[導讀]高端房産提高了城市品位，不少地方政府都以高端房産企業入駐為榮；然而，很多老百姓説他們的進駐抬高了房價。

　　文 │ 本刊記者 姚恩育

　　“如果綠城破産，也許就有希望買房了。”在杭州一個有名的BBS網站，針對綠城董事長宋衛平星夜撰文否認破産傳聞一事，有網友發表了這樣的觀點，其下有無數跟帖。

　　網絡上的熱鬧令現實的冰山一角浮現。作為本輪房産調控的重災區，以綠城為代表的中國高端房産商們面臨的似乎不僅僅是市場的一路走低，還有大眾輿論中隱隱流露出來的幸災樂禍。很多人認為，高端房産對於房價之高負有不可推卸的責任。

　　那麼，高端房産是否真的那麼不讓人“待見”？

　　“不止是房子”

　　“我一直是純粹的‘綠迷’。”萬石集團控股有限公司董事長陳朝明對《浙商》記者這樣描述，“我們是最關注綠城産品研發的石材和幕墻公司，公司的30多個設計師是綠城旗下幾家設計院的配套石材幕墻深化團隊，我本人經常在全世界為綠城尋找各種黃色系的花崗岩和萊姆石。”

　　陳朝明對綠城的感情頗深，可謂是綠城産品的最忠實追隨者，“我買的綠城房産有六七套之多。”他説，“我們購房的足跡從杭州到台州‘玉蘭’，再到烏魯木齊的‘百合公寓’。”

　　綠城為什麼令他癡迷？“綠城的精緻完美決定了它的價值。”即使如今外界對房價一片喊跌，陳朝明依舊癡心不改。他甚至努力遊説《浙商》記者購買綠城的房子，“現在是最好的時機。”

　　綠城對於陳朝明而言，並不僅僅是房子而已。綠城的價值觀也令他折服，“你知道麼？綠城的小學是杭州最好的小學之一。綠城將自己定位為‘以商業模式運營的社會公益企業’，可不是空話。”

　　甚至連陳朝明的企業也留下了綠城的烙印，“這些年在為綠城房産服務的過程中，我們萬石也不斷地學習綠城集團的核心價值觀。越和綠城在一起，越被這個企業所影響，這是個偉大的企業。萬石也希望成為同樣的企業，成為石材以及幕墻行業整合領軍企業。”他辦公室電腦的主頁也是綠城，因為“經常上去看，這樣方便點”。

　　綠城並不僅僅是富人們的偶像。在杭州一座寫字樓上班的“白領”張小姐同樣對綠城喜愛非凡，“雖然我現在還買不起綠城的房子，但是我認同它的價值觀。房子是傳承百年的，如果低價買進便宜卻不美觀實用的房子，勉強住著有什麼生活樂趣？我寧可價格貴一點，也要活出品質。而且綠城的物管真的很優秀，我自己現在住的小區用的是另外一家也算有名的物業，但保安甚至連快遞包裹都不願意幫我收取。而綠城的物管，若是在大雨時遇到業主進小區，甚至會幫忙打傘送到門口。對比起來，我覺得綠城房産的價格很值。”

　　對於高端房産而言，提供的産品與服務遠超過房子本身。另外一家國內有名的開發高端房産項目的企業龍湖，在物業上標準堪稱苛刻：小區道路每天必須用拖布拖；垃圾箱煙碗內煙頭不超過5個；雨停後20分鐘內要求路上看不到積水；園區10厘米以上的雜草肉眼看去每平方米不得多於2株。“完美”二字被量化到每一個細節當中，並被嚴格執行。

　　這家以別墅為殺手锏的企業，正是以這樣的作風打造了聞名全國的“龍湖板塊”。

　　“逼上梁山”

　　在房地産行業內部，對於高端地産則是愛恨交織。

　　一位房地産商程先生為綠城、龍湖這樣的房地産第一集團軍抱不平：“房産和其他産品性質一樣，有低端産品自然有高端産品，可以滿足不同人群的需求。現在説打壓就打壓，完全不尊重市場規律。”

　　他還為《浙商》記者算了一筆賬：以一套1000萬元的房産計算，開發商要向政府繳納一半的稅收。他説：“土地使用權取得費用、各類稅費、管理費中涉及政府的部分，各種項目不一而足，可以説，大部分的收入都是地方政府拿去的。而且現在房地産行業規範得不得了，各個部門眼睛都盯著你，可以説我們交稅是最規範的。”

　　這筆賬行業內人人都懂。有時項目走高端路線，並不完全是開發商的意願，而是被“逼上梁山”。程先生説，“你想想，去年各地的拿地價格那麼高，國企抬價的現象又那麼普遍，搶地就跟搶瘋了似的。我們民營企業好不容易拿個地，樓面地價每平方米1萬多元是普遍現象。開發商拿地不可能不賺錢，刨去成本，七七八八必須得賣上二三萬元才能賺點錢。在這種情況下，項目定位為高端路線是迫不得已，不然就賺不到錢了啊。”

　　事實上，2010年地方財政中近40%來自土地出讓收入，“地方政府是房地産泡沫最大贏家”的説法廣受支持。

　　程先生認為這一輪調控讓高端房産企業“傷不起””，“當初拿地的時候一片順風順水，等到終於挨到項目近尾聲時來了調控，簡直是挖了窟窿等開發商往下跳。人真的幹不過命啊！”