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李開復:募集第二支基金 部分投資非創新工場項目

發佈時間:2011年11月01日 09:44 | 進入復興論壇 | 來源:投資界


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  創新工場創始人兼CEO李開復在昨日接受採訪時透露,創新工場將會募集新的資金,但募集完成時間和具體規模暫未確定。同時,在創新工場的第一支基金中,將會有約10%的金額投給非創新工場旗下的初創公司。

  11月1日,創新工場創始人兼CEO李開復在昨日接受採訪時透露,創新工場將會募集新的資金,但募集完成時間和具體規模暫未確定。同時,在創新工場的第一支基金中,將會有約10%的金額投給非創新工場旗下的初創公司。

  創新工場于9月初宣佈完成首支美元基金的募集,募資金額1.8億美元,由中經合集團、富士康、奇虎360、俄羅斯投資人尤裏-米爾納等共同參與。目前創新工場的重點投資領域包括互聯網、移動互聯網、電子商務和雲計算。

  對於教育體制的問題,李開復認為,除美國之外,任何國家、尤其是亞洲都很難培養出喬布斯一樣的創業者,因為美國的教育提議更能夠鼓勵人們去做不一樣的自己。李開復認為好的教育體制應該讓少部分人追求自己的新、讓大部分人學習該學的東西,以達成一個"雙贏"的結果。

  對於剛剛從創新工場"畢業"的布丁網,李開復表示,對於布丁網和一些團購網站來説,有四個要素非常重要:一、做一個門檻比較高的創業;二、利用到移動互聯網的特性;三、平衡商家和用戶的利益;四、避免惡性競爭。

  布丁成立於2010年11月,專注于移動O2O領域,為用戶提供移動電子優惠券業務。截止2011年10月底,布丁系列産品已擁有活躍用戶近500萬,月增新用戶數過百萬,計劃在未來半年內達到千萬用戶規模。10月27日,創新工場旗下項目布丁宣佈,獲得來自清科創投領投的近千萬美元A輪融資。

  對於當前融資冬天的説法,李開復建議稱,創業者要清晰的認識到,僅憑一個好的創意是很難贏得VC投資的,"拿不到錢的創業者永遠是巨大的分母"。但同時,那些最頂尖的創業者又會贏得所有VC的追捧。

  對於創新工場的角色定位,李開復介紹説,創新工場是孵化器和風投的結合體,在過去一段時間內,做了很多風投的工作。"大孵化小投資的模式有是問題的,創新工場要做的就是平衡孵化和投資,以投資領跑孵化。"

  

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