工行煙臺分行在快速發展貸款業務的同時，牢固樹立"業務拓展、風險把關"並重的信貸核準監督理念，堅持"嚴中有快、質效一體"的監督核準模式，較好地行使了信貸核準職能對新興貸款業務的支持和把關作用，為擴大優質客戶規模，調整信貸結構調整，增加銀行整體贏利能力，促進中間業務開展起到了積極作用。

　　貫徹執行新興貸款文件規定，信貸核準實行規範化、流程化管理。該行把加快新業務市場拓展，提高信貸資産收益水平和嚴格核準審查，確保業務合規性有機結合起來，要求信貸作業監督各環節從業人員全面掌握各種信貸政策和業務操作流程，進一步明確信貸作業監督的職能定位、監督內容、整改反饋機制各環節的工作流程等，充分發揮信貸核準對操作風險環節的把關作用。

　　強化服務意識，提高新興貸款核準、監督效率。一是發揮本部門團隊協作精神，為中小企業信貸業務發展開闢綠色通道，根據中小企業貸款"小、頻、急"的業務特點，對轄內支行需要進行監督、核準的小企業信貸業務，實行作業監督、業務核準限時制，在確保業務資料完整、合規、審批條件落實的前提下，做到上報核準資料隨時有人接受，第一時間進行核準，二是堅持質量與效率同步，靈活掌握監督模式，發現問題整改多樣化。實行核準貸款資料、前提條件落實、發現問題整改一體化管理，做到邊審核、邊落實、邊整改，有效提高工作效率。

　　加強企業銷售歸行情況管理，確保第一還款來源充足、穩定。加強對小企業銷售歸行的監督管理，在業務核準中要求必須簽訂銷售歸行合約，積極與企業溝通，督促企業貨款及時歸行，並確保企業貨款歸行率與貸款相匹配，監控企業按正常用途使用資金、準確判斷企業經營情況和現金流情況，保障第一還款源真實充足。

　　通過貸後管理系統重點加強對貸款企業的貸款用途、貨款回籠、抵押物管理、還款來源等情況進行跟蹤檢查，密切關注企業生産經營狀況和資産負債變化情況，通過分析企業資金財務情況、貨款回籠等信息，判斷企業生産經營和盈利情況，及時預判防控風險。