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家電十年全球化之路:從規模擴張到品牌制勝

發佈時間:2011年11月04日 09:32 | 進入復興論壇 | 來源:中國企業報 | 手機看視頻


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  入世10年讓中國家電在白熱化的全球市場競爭中,不僅依靠“規模化製造”完成了自身的原始積累實現了本土化崛起,並加速了國際化擴張進程,積極實現著從“産品出口”向“品質技術出口”為內核的品牌影響力擴張。

  從2000億元到上萬億元,入世10年來,中國家電經歷了“野蠻生長”,在本土規模化製造、全球化加工貿易等方面取得了“突飛猛進”的發展,迅速成就了中國作為全球家電製造中心的強者地位。同時,海爾、美的、TCL(微博)、創維(微博)、格蘭仕等企業也成長為全球家電巨人。

  然而,在政府主管部門和行業協會等專業人士眼中:“中國家電業夠大不夠強,面臨著如何從中國製造向中國品牌的轉型重任。做大品牌、做強核心競爭力是中國家電業未來10年面臨的新挑戰。”

  驚人十年:中國家電海外擴張加速

  目前,在全球市場上熱銷的所有家電産品中,中國生産的45類産品銷量穩居全球第一。中國機電産品進出商會副會長姚文萍透露:“自2001年加入WTO以來,家電電子信息産品進出口總額已經由1241.1億美元上升到2010年的10128億美元,增長了8倍,平均每年增速為23%,遠遠領先於GDP增幅和整個進出口的增幅。”

  中國入世,吸引了眾多外資企業加大對中國市場的投資和開拓,也加速了中國本土家電企業的國際化擴張步伐。

  與此同時,家電企業的出口也逐漸步入了“強者恒強”的整合發展期。目前,中國的家電産品已經承擔了全球市場七成以上的供應量。

  除在市場規模上獲得優勢之外,中國企業在海外市場並購方面也在經歷了“跌宕起伏”後迎來了新的春天。今年以來,海爾集團並購日本三洋在東南亞地區所有白電的“研産銷”一體化業務,標誌著海爾在經歷此前的名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略後,全面駛入了“全球化品牌戰略”發展的深水區。

  美的空調繼2010年收購開利埃及子公司Miraco之後,今年再度宣佈斥資2.233億美元收購UTC下屬開利拉美空調業務公司51%權益,以佔領巴西、阿根廷和智利三國的空調市場。

  儘管曾在對法國湯姆遜彩電業務的並購過程中遭遇了整合難題,但TCL集團董事長李東生(微博)回憶起“國際化並購”時仍堅稱:“國際化擴張是中國家電企業的必經之路,TCL儘管經歷了挫折,卻積累了再度走出去尋求海外市場走好走穩的寶貴經驗。”

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