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向“低端”採購力進軍 大樹網何以叩開學生錢包?

發佈時間:2011年10月21日 15:24 | 進入復興論壇 | 來源:TOM


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  對於很多企業來説,開拓校園市場讓他們很糾結!一方面是超過3000萬群體數量的龐大市場,市場潛力很大;一方面是月均消費僅有500-650元的超低購買力,而且很大一部分開支還僅限于吃喝等生活必需品。因此,面對如此有限的採購力,要叩開校園市場的大門,確實不是一件容易的事。

  但有困難並不表示沒機會!近日上線的大樹網(www.bigtree.cn),就是一家專注校園市場的新型網上商城,其獨特的O2O+SNS模式,被很多業內人士認為是目前最適合開拓校園市場的創新模式。那麼大樹網叩開在校大學生錢包的信心又來自哪呢?

  大樹網相關負責人表示,要叩開校園市場的大門,離不開對校園市場的深刻認識。目前,價格和品牌無疑是影響在校大學生消費的最重要的兩個因素,而大樹網的經營模式則已經具備了滿足這兩大因素的關鍵條件。

  首先,由於在校大學生的月均消費僅有500-650元,購買力有限,因此以價格實惠著稱的網購就具備了先天價格優勢,自然會受到在校大學生的高度青睞,這已經使網購成為了校園購物的主要途徑之一。據淘寶網副總裁邱昌恒介紹, 19到23歲(基本上都是在大學生的階段)的個人用戶佔到淘寶個人用戶的34%。

  在價格方面,大樹網商城的O2O模式,由於同樣是網上商城,不但具備與包括淘寶在內的其他網上商城一樣的價格優勢,而且其線下店還可以彌補多數網上商城消費體驗不足的弱勢。更重要的是在大樹網背後的有強大的貨源支持,在價格方面有更大的讓利空間。

  另一方面,在校大學生又是對品牌相當關注的一個群體。一份由市場調研機構發佈的《大學生購買行為分析報告》就指出,大學生在購買東西時,非常看重品牌。在他們心目中,“品牌既是一種質量的保證,也是一種品味的象徵”。

  在品牌方面,大樹網商城的O2O模式,直接將大樹網作為交易的直接參與者,直接把控貨品的來源渠道,保證所有貨品均是正品,是一種完全的企業行為,主要銷售的是國內知名的品牌,如李寧、安踏、耐克等。相比其他網上商城只負責搭建平臺,個人相互交易的模式,在質量、品牌保證方面無疑具備更大的優勢。可見,大樹網完全可以滿足在校大學生既要求低價,又注重品牌的現實消費需求。

  此外,在大學生最關注的售後服務方面,大樹網也會有完善的措施,保證消費者的權益。一旦出現問題,不但可以直接到線下店直接要求售後服務,還可以通過電話、平臺客服等直接尋求幫助。

  據了解,大樹網自九月上網試運行以來,已經取得了飛速的發展態勢。目前,大樹網的校園代理已經覆蓋全國28個省市、自治區;在上線一個多月時間裏,用戶數突破50萬。此外,大樹網還在不斷增加品牌、品類,開發新版塊、新功能,完善各個環節流程、提升服務質量等方面不斷努力,從而“讓大學生購物更方便,生活更美好”,實現平臺與用戶的共同成長,切實滿足大學生在各個階段的不同需求。