當地時間1月19日，擁有131年曆史的老牌攝影器材企業──伊士曼柯達向法院正式遞交了破産保護申請，從而證實了此前人們的猜測。

　　柯達走到這一天，不會引起多少驚奇，因為對於它的沒落人們早已心知肚明：這家曾經財大氣粗的明星企業，最後一次年度盈利已是2007年的事，自2008年以來它一直嚴重虧損，市值只剩下1.2億美元左右，本月初，柯達即將申請破産保護的傳聞便甚囂塵上，令其股價一度暴跌到0.50美元以下。全盛時期，柯達擁有正式員工6萬人，但如今，正式員工數量只剩下約7000人。據路透社分析，此次提交破産保護，將令至少1.9萬人的飯碗岌岌可危。

　　許多人都指出，柯達的失敗是“技術落伍”：在數碼時代裏頑固維持一個龐大而過時的膠卷産業體系，命運幾乎是註定的。然而柯達本不該如此“歹命”，它曾擁有比如今風光得意的對手們更多、更好的機會，更豐厚的資産和更早的起步點，但所有這一切都被它自己的短視和保守所揮霍。

　　早在上世紀80年代末，就有人敏銳地指出，攝影業的未來在數碼攝影，未來幾十年裏，人類將以令人難以想象的速度進入數碼攝影時代，傳統的膠片攝影將迅速成為過時的東西。當時許多人都認為，柯達將繼續是贏家，因為它不僅在業內是龍頭老大，擁有完善的全球銷售網絡、良好的品牌口碑、充裕的流動資金，還是當時尚不成熟的數碼攝影技術的發明者：1975年第一台數碼相機是柯達所開發生産。然而柯達公司決策層卻缺乏對時代發展和未來市場走勢的前瞻性，惟恐棄膠卷而用數碼，將導致自己傳統優勢的喪失，和在膠卷領域大量投資的白白浪費，對“親生”的數碼技術不屑一顧，甚至出於擔心“新技術衝擊舊技術”的小算盤，把數碼攝影技術打入冷宮。

　　從120黑白膠卷到反轉片，從135彩卷到一次使用的簡易膠卷式相機，柯達成為幾代人心目中攝影與懷舊的代名詞，靠的是始終把握時代脈搏，走在社會消費趨勢之前。一旦喪失這種前瞻能力，即便手握滿把好牌，也會坐失良機，徒留嗟嘆。上世紀90年代末、本世紀初，柯達的主業盈利水平已開始銳減，但公司決策層的應對，卻是將寶貴的資金用於諸如資本運作或房地産投資等“多种經營”，並執著地繼續收購國外膠片企業、品牌；2004年被逐出道瓊斯70指數股行列並未能引起足夠警惕，決策層居然想出將市場重心轉移到中國、印度、非洲等“落後市場”，希望這些“落後市場”的邊遠地區可以繼續消化其過時的膠卷産能，彌補從大城市和發達地區被擠出的空缺，結果在低檔和“山寨”數碼攝影産品甚至手機攝影功能的衝擊下七零八落。

　　按照美國相關法律，破産保護不等於破産，如果企業能通過剝離不良資産、清除債務恢復活力，就可起死回生，柯達CEO彭安東也表示，瑞德集團正幫助柯達尋找買家，出售其1100項數字專利，以換取寶貴的資金，用於償還債務和改善企業狀況，但柯達重點推銷的那些專利，大多是過時的“古董”，誰會出大價錢購買這些沒用的東西？更可悲的是，相較于過時的膠卷生産線、銷售網絡和垃圾金融資産，這些專利算是唯一還拿得出手的拍賣物了。

　　技術落伍不可怕，最可怕的是眼光落伍、意識落伍，一個眼光落伍、意識落伍的實體，哪怕手握最先進的技術、設備，坐擁豐厚資金和龐大人才庫，也會在時代驚濤、市場駭浪的衝擊下體無完膚，甚至屍骨無存。曾幾何時，數碼這個寧馨兒率先敲響了柯達的大門，天與不取，必受其殃，信然。