開業兩年來，渤海銀行南京分行發放的最大一宗超億元貸款，竟成了一名老闆“跑路”時帶走的昂貴“細軟”。

    競爭壓力下，急於擴張的中小銀行管理薄弱、風險失控的警報再次拉響。

    昨日，《第一財經日報》從該行證實，江蘇銀監局已派出工作組，調查該行向南京宇揚集團發放的兩筆合計超億元貸款。

    渤海銀行南京分行辦公室主任張金玉昨日在電話中對本報記者表示，自己目前正在組織材料：“我現在焦頭爛額，許多部門都在要材料。”

    對於這宗逾億元貸款的風險，張金玉表示目前不好判斷，他透露，江蘇銀監局派來的工作組當天已經進駐該行，調查這起鉅額貸款風險失控事件。

　　十多家銀行捲入

    事件緣起是南京宇揚集團董事長楊軍今年8月底失蹤。今年9月初，本報及多家媒體曾報道過楊軍卷走鉅款失蹤事件。包括一些國有大行和股份制銀行，都被捲入其中，貸款總量不少於3億元。而宇揚集團通過高息從民間吸收的資金估計也不少於3億元。

    宇揚集團前身是南京宇揚金屬製品有限公司，成立於2001年，初期靠做腳手架起家，一年銷售收入不過一兩百萬元。

    伴隨著房地産業的急速發展，公司規模逐漸擴大。事發前，宇揚集團擁有六家分公司，涉及金屬製品、進出口、腳手架、文化傳播、置業等領域，主要生産建築用系統腳手架、腳手架鋼管和腳手架扣件。

    楊軍的“跑路”令向宇揚集團發放貸款的多家銀行陷入緊張。據南京銀行界權威人士透露，宇揚集團獲得的總貸款額逾5億，涉及南京十多家銀行。

    渤海銀行向宇揚集團開具的兩張銀行承兌匯票，分別為9000萬元和5960萬元。兩筆合計逾億元，是宇揚集團總計超5億元貸款中最大的一宗，儘管在十幾家銀行中，渤海銀行加入得其實較晚。

    “不知道他們怎麼考慮的，一家做腳手架的企業要那麼多貸款幹什麼，銀行為什麼不多問幾個為什麼？”一名南京銀行業內人士對此頗為不解。

    南京一家擔保公司的老闆告訴本報，銀行匯票，一般需要有貸款額一定比例的存款作為保證金，其餘部分就是風險敞口，一般要有抵押或擔保來加以覆蓋。

    但據一位曾向宇揚集團發放過貸款的銀行人士透露，宇揚集團的擔保，其實是一個集團成員企業的相互擔保，“左手倒右手”。

    江蘇省金融系統監管部門的一位官員透露，渤海銀行曾就此事向監管部門遞送過一份簡報，但並沒有詳細報告貸款總額，更沒有具體彙報和評估風險敞口情況。

　　擴張壓倒風控

    在楊軍“跑路”前，渤海銀行向其發放最後一筆貸款，此事已成南京銀行圈頗受熱議的話題。

    渤海銀行的風控固然是問題重重，但這也能夠反映當下銀行業的某種生態：一些在競爭中不佔優勢的中小銀行，不得不走上不顧風險、盲目擴張的道路。

    江蘇一位金融系統的監管高層私下承認，有些小銀行急於做大，為了完成考核，太過急躁：“在經營者自身利益和上級任務的雙重驅動下，有時明知道是火坑，先跳進去再説。其實銀行系統有完善的風險控制制度，但制度在任務面前，只能退居次要。到最後，任務有效，制度為零。”

    中小銀行激進的業務擴張，是銀行集體淪陷宇揚集團事件的深層次原因之一。近年來中小銀行急於擴張，在各地招兵買馬，戰線拉得很長。

    銀行內部也承受著巨大的業務壓力，一名銀行業內人士告訴本報，從內部管理來看，由於擴張過快，管理人手匱乏，往往一人多崗，缺乏相互制衡，內控機制形同虛設，極易釀成重大風險。

    當風控所要求的謹慎同擴張所要求的激進發生矛盾時，銀行紛紛選擇隱瞞風險。

    “哪家銀行不存在風險？一齣事就要處理人，甚至要抓人，一處理就會影響人家飯碗。在現在的問責體制下，銀行是千方百計地要捂蓋子。”南京另一名銀行業內人士對本報表示，“一旦風險被曝光，往往會從信貸人員開始向上追查好幾級。所以銀行一齣事，誰都不想説出來。不然從上捋到下，人手本來就少，誰幹活呢？所以現在出了事，誰都不想説出來，儘量內部處理了。”

    一名曾向宇揚集團發放貸款的南京銀行業人士稱，宇揚集團在南京六合區政府的背景較深，是當地的明星企業。南京當地媒體報道，上周南京六合區法院曾現場辦公，處理宇揚集團一千余名民工的群體性討薪案件。

    本報記者也從當地地稅部門了解到，宇揚集團亦涉嫌偷漏稅，一旦啟動破産程序，殘余資産尚不足以補交稅額，銀行債權岌岌可危。（來源：第一財經日報）