2011

　　回顧

　　去年有點“漲”今年開始“控”

　　前不久，由商務印書館聯手國家語言資源監測與研究中心等機構推出的“漢語盤點”年度字詞活動，將“控”列為國內字第一。按照教育部語言文字信息管理司司長李宇明的説法，因為去年有點“漲”，所以今年我們需要來點“控”。

　　專家的説法就更有深度了。華中師範大學副校長李向農的點評是，“控”是形聲字，右邊的表示聲旁，跟“空”，而左邊的表示形旁，表示“控”是用手的，掌控。實際上“控”裏還有一個看不見的手，有時候就是看不見的手在惹事，惹了事以後又得由看得見的這個手來“控”，所以“控”不太容易做。

　　相對比較文縐縐的解釋，還是來自民間的“hold住”一詞更正、更辣、更貼切地解釋了“控”。

　　説到“不容易”，國家發改委恐怕就要眼淚汪汪了。從方便麵、洗滌用品到白酒企業，企業稍有風吹草動，發改委立即苦口婆心地對其“約談”，聯合利華因擅自漲價所領的一紙200萬元罰單，更為2011年的漲價風貼上一個明顯標簽。但也有行業人士指出，雖然“約談”效果立竿見影，但僅是一時權宜之計，況且消費者也未必會買賬，既然這些都能約談，那石油為什麼不約談呢？房價為什麼不約談呢？

　　但無論如何，政府控制物價的手段仍然收到了明顯的效果。CPI在7月份達到年內高點(同比上漲6.5%)之後，已經連續4個月回落。從數據看，通脹拐點已經確立。其中，CPI同比和環比均出現3個月的下降態勢，而PPI同比數據自7月升到7.5%的高點以來一路下行，環比數據也出現3個月的跌勢。

　　伴隨著通脹壓力的減輕，貨幣政策重心正在轉移。中央經濟工作會議顯示，政策重點由2011年的“防通脹、調結構、保增長”變為2012年的“穩增長、控物價、調結構”，“穩增長”被提到首位。看來，來年經濟還是要被“hold住”了。

　　小微企業融資“嗷嗷待哺”

　　接連不斷的調控，正如池子上遊的“水龍頭”被關緊，處於池子下游的小微企業開始“hold不住”了：訂單荒、人工荒、錢荒……一系列調控的“猛藥”開始在小微企業身上出現反應。

　　東莞一家服裝加工廠的負責人告訴記者，由於國內勞動力、原材料、融資成本的上升，外商將簡單款式衣服的訂單轉移至印度、孟加拉等國生産。今年前10個月，公司銷售總額同比下降30%至40%，看來“冬天”真的來了。

　　今年11月初，南通惠港重工有限公司因資金鏈斷裂開始由政府介入重組，而2個月前的中旬，南通啟亞船務有限公司也被迫拍賣。廣東一家中型船企負責人表示，“訂單是船企的生命線”，今年企業利潤同比下降了約50%，大型企業如此，小微企業可能連“蝦米”都吃不著了，明後年或將是船舶業大洗牌之時。

　　目前，紡織、鞋類等勞動密集型小微企業對勞動力短缺表現“痛楚”，陶瓷、玩具、LED等外貿型小微企業受匯率、貿易保護主義的影響頗大，機械製造類小微企業則開始感受到融資的壓力。

　　數次上調存款準備金率，總共收縮“池子”上遊資金達2.4萬億元，換來的是小微企業融資方面嗷嗷待哺。據了解，往年的民間融資利率一般在10%-20%，但目前都在30%，而且還有走高之勢，銀行“惜貸”、“嫌貧愛富”等不良現象也開始抬頭。

　　2012

　　展望

　　寬鬆跡象初顯“穩中微調”成趨勢

　　信貸收緊如同多米諾骨牌，所製造的“連鎖反應”深深地觸及企業生存的狀態。有針對性地給信貸“松松筋”，成為2012年實現經濟穩定增長的途徑。

　　在諸多小微企業明顯感到資金“饑渴”之時，信貸閘口鬆動開始出現端倪。今年12月上半月，國有銀行“四大巨頭”新增信貸750億元，明顯高於11月同期，一時信貸鬆動、資金“救渴”的討論甚囂塵上。

　　業內專家表示，經過池子上遊“龍頭”先緊後松的調控，明年物價漲幅回落將明顯“hold住”，存款準備金率將有適度下調的空間。交通銀行金融研究中心預計明年存款準備金率將下調2-4次，小微企業資金“乾旱”現象可能得到普遍的“甘霖”滋潤。

　　對於備受關注的2012年貨幣政策走向，在前不久召開的中央經濟工作會議提出，要繼續實施穩健的貨幣政策，業內專家解讀為“穩健之中有微調”，之所以要“穩”，是由於“hold住”後的物價水平仍維持高位，之所以要“微調”則是因為外部經濟環境的複雜化。

　　對於小微企業來説，無論是原材料與人工成本上升，還是訂單收縮，或者是融資難的問題，今年的“冬天”讓它們頗感陣陣涼意，但對於這些已經經歷過“2008年金融風暴”的人們來説，熬過2011年，就相當於已經拿到了2012年的“船票”。

　　南方日報記者 彭國華 吳哲