新標準的下發使得部分銀行客戶經理犯了愁，剛剛經歷2011年攬存噩夢的他們向記者表示，對完成新年存款任務缺乏信心。

　　貸存指標翻1倍

　　某國有大行支行公司業務客戶經理告訴《每日經濟新聞》記者，今年存款、貸款在去年年底考核指標的基礎上，增長近1倍，中間業務收入要求翻3倍。

　　“近2億的存、貸款指標，今年的壓力非常大。”該客戶經理向記者吐苦水。

　　某股份制商業銀行支行個人業務客戶經理透露，她今年的指標是個人貸款依舊不設底線，但存款指標3000萬元，比去年增加20%。

　　無獨有偶，另兩家股份制商業銀行個人業務客戶經理今年的存款任也都攀升至3000萬~3500萬元不等，增幅都在20%以上。

　　在經歷了2011年存款爭奪戰後，今年銀行格外重視2012年的攬存任務。某國有大行支行行長告訴記者，該行年前召開的年度工作會議上，全力以赴拉存款也成了2012年工作的重中之重，並且首次提出將全力保證日均存款餘額。

　　“今年領導十分注重日均存款餘額考核，時點存款被淡化。”該行長透露。

　　存款任務完成難度加大

　　銀行各項指標提升，其中最讓客戶經理們糾結的就是存款了。某國有銀行中層向《每日經濟新聞》記者表示，今年發佈的指標增幅和前幾年差不多，經濟大環境的變化才是指標能否完成的關鍵。

　　由於去年信貸緊張，對銀行存款業務影響巨大，而且高息攬存、現金貼水、送禮等所有“打擦邊球”的攬存方式都被上海銀監局列入違規攬儲行為。

　　然而，由於存款業務競爭激烈，銀行不得不“打擦邊球”。返點、存貸挂鉤、逢年過節贈送禮品等成為默認的行規，也是客戶經理維繫企業關係的必要手段。鋻於去年存款流失嚴重，多數客戶經理坦言，對完成2012的存款指標信心不足。

　　“2011年貸款額度緊張，直接導致去年存款增長幾乎是歷年最差的，儘管市場估計今年信貸環境較為寬鬆，但是信號還不明顯。”某國有銀行中層告訴記者。

　　“其實貸款和存款是相輔相成的，客戶拿不到貸款，自然沒錢給我們存款。”某國有大行公司業務客戶經理告訴記者，“去年一些老客戶看在舊日情分上給我們存款，今年若是信貸緊縮依舊，那就難説了。”

　　某股份制商業銀行客戶經理透露，她對完成存款任務不抱任何期望。“去年存貸比就已不合格，今年存款任務還要增加，完成指標困難非常大。”該客戶經理説道，“不過開年的指標往往都是難以企及的，到了年底指標還會有所下降。”