經濟管理是命脈

　　經濟是一個單位的命脈，也是佛教寺院的命脈，關係到寺院的發展和興衰，也關係到個人的沉浮和存亡。

　　寺院的經濟管理，主要有四個方面：一是要有一套完整的財務制度和嚴格的監督機制，二是有正式的會計、出納，三是當家做到理財不兼財，四是民主理財。

　　寺院經濟管理的重點是規範財務運作，管好用好寺院的資金。要按照民主理財、獨立核算、逐級審批、相互監督制約的原則，使財務管理合理、透明、規範。寺院會計、出納每月按要求，及時對寺院賬務進行核算和自查，並出具報表上報寺管會、佛教協會和民宗部門。對每一筆施主的捐款，不論數目大小，寺院要一律登記入賬。每一張報銷發票都要有經手人、證明人、審批人的簽字。從而保證寺院每一筆款項的入賬，做到明白無誤。

　　財務開支實行一支筆審批制度。就爐峰禪寺來講，如一次性開支在2萬元以下的，由寺院主要負責人直接審批；2萬元以上至10萬元以下的開支，經集體研究後，由寺院主要負責人審批；20萬元以上的開支，須事先報計劃預算，經集體審核後，由寺院主要負責人審批。2萬元以上的開支，要以報表形式上報民宗局備案，接受上級部門監督，確保資金的合理使用。

　　佛事管理是本份

　　從一定程度上説，寺院主要經濟來源於佛事，但寺院不能只講經濟，以創收作為目的，忘記了自己的社會責任。我們要充分認識到，佛事做好了可修無量之勝因，齋主可得無量之功德，所以，必須保持佛事質量，保持道風整肅，道德高尚，威儀莊嚴。

　　加強佛事管理，必須完善僧人圓職、請職、挂單、考勤等制度，嚴格挂單和討單程序，從源頭上確保僧團純潔。對外來挂單僧人要及時查驗“三證”（身份證、戒牒、佛教教職人員資格證），由知客審定備案，嚴格把好入口關，既要善待僧眾，又要嚴格要求。對客請法師的功課、素質必須實行嚴格的考核，發現不合格的，決不留寺，以確保寺院道風純真和佛事法會的殊勝圓滿。

　　要保證佛事質量。佛事作為契機攝化的一個方便法門，深受廣大信眾的歡迎。為更好地弘揚佛法，滿足廣大佛教徒虔誠的心願，寺院在對待每堂佛事活動時，都要認真準備，精心操作，一絲不茍，務使每堂佛事如法如儀。

　　要在法律允許範圍開展宗教活動，決不能超越政策和法律規定的界限。重要佛事活動，必須堅持預報制度，確保有序規範。各地寺院，除常規佛事外，經常有一些特殊或大型的佛事活動，活動規模經常一次比一次大，參加人數一次比一次多，但如果堅持重大活動預報制度，事先將活動時間、規模、人數等預先報上級民宗部門和佛教協會，制定了週密的計劃預案，準備工作做得充分到位，活動的舉辦也就非常成功與圓滿。

　　動態管理是常規

　　寺院的動態管理主要指工程、安全，衛生等方面的管理，以及重大活動的謀劃、突發事件的處置等，也是寺院經常要注意的工作，同時又具有動態性和不可預見性。

　　當前社會發展，經濟騰飛，寺院也在發生日新月異的變化，需要進行項目建設，抓好工程管理，顯得尤為重要。我們爐峰禪寺1989年發起重建，至今已經歷了二十個春秋，形成了一定的規模。我們深知，寺院的基建經費來之不易，用錢一定要用在刀口上，做到精打細算。要堅持把好質量關，務使所有建設項目包括殿堂內佛像的雕塑，都要做到精益求精，富有特色，功能齊全，協調一致。

　　安全管理，關係到寺院財産的安全，關係到廣大香遊客和僧職員工的人身安全，是寺院生存和發展的重要保證。爐峰禪寺開放以來，一直以香火道場著稱，到寺院來的香遊客都是以燒香點燭方式來朝拜佛菩薩。特別是點蠟燭，一年比一年多，對寺院的消防安全及周圍的環境帶來了很大的隱患。2004年開始，爐峰禪寺推出“文明敬香”，取消了蠟燭供應，全寺上下禁點蠟燭，實施效果很好，受到社會的肯定和好評。近年來，為加強消防安全，爐峰禪寺加大了對消防器材的投入，僅去年就有20多萬元。與此同時，經常組織對寺院的用電線路、器材以及道路、水池等進行檢修，確保寺院安全。

　　寺院的衛生管理，也不能忽視，如環境衛生、食品衛生等，對寺院來説，不注意小節，也會出大問題，也會損害寺院的整體形象。