力帆集團董事長尹明善(資料圖)

　　中國古話就講富家子守鄉守土，窮家娃離土離鄉。我們(民企)乾脆到國外去，國內就交給國企

　　編者按：

　　11月24日，“中國民營經濟國際合作商會成立大會”在北京召開，力帆集團董事長尹明善參加此次會議併發表演講，指出，民企的出路是到國外去，走出去就有好日子。

　　同時，尹明善表示，民企應與國企加強合作關係，才能取得互利共贏的結果。

　　此外，尹明善還提出，在走出去的過程中，民企與民企之間應該互幫互助，而非互相拆臺。最後能成立一個商會，來保證民企利益。

　　以下是尹明善觀點摘錄。

　　尹明善：

　　民企出路在於走出去

　　當前國企的強大是客觀的存在。去年，民企500強的統計，中國民營企業前500名的利潤總和不及國企第一名──中石油和第二名──中國移動加起來的利潤，500家不如2家，所以必須承認國企的強大。我們跟國企體量差別太大，只能是相互合作達到共贏。如果兩方是勢均力敵才會雙輸，如果我們跟國企合作共贏，鬥則民輸，輸的一定是我們，因為國企後面還有國有銀行、國資委和政府的強力支持，如果我們硬要跟它鬥的話確實是雞蛋碰石頭。所以我在很多論壇上對民營企業朋友提出三個勸告：1、不可讓政府不高興;2、不可讓銀行不高興;3、不可讓國企不高興。

　　為什麼?大家都知道，常州有一個很大的鋼鐵企業叫鐵本，確實做得大，如果只做不説，説不定現在也非常強大，遺憾的是他們本人，特別是旁邊的人不斷吹噓鐵本很快會超過上鋼，很快會超過鞍鋼，很快會超過武鋼，讓中國的大型鋼企業很不高興，於是他們就聯合起來到某某部門去告狀，最後這個部門就把鐵本去掉了。所以我們千萬不能讓國企不高興。

　　民營企業吃苦耐勞，受壓受屈的能力一定比國企強。比如中國的四大銀行，工商銀行在全世界第一，建行第二，中國銀行第四，他們那麼大的數值，在國外的機遇能夠第一、第二、第四嗎?沒有，11名、12名、14名都沒有，就是因為他們在國外那種吃苦吃虧、受屈受壓的能力不如我們民企，民企從來都是在夾縫當中長大，我們學會了忍氣吞聲的能力。所以我多次跟民營企業朋友講，吃得苦中苦，不是人上人。吃得苦中苦，不過人中人。

　　中國古話就講富家子守鄉守土，窮家娃離土離鄉。我們乾脆到國外去，國內就交給國企。比如汽車行業的一汽、二汽、上汽、廣汽、北汽、重汽、長安，希望它們強大，把中國國內市場從外資手裏奪回來，能否在中國市場上讓中國的國企超過福田，超過豐田、大眾，我們大豆市場被外資牢牢控制住，希望中糧集團把我們大豆市場奪回來。所以國企，就拜託你們了。

　　根據我自己的經驗，我的汽車、摩托車，其實按質量來講，如果外資100分的話，我們差不多90分，但是如果它們100萬，我們能賣90萬嗎?沒有。他們賣100萬，我們賣10萬都難。出於種種原因，其中有一個重要原因，我們父老鄉親對品牌認知度太高。假定有錢，買了一個國産轎車，質量蠻好，買回家去，丈母娘都要罵你，説有錢就買一個進口車，怎麼買一個國産品牌，覺得沒臉面。可是我們力帆轎車在國外首先也是進口車，而且給部長也坐過力帆轎車。我們走出去真的有我們的好日子。所以跟國企之間，我提出的觀點就是各司所長，各得其所，相互促進，合作共贏。