人心惶惶的時日已經過去。

　　2011年的夏天之於上海基金圈，無疑是個令人難忘的夏天。五家基金公司齊覓總經理，一時間，烽煙四起。

　　在這個圈子，一個人的去留，往往會導致一系列人的重新抉擇。

　　好在，最終塵埃落定，該走的走，該留的留。一位新任總經理的到來，意味著一家基金公司或多或少將開啟新紀元。

　　與開啟新紀元相對的，是一些基金老總們的黯然神傷。他們是興業全球總經理楊東、華寶興業裴長江、華安李勍、華富姚懷然、浦銀安盛錢華、大成王顥、中郵周克和華商王鋒。

　　因為這一年，他們面臨公司業績不濟、規模縮減、人事變動等多重打擊。浦銀安盛、興業全球、華寶興業和華富，旗下基金份額變化率都在-10%以上；中郵和華商則遭遇基金業績全面下滑厄運；而華安面臨高層集體出走後的人事換血，大成臨近年末被一隻“衰股”所困……

　　他們或許是2011年基金業最失意的8位總經理。

　　大成總經理王顥難以料到的是，就在數十天前，重慶啤酒(600132)以75.56元的高價漲停，距離其歷史最高點79.98元只相差4.42元，這對於重倉該股票的基金來説，無疑是年末排名戰的一劑強心針。大成旗下9隻基金重倉重啤高達4495萬股，截至11月24日，重啤為大成帶來9.5億的浮贏。

　　然而，十幾天后，隨著一紙公告重啤遭遇跌停。在所有基金公司都鉚足勁準備衝刺時，大成重倉股如此表現，王顥的2011年，或許將以暗淡收場。

　　與大成類似，興業全球也因深陷一隻出了問題的重倉股而導致份額銳減。數據顯示，截至三季度末，興全份額規模相比去年下降11.9%。旗下8隻基金共遭遇凈贖回62.82億份。引發這場大規模贖回的罪魁禍首，是雙匯發展。

　　如今雙匯發展似乎已經從瘦肉精事件中恢復過來，股價回漲，但興業全球旗艦基金興全趨勢卻一直沒有逃脫被凈贖回的命運。

　　與上述兩位老總被“股”所困不同的是，華安總經理李勍和中郵總經理周克則是被“人”所困。

　　2010年，華安基金全球招聘總經理一事鬧的沸沸颺颺，猜測頗多。最終由香港空降李勍就任引得業內一片譁然。時隔一年，華安高層洗牌又已落幕。首席投資管王國衛、副總李炳旺、董事長俞妙根、分管中後臺的副總經理韓勇、分管市場的副總經理邵傑軍均前後棄華安而去。

　　業內眾説紛紜，有人替李勍捏把汗，剛到任就遭此人事劇變，業績各方面肯定會受影響；也有人則認為這是李勍到任必經的洗牌過程，這樣未來的華安才會以新面孔示人。

　　周克自2006年中郵基金成立之日起，就一直擔任公司總經理。2011年中郵的業績表現不盡如人意。數據顯示，2011年以來截至12月7日，中郵核心優選損失30%，中郵核心成長損失27%，中郵核心主題和核心優勢則分別損失25%和19%，在同類基金中均排名靠後。究其原因在於其基金經理大都是內部培養起來的研究員，缺乏實戰經驗。

　　每年的基金圈之戰，是一場“股”與“人”的暗戰。考驗總經理的，是持股的魄力和選人的眼力。