資料圖片。（CFP供圖）

　　追蹤“康百”“結盟”

　　事件不能及時解決或影響生産、供貨 行業並購和産業結盟如何達成勞資“雙贏”急需破題

　　百事重慶、成都、南昌、蘭州等地的裝瓶廠員工從昨日上午開始維權，原因是擔憂康師傅接盤後會對自己的權益造成損害，有工廠生産受到一定影響。

　　昨晚，百事就事件對本報發來聲明，稱正與員工進行積極溝通。業內人士指百事在華裝瓶廠據估計約有員工2萬多人，如果事件不能及時解決或影響生産、供貨。

　　文/ 記者劉俊

　　本報訊 昨日，百事面臨進入中國30年以來最嚴峻的勞資關係考驗。百事重慶、成都、南昌、蘭州等地的裝瓶廠員工從昨日上午開始維權，原因是擔憂康師傅接盤後會對自己的權益造成損害，這些員工説，“要改嫁先賠錢”。

　　部分工廠生産受到影響

　　重慶百事有員工發表了致百事公司高層的公開信，表示重慶百事合資至今已有17個年頭，蘊藏了1000名員工的心血。信中指，百事的結盟決定是“單方決意”，是把員工“拱手相讓”給康師傅。

　　成都百事也有員工發出了類似的信函，並指會運用法律武器維護權益。信中要求百事和康師傅細化早前對員工提出的“兩年不變”的承諾，包括不低於當前的薪資福利、不低於當前的工作職務、工作地點不變、兩年內勞動合同到期的員工續簽等。

　　不過據記者初步了解，昨日百事在廣州、深圳的裝瓶廠運作大致如常。在廣州多家超市，百事飲料的供貨也保持正常。

　　有業內人士對本報分析説，百事近年擴大在華投資，重點開發包括西部在內的市場，這些區域和可口可樂競爭也佔上風，本次結盟或讓該地區裝瓶廠員工更為憂慮。

　　百事：正與員工積極溝通

　　昨晚，百事就事件對本報發來聲明稱，“百事是一家負責任的僱主，高度承諾保護員工的權益。我們與康師傅的聯盟倡議若獲批准，灌裝廠系統勞動合同將繼續履行。我們正與員工進行積極溝通。”

　　記者觀察

　　缺乏工會緩衝 糾紛變“直接”

　　一名熟悉情況的百事裝瓶廠內部人士對本報説，這些員工的主要訴求有兩點，即要求百事在裝瓶廠轉讓給康師傅前買斷職工工齡，此外是否和新股東成立的公司繼續簽約應該由員工自主決定。

　　近年食品跨國公司在華也有爆發過勞資對立但成功解決的案例。2008年卡夫宣佈整合達能餅乾，又把中國總部突然從北京搬到上海，引發員工質疑。最終卡夫和工會代表經過多輪談判，雙方透過簽署集體合同讓糾紛和平收場。

　　那麼為何百事的糾紛會變得更為“直接”？上述內部人士認為百事在華24家裝瓶廠有它的特點：“百事工會（這次）並沒有發揮作用，有些廠連工會都沒有。百事在華各個工廠都比較獨立，工會之間也沒有聯合和合作。”

　　百事可樂在深圳、福建、四川和北京等多處建立裝瓶廠都是透過不同的合資方建立，這在一定程度導致上述人士説的“沒有聯合和合作”。

　　昨日，一名參加過卡夫集體合同談判的人士對本報説，“成立工會的好處是有法律地位，而且能得到企業和員工的認同。”如果員工有裁員等方面擔憂可談判一個專項集體合同，例如約定3年內職位不變。“按照同一公司同一政策，一個工廠談下來後其他工廠直接複製使用即可。”

　　律師：勞動主管

　　部門應積極介入

　　行業並購和類似的産業結盟將越來越多。如何保障職工利益和達到勞資“雙贏”急需破題。

　　“在大規模並購中，勞動關係的處理都是很重要的，中間往往要通過工會來集體協商。”昨日，盈科廣州律師事務所企業法律風險管理部主任陳北元律師對本報説，企業之前應先制訂勞動關係處理方案，並向員工提前進行披露。

　　陳北元説，由於涉及百事2萬多名員工的切身利益，最好要通過工會來集體協商，當地的勞動主管部門積極介入。

　　他説，原則上無論是並購還是結盟原有的勞動關係不應視作自動解除，原來的工齡也是有效的。如果勞動者同意“買斷工齡”（視作解除勞動合同）也沒有問題，但是百事需要支付經濟補償金。