6000萬美元，全部來自於其的公司盈利。

　　投資小型銀行商機

　　新匯豐銀行屬小型銀行，一期員工人數控制在50人以內，主要客戶群為當地華人。

　　另據林春平透露，為擴張在美國金融市場業務，下階段新匯豐銀行打算在華爾街開設分支機構，以期擴大行業影響力。

　　林介紹，新銀行的總股本為1億股，新匯豐聯邦財團的6000萬美元投資，包括前期的洽談費用支出、銀行營業場所方面的固定資産投資等，“銀行牌照沒有任何成本，這跟國內不同。”實際上，當地州政府的重點就在於盤活這家銀行，為當地居民提供就業，激活區域經濟。

　　“大銀行不是我們的目標。”林春平告訴記者，在美國，每個州的法律差異性較強，他自認尚無實力掌控大銀行在各州的收購洽談與運行。

　　據説，目前就有當地財團出資1.3億美元的資金購買30%的股份，但林自稱拒絕了，“一年的大致利潤起碼五六百萬美元。”

　　在當地從事鞋服貿易的一名華商介紹，新匯豐銀行所在的州，不僅是美國，甚至在全球，也算得上是公司法最為完善的區域之一。這裡也成了華商在美的匯聚點之一，離岸業務繁榮。