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服裝業出現“達芬奇” 誰炒高了偽大牌?

發佈時間:2011年10月20日 11:12 | 進入復興論壇 | 來源:北京商報


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  GUESS中美售價差10倍,CK、COACH等大路貨,在國外也就是“班尼路”這個檔次,到了國內卻身價倍增,成為不折不扣的奢侈品,從幾千到上萬元不等。到底是誰炒高了這些偽大牌的價格?

  消費者盲目崇拜外來品牌

  中國服裝設計師協會藝術委員會主任、委員陳聞表示:“消費者的不成熟和對外來品牌的盲目崇拜是偽大牌生存的最好土壤。二者一拍即合,導致價格虛高,成為服裝業的‘達芬奇’。”

  在美國,GUESS一條原價50美元的牛仔褲折合人民幣315元,如果再打一個5折才150多元,而且有一半的時間都在打折。和國內沒有折扣的1690元相比,價格差距竟有10倍之多。

  品牌重塑造成“奢侈”假象

  COACH的零售店或旗艦店全都緊鄰LV,這是偽大牌改變推廣策略的一大手段:重塑品牌文化與價值,在選址和廣告投放上造成“奢侈”假象,選擇高端商場或“投靠”奢侈品牌。一個LV的包售價為6000元人民幣,COACH的價格僅為它的1/3,即2000元,但“投靠”奢侈品牌似乎改寫了它並不奢侈的命運。

  信息不對稱造成認知謎局

  西班牙快時尚品牌ZARA在國外是“超市貨”,在中國深得白領階層的厚愛。CK是中國認知普及率最高的名牌,而正貨CK內褲專櫃基本也就是100多元一條。有消費者反映,COACH在美國的奧特萊斯只要100多美元就能買到。信息不對稱是造成消費者認知謎局的一大原因。

  監管部門管理不嚴

  國外註冊,國內生産。由於監管部門管理不嚴,服裝鞋帽行業有不少中國人在國外註冊後,在國內生産銷售。“説是來自法國、意大利、德國某個品牌獨家授權,實際上都是小工廠裏生産出來的。” 在外國註冊一家正規公司,門檻限制不高,通過仲介公司很容易辦理。 這也是一些服裝企業“挂羊頭賣狗肉”的手段。