北京大學教授、著名經濟學家厲以寧表示，中國企業要抱團出去，國有企業出去會受到各方質疑，有各種抵制；民營企業勢單力薄，單獨走出去實在不好辦事，所以，中企應該聯合起來，成立華商的商會，集合各方優勢抱團突圍。

　　厲以寧認為，中國的民營企業從來就是在夾縫中創出來的，從歷史上看，改革開放這麼多年都是在夾縫中求生存，靠自己闖。對策是政府的事，民營企業自己來説經營管理理念要發生轉變，來適應新的形勢，走出一條新路，這是有前途的。

　　對此，厲以寧指出了理念轉變的幾個方面。首先，要樹立一種觀念，為什麼要自主創新，為什麼要産業升級，因為市場競爭中只有最優沒有次優，次優同樣會被淘汰，最優才有前途，才能夠闖出去佔穩腳跟，一定要樹立這樣的觀念。這是在企業內部管理中可以適用的，但是在市場競爭中只有最優，各方面都朝最優走，最優才能在市場上站住腳，這個觀念要改變。

　　第二，重視小微企業，在中國要解決社會問題，解決就業問題，必須放在小微企業。農村搞的家庭養殖場、家庭果園、家庭菜園、家庭承包農場、林場都是小微企業，跟市場是聯絡在一起的，一個經營主體，由市場主體小微企業都一樣，這樣我們對小微企業認識就多一些。解決中國的問題，包括集農民在內，大家都是小微企業，靠市場拼搏，靠市場競爭、市場的選擇才能立足，小微企業最大的好處不在就業，而提高社會的購買力，社會購買力的提高是內需擴大最要緊的方面，如果內需要擴大，沒有社會購買力的提高不能擴大，對小微企業的關照，包括融資問題都要統一考慮。

　　第三，關於企業走出去的問題，厲以寧認為，中企要抱團出去，國有企業出去會受到懷疑，有各種抵制，民營企業出去，個別企業勢單力薄，不好辦，不好談。假定各行各業的中最優的企業，前三名企業要參加，這樣好多行業，好幾百家企業抱成團，到哪個國家去你要不要，要來大家一起來，都是好企業，不要一家都不去。冰島是一家企業去，假如幾百家企業去就要考慮了，這對我的經濟怎麼樣，企業要抱團出去，成立華商出去的商會，這樣我們的理念變了，成績也就出來了。

　　第四，一定要鞏固現在産學研的結合，大力發展産學研的結合，創新跟發明是不一樣的，發明是科學家的事，創新是企業家的事情，企業家把科技的發明成果學到了，生産製造産品、佔領市場，經濟中體現了這叫創新。我發現：哪些産品已經發明出來了，但是有市場發展前景的，有營利機會的就跟他合作。發明是科學家的事情，企業家是創新，把科研成果拿到經濟中來産生效益。

　　第五，經營跟管理是兩個不同的概念，不要混為一談，我們很多企業家現在開始重視管理了，對的，但是對經營的認識還不夠。什麼叫管理，有個前提，就在資本存量為既定的條件下合理組織生産要素，把資源配置好，産生高效率，這叫管理。我們要重視經營産業，任何一個好企業必定是管理和經營並重的，經營有時候更重要。（中新網財經頻道據網絡文字直播整理）