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“玩窩輪”資産縮水95%長教訓,對未來樓市悲觀,看“衰”另類投資將大跌50%
“金融行業就是一種包裝,基金便是證券市場的包裝。”剛一落座,Leo便迫不及待分享他對財富管理的看法。這位金融才俊在其職業生涯的巔峰曾位居歐洲某對衝基金高層,卻激流勇退出資150萬創立了一家第三方理財公司,業務觸角遍及韓日臺等地。
他外表恬靜卻鋒芒潛藏,一齣口則直指行業軟肋。他的資産配置中,有40%投資于股票和基金,其中30%保守地選擇了定投,剩下的10%卻是安排在激進的新興市場。他每日工作至淩晨4點美股收市方入睡,週末卻可以將手機置之身外,遠離工作。這便如他處身於矛盾的獅子處女座,而他的投資風格,也時常如獅子座般迅猛,也似處女座般保守踏實。
玩窩輪”被“攪成肉末”,40多萬縮水至9000元的“滑鐵盧”
有些人少年時便已知道自己將來想成為什麼樣的人,他們的人生因此演變成夢想如何成真的故事。Leo卻非如此,他在個人志向方面曾經相互衝突,而他生活中的重大轉折都是由突發事件決定。它們也成就了他的投資哲學。
“財富管理最重要的是累積你的原始資金,很多投資者都比較看重賬面數字,但財富是通過累積得來的,在你沒有出場的時候,所有數字都只是數字而已。”在大學一年級嘗試過最刺激的投資工具後,工作後的Leo反而趨於保守,“投資是財富增值工具,不是投機工具。”
一次刻骨銘心的“走麥城”經歷改變了他。Leo最早接觸的投資品種是權證,大一時代便被稱為“輪王”的他,最輝煌的時候賬面資産曾勁翻2倍,日均入賬4萬港元。
香港人把炒權證稱為“玩窩輪”。由於受莊家的控制,窩輪可以正、反雙向轉動。玩窩輪的人一但被“吸進去”就別想出來,形象地説,“窩輪”就是攪肉機,進去就會被攪成肉末。
Leo本科主修系統工程,卻對數字情有獨鍾,“我可以把所有的代號都背下來。”接觸權證喚醒了他心中的“獅子”,Leo將自己大學三年的學費及生活費20多萬全倉殺入,“賬面上最多時是40多萬”,初嘗勝果後的青蔥小子有點得意忘形,急轉直下的世界經濟給了他當頭一棒,“本來以為跌了會反彈,投機的心態比較重”,結局卻未遂人意,2個月的時間,40多萬隻剩下9000元。
“當時每天睡覺都祈禱不要再醒來了”,Leo笑言,壓抑了2個多月才不得已跟母親開口要學費。母親並無半點責怪,只叮囑他保重身體。Leo愧疚萬分,大一時GPA僅1.96分(滿分4分)的他,最後以3.96分工程學院第一名畢業。
“我很感激自己有過這麼一次經歷,因為它來得早,幫我在後來的投資生涯避免了慘劇的再次發生”。
激進與保守齊飛:3成定投,1成投資新興市場
在Leo的資産配置中,股票基金佔了4成,奇怪的是,激進和保守這兩種矛和盾的風格在他的賬戶中並存。Leo3成的資産配置在股票和基金的定投上,都是屬於儲蓄型投資,“我每月收入的40%會用來定投,定投的心情很無奈的,你不能控制它買什麼價格,但是反而最後獲利很多。”
而剩下的10%他則投資在激進的新興市場上,這是Leo的強項。很多金融界同行追看的恒源週報,即是Leo每週根據市場研究得出的關於投資比重調整的建議,“現在我的投資組合正從中東、南非轉向拉丁美洲。”
資産配置的大頭無一例外在房産。馬上,29歲的Leo明年就要升級當爸爸了,夫婦倆抓住二人世界的“最後時光”在10月遠赴意大利度假。“我對未來樓市的看法偏負面”,Leo的計劃是以現在的“2小換1大”,“先租一年,等有10%—15%的調整再出手”。“當然這只是理性分析”,Leo笑著説,因為太太是不會同意的。即便如此,他對太太的理財亦不干涉,“我們是獨立理財”。對於未來孩子的教育,Leo打算成立一個信託直至小孩18歲。
Leo現有的房産購于2009年,跳槽到對衝基金的高花紅讓他得以一筆買斷2套房産。“當時投資房産基於兩點:一是當時豪宅和普通住房的房價升幅不成比例;二是2008、2009年的住房供應量不足,有上升的空間”。得益於準確的市場觸覺,目前Leo的房産已有40%的漲幅。
看“衰”另類投資將大跌50%
當理財週報記者問及對紅酒、古董等另類投資品是否涉及時,Leo立馬表示儘量遠之:“另類投資的流動性會成為問題的。紅酒古董在中國都有過熱情況,投資價值過熱,它們很難定價,也很難脫手,定價和需求並不成正比。過去經濟發展快,投資者不介意用高昂的成本去購買。但始終沒有解決如何脫手的問題,在金融業裏,包括藝術品投資基金這些,都是被包裝,販賣一種夢想。”
Leo在很長一段時間曾對另類投資品進行考察,他表示:“經濟指標若在某一年不過8%,此類投資品立即會下跌,不是跌5%、8%,而是20%甚至50%,幾乎等於零的流動性會讓整個另類投資産生大危機。”
而在個人保險的購買上,Leo配置了3%的資産。他依然用“包裝”來形容投資型保險,“我只購買消費型保險,保險的功能就是提供保障,所有的附加功能都是包裝。”
2010年,為施展鴻鵠志,Leo辭職出資近200萬創辦了恒源財富,利用其原來亞洲業務總監的優勢,迅速發展在日本、韓國和台灣的業務,並開始進軍內地業務。在短短不到一年期間,目前公司客戶人數逾2000人,幫客戶管理資産近2億,每月營業額已逾100萬。