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美國創業媒體TechCrunch舉辦的Disrupt北京大會昨日在國家會議中心召開。騰訊CEO馬化騰在接受TechCrunch資深記者薩拉 蘭西(Sarah Lacy)採訪時表示,中國很多公司有VIE的架構是和之前的一些法律規定有關,這正在一步步的轉變,並證明是可以管理的,需要有序的進行發展,創業者應該有一定的耐心。
馬化騰在接受採訪時介紹説,中國國內前幾名的互聯網公司基本都是本土公司,其主要原因是中國獨特的市場和中國文化,同時也有政策保護的因素。中國第一批互聯網創業公司在外資VC的幫助下,結合自身特色進行了很多本土化的創新,如騰訊在增值服務商所做出的努力。
對於團購網站高朋網在中國的表現,馬化騰一方面肯定了其快速的增長,稱應抱著開放的態度去嘗試,另一方面也強調中國市場與美國市場是完全不一樣的市場。由於準備工作不夠充分等原因,騰訊和Groupon的合作在IT系統和軟硬體系統沒有完全對接的情況下快速展開,以至於出現此後的"跌宕起伏"。
對於國內企業經常對一個新模式蜂擁而上的情況,馬化騰笑談,在這種環境裏面競爭出來需要超人的意志和非常多的智慧。"要靠快,要靠不斷的改變,才有可能打贏競爭對手。"馬化騰強調,要適合中國的環境才有可能生存,只有創意是遠遠不夠的。
在創新方面,馬化騰表示,自己學習和奮鬥的目標是蘋果公司創始人、首席執行官喬布斯,他認為喬布斯的創新、科技産品和藝術上的結合讓人非常感動,這種被認可的滿足感不是財富能夠給予的,而做出一個鎮曾能夠打動人心和深受喜愛的産品是很多企業家應該追求的。
對於VIE模式,馬化騰笑稱"這很難講的很直接",他表示,中國很多公司有VIE的架構是和之前的一些法律規定有關,這正在一步步的轉變,並證明是可以管理的,需要有序的進行發展,創業者應該有一定的耐心。
馬化騰在訪談仲介紹,騰訊最近幾年做了很多的投資,其中包括美國網絡遊戲LOL英雄聯盟,目前騰訊在LOL英雄聯盟處於絕對控股地位,在運營方面給了該公司很多建議。2011年年初,騰訊將以超過3.5億美元(約23億人民幣)的價格收購美國網絡遊戲開發商Riot Games,目前這是騰訊在海外市場進行的最大規模的收購交易。