對尚福林的評價是低調、穩健，這是普遍的誤解，在行事風格上，尚福林並不低調。

　　在證監會主席任上，尚福林完成股改、推出創業板、中小板、股指期貨、融資融券，甚至在卸任之前數日推出證券金融公司，為轉融通業務埋下伏筆。任何一位證監會主席，只要很好地完成了上述項目中的一兩項，就可以名垂史冊。尚福林埋下了所有的伏筆，深化了多層次資本市場，真正完美收官的唯有股改，值得大書特書。股改微有瑕疵，但是瑕不掩瑜。

　　技術創新沒有伴隨著制度變革，如果説周小川在證監會主席任上因制度變革而鎩羽，尚福林則進行了大刀闊斧的技術創新，而將制度變革等留給後任。以中小板、創業板為例，在解決中小企業融資難的同時，並沒有解決眾言嘖嘖的圈錢質疑，在關鍵的退市機制等方面，至今仍讓投資者望穿秋水。

　　創業板退市未出，又將開始融資之旅。證監會創業板發行監管部處長畢曉穎11月3日表示，目前正在緊鑼密鼓地研究創業板再融資方面的規定。以至於有論者惆悵不已：創業板再融資規定已經進入研究階段，趕上了退市規定研究進程，A股市場的融資功能再次得以強調，投資者的命運再一次被放在了刀俎之上。

　　於是，郭樹清上任之際，大小投資者一起致意時，將上市標準與退市制度作為重中之重。如果説尚福林坐在火山口上，那麼，郭樹清上任之時與尚福林不同的是，距離火山噴發的時間更近了一步。

　　尚福林到銀監會主席任上，面臨與前任同樣的難題——如何在中小企業融資與風險控制之間取得平衡。劉明康個性鮮明，在風險控制方面多有建樹，卻未能完成小微企業與民間資金的銜接，雖然其對小微企業融資極為重視，將小微企業融資模式看成銀行信貸文化和管理體制的一次革命，出臺了一系列金融支持中小企業、小微企業的文件。但改革需要前提，劉明康時代，最大的任務是建立銀行風險控制系統，是大型商業銀行的改制上市，是城商行與農商行改革的鋪開，對於民間金融並未著墨，在擔保公司、村鎮銀行等方面缺憾頗多。

　　尚福林上任，可能的擔憂是，表面低調的尚福林在推進中小企業融資方面過於激進、在銀行業目前的做大資産再融資的道路上越走越遠、為了彌補可能的壞賬而急於推動銀行資産證券化，使投資者成為買單者。

　　在銀監會主席任上一週左右，尚福林極為有限的言論涉及兩大議題：一是繼續提高直接融資比重，增加金融體系的彈性。這可能意味著中國的證券與債券市場的規模還將繼續擴大；二是通過政策引導，使商業銀行對小微企業的金融服務有更好的可持續性，更好地支持小微企業發展。其中隱含的悖論是，小微企業貸款增加，如果意味著壞賬風險的增加，銀行該如何消除壞賬？

　　劉明康個性鮮明，在後金融危機時代，以嚴厲的監管逼迫銀行提高資本充足率，為銀行業摘除隱性炸彈預留時間。並且，劉明康頂住壓力，放慢資産證券化等金融創新的步伐，表示銀監會堅決贊成金融創新，但堅決反對在高杠桿率下搞金融創新；堅決反對産品的複雜化，在沒有透明度的情況下推進金融創新；堅決反對嚴重脫離實體經濟和實際需要的金融創新。劉明康被人詬病之處也在於此，過苛的監管加劇了市場資金緊張，被認為“不食人間煙火”，劉明康應該視之為誇獎坦然受之。劉明康的遺憾是，沒有在市場化企業與民間金融之間實行有效對接。

　　改革有難有易：民間金融的規範化與合法化很難，推動高風險的所謂資産證券化創新相對容易；推動股市規模擴張容易，建立基本的上市與退市制度很難。

　　銀監會的監管可以變得容易，如推動存貸比存在風險的銀行到股市、債市再融資，擴大核心資本對於次級債的容忍度，推動資産證券化將可能的壞賬隱藏在表外。如此一來，銀行、投資者、企業皆大歡喜，但中國經濟與納稅人、普通投資者終將付出慘痛代價。如果提高直接融資比例，如果提高資本充足率，意味著在證券市場更多的圈錢，意味著銀行在放鬆貸款後由投資者買單，是市場的悲哀。

　　在今年5月舉行的2011陸家嘴金融論壇上，時任證監會主席的尚福林表示，“以有效控制風險為前提，著力推進市場改革和創新”。顯然，其關注的是“著力”二字，在微妙的表述方面，顯示出與其他監管者不同之處。

　　中國需要創新者，更需要為未來負責的改革家，需要集中國實際與國際經驗于一體的智慧勇氣之士。