員工維權事件懸而未決 競爭對手伺機而動

　　在各地百事員工啟動維權行動的10天后，百事方面終於承諾在本週出臺停工事件解決方案。11月24日，百事公司大中華區主席孟可仕向全體百事員工發送了一封最新溝通信件，信中首度列出百事中國制定“員工方案”的詳細時間表，並表示百事和康師傅結成的聯盟“將有益於員工和品牌的進一步發展”。

　　記者看到，在這份詳細的“員工方案”時間表中，百事方面已于11月22日-24日會見各灌瓶廠工會及員工代表；將在27日前出臺停工事件解決方案；在28日-29日和各區域和灌瓶廠的總經理及人力資源負責人討論該灌瓶廠和區域員工解決方案；30日向各地灌瓶廠工會詳細解釋解決方案。

　　不過，在百事的員工看來，討論灌瓶廠和區域員工解決方案的會議上，不應將各灌瓶廠工會排除在外，支持工會“在28日、29日到上海總部去表達員工們的聲音”。

　　“任何並購都會帶來變化，每個人都有不同的反應。”百事大中華區事務總監樊志敏昨天對晨報記者表示，百事在中國有3萬名員工，每個人都有不同的見解，百事正在進行多方努力，以期合理解決問題。對於停工傳聞，樊志敏給予了澄清，稱百事的一切生産經營活動照舊。

　　就在百事為員工維權商討解決方案時，卻還不得不面對來自競爭對手的虎視眈眈。記者了解到，日前可口可樂大中華區主要特約製造商、太古飲料中國區域行政總裁賽福瑞給員工的一封信中提到了“百事將裝瓶廠業務授予康師傅”一事，稱“當競爭對手在花費大量精力用於內部整合、産品調整及解決財務問題時，正是我們進一步鞏固市場、增進獲利雙贏的黃金機會”。

　　針對記者的提問，樊志敏表示，不回應來自競爭對手的任何消息。除此之外，有百事的員工反映，百事的競爭對手正在趁機擠壓百事的市場空間，搶佔百事原本的終端陳列，而部分百事的經銷商已經不進貨了，打算暫時觀望，坐山觀虎鬥。（記者 陳瓊）