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雷軍會成為下一個互聯網梟雄嗎?許多人迫切想知道這一個答案。
8月16日的小米手機發佈會上,接受過雷軍投資的一眾互聯網風頭人物:凡客誠品董事長陳年、UCWEB董事長兼首席執行官俞永福、樂淘網CEO畢勝、多玩網總裁李學淩、金山網絡CEO傅盛等人,把自己手中的iPhone扔在地上,表示要換小米手機。
在口水和暗戰瀰漫的IT界,這是極為稀罕的投名狀場景,由此可窺見雷軍在互聯網行業的影響力。細心的人們甚至把發佈會當天的細節和喬布斯每次的出場做出對比:同樣是一身黑T恤、牛仔褲、運動鞋,以及大屏幕上簡潔的PPT,這種聲音甚至讓雷軍專門發了條微博,否認自己在刻意模倣喬布斯,他説,“喬爺是不可超越的。”
這句話,幾乎是他接受各種採訪時挂在嘴巴的口頭禪,像是一句謙虛的暗語。雷軍深諳網絡口碑的傳播力量,“互聯網上要一個人誇你的産品好,多半的原因是超出了預期,不超出預期沒人説你好。而預期是跟期望值比較的,過於高調只會把用戶的期望值吊得越來越高。”所以即使到現在,他對於兩個月前不得不被迫將小米科技置於鎂光燈下一事,仍然不能釋懷。按照他的預想,“最好是小米手機發佈了都不要告訴大家是雷軍做的,(那樣的話)超出大家期望值的可能性是很高的。”
所以這種謙虛很難説是否出自他的本意。對一個希望打造出一家有發燒友、有粉絲的公司的企業家來説,比肩蘋果應該是種難以抗拒的誘惑。但回到現實,雷軍説,我們還是要Step by step。
成功的投資人
2007年10月,金山登陸香港。從23歲到38歲,從金山第六位員工一路做到CEO,雷軍在金山登頂時選擇離去。
現在,他已然可以很平淡地用“舍就是得”來評價自己當時的決定,但在彼時,並不容易。“放棄某些東西肯定是不容易的,雖然你知道應該放棄,但是真要放棄時還是很難。”從一個勞模CEO,轉而過上安靜的生活,心境上的落差可想而知,他説,“是每個人都必須學會面對的。”
他決定先什麼都不要想,也不要有什麼目標,過一陣逍遙的日子,想透了再幹。“我當時就是堅信我還會再幹點別的什麼事情。”這一想就是三年,他看王守仁的心學,反思自己以前的商業人生。他説“自己就像一輛坦克車,什麼障礙都能闖過去,但是闖過去以後覺得很費勁,不順勢而為,儘管最終可能也達到了目的,但付出的代價過高,我就在想,怎麼能才能做得像行雲流水一樣?”
2010年7月,雷軍在微博上發佈自己的反思結果,他説用手術刀解剖自己,殘酷但真實,其中有三條都和人心有關:人欲即天理,要順勢而為,以及廣結善緣。
這是雷軍對自己過去的交代。
想清楚的雷軍,突然發現一切都順暢起來。從2007年投資凡客誠品開始,他陸續投資了十幾家公司,儘管迄今還沒有一家公司上市變現,但已擁有了像凡客誠品這樣估值達50億美元的企業。好事者已經在替他計算身價,雷軍對此倒顯得比較淡然,他從大學開始就不缺錢。除了上大學第一年父母替他交了學費,此後他和學費和生活費都靠自己努力掙得。儘管家境不錯,他還是從大學開始就立志要做一個“偉大的人”,在那個沒有互聯網的時代,他一年就可以在報刊上發表30余篇文章。這種成就至今都讓他頗為自得。為了提高投稿被採用的機率,他會將每本刊物的定位、每個欄目的定位、編輯的喜好,都研究個透徹。他開玩笑説自己如果做了媒體的話,説不定會是個優秀的主編。
雷軍的第一筆天使投資是拉卡拉。2004年,在高爾夫球場享受了兩年退休生活的孫陶然決定開始新一輪創業,雷軍沒有猶豫就答應投資。這就是雷軍的投資理念,只投朋友,或者朋友介紹的朋友,不熟不投。在他投資的十幾家公司中,“朋友的佔了80%”。
他基本不看項目,也不接受商業計劃書,為此有人罵他很拽。
雷軍的回應也很有意思:關你屁事。
他解釋自己的投資理念:“第一我不是專業的投資人,更不想建個班子,搞成一個投資公司;第二投資不是做慈善,那是我的錢,我愛怎麼投就怎麼投。”雷軍很清楚自己的優勢和眼光所在,他在網絡浸淫多年,在圈內有口碑,對互聯網的發展趨勢也看得準,所以他投資的領域,基本都分佈在電子商務、移動互聯網、社區三大領域。他説自己的能力有限,能夠投十幾個朋友,幫助他們把企業做成,就是對社會的最大貢獻了。“其實大家找我投資,不就是想用我的信用背書嗎?他們做的好,反過來又強化了雷軍的信用。”
儘管宣稱不熟不投,雷軍還是常常會遇到各種各樣的商業計劃書。這是讓他很頭疼的一點。“你會看到無數的商業計劃書、無數的項目,看了以後,也許你不小心投了某個公司,做的業務跟計劃書裏的項目有點相像,結果就被指責抄襲。”所以他不得已又升級了自己的投資規矩:
第一條:秘密的別告訴我;
第二條:如果你非要告訴我,我不簽保密協議,我也不願意保密,告訴了保不住密是你的責任。
到目前為止,雷軍總共投了17家公司,其中有11家公司是從零開始。他喜歡以創業的方式來做投資,有時腦袋中有個點子,就開始和朋友一起探討,然後找投資,一步步把公司創立起來。最值得稱道的是,這17家公司,他的投資無一失手。
但是對雷軍來説,這並非他理想的事業。