“天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙；日慌慌，夜悵悵，除了公司就是床；人茫茫，心涼涼，老是想著年終獎；風颺颺，月朗朗，哥們肯定比我強”——這句順口溜，道盡了農曆年末工薪族對年終獎牽腸挂肚的心境。

　　而現實遠比順口溜具體。新華社發表的一篇題為《請給我體面的年終獎——百姓年終獎面面觀》的報道説，記者走訪廣州和深圳兩地不同社會群體發現，大多數人認為年終獎基本維持不變或小幅上漲，面對CPI上漲，年終獎漲幅顯得有些蒼白；即使拿到年終獎，也隱藏著要加班、要寫數萬字的工作總結及新年工作展望等諸多限制條件，讓人添堵。

　　本來，年終獎是企業對員工一年來所付出勞動的獎勵，其根據企業效益和員工業績而定，無統一標準。但如今，年終獎怎樣發放、發放多少上升到員工是否體面的層面，其背後，浮現的是工薪族基於物價變化的焦灼心理。

　　在收入跑不過CPI也跟不上房價上漲步伐的情況下，不少工薪族生活壓力加大，本就會産生焦灼感。如果年終獎再跑不贏物價，年終獎變相減少，工薪族的焦灼感就遠超平時。

　　畢竟，春節闔家團圓的文化習俗根深蒂固，有錢沒錢回家過年也只是説説而已，現實中春節發紅包已成公眾沉重負擔，年終獎減少讓工薪族難以面對回家無錢發紅包的尷尬，産生心理重負，焦慮重重。

　　困擾工薪族的，遠不止年終獎變少問題，還有社會上年終獎懸殊太大的問題。

　　近期，網民曬年終獎的日漸增多，不同地區不同企業，年終獎差距過大，引發網民蘋果4袋和蘋果4代（有的企業發蘋果，寓意“平平安安”；有的企業發蘋果手機）的比較、饅頭和豪車（有的企業發饅頭作為年終獎，寓意“蒸蒸日上”；有的企業獎員工40輛奔馳寶馬；有的企業發數萬元現金）的比較。幾家歡樂幾家愁的背後，瀰漫的是不平衡感。

　　這種不平衡感，與社會收入差距拉大，七成受訪者認為自己是邊緣群體、約1/5受訪者認為自己比周圍人窮之類不平衡社會心理是一脈相承的，這會讓不少中低收入者産生挫折感、失落感甚至憤怒感，形成心理壓力甚至産生過激行為。

　　因為年終獎産生的焦灼心理、不平衡心理，核心原因還是工薪族勞動得不到尊重、不能體面獲酬。其後果，會使人喪失努力進取的動力，影響到個人、企業甚至社會的創新能力。

　　雖然説勞動者薪酬問題、收入分配問題牽涉國家政策和社會方方面面，並非企業所能解決，但沒有明確政策和統一標準的年終獎問題，卻是企業可以解決的。

　　現實中，隨著市場競爭、人才競爭越來越激烈，很多企業已將年終獎視為調動員工積極性、體現企業人文關懷、增強企業凝聚力甚至人力資源管理政策（吸引人才、保留核心員工）的重要策略，年終獎也已是薪酬體系中的重要一環。已經意識到年終獎重要性的企業，如何改變年終獎分配效果，通過年終獎的發放給員工一份愉快的心情，增加企業可持續發展能力和市場競爭力，值得企業深思。

　　人心不穩，企業何談可持續發展和市場競爭力？

　　更重要的是，胡錦濤總書記曾説，要讓廣大勞動群眾實現體面勞動；溫家寶總理也説，要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴。企業如何通過年終獎的發放，構建一種勞動者體面而有尊嚴地勞動並獲酬的氛圍，更加重要。(劉鳳羽)