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LBS服務商嘀咕網裁員70% 未找到盈利模式

發佈時間:2011年10月19日 09:52 | 進入復興論壇 | 來源:南方日報


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  南方日報訊 (記者/田志明)網絡裁員潮還在繼續,在繼高朋、團寶、窩窩團等團購網大幅裁員之後,昨日,記者接到爆料電話稱,國內最大的LBS(地理位置簽到服務商)嘀咕網展開了大幅裁員行動,70%的員工被裁掉。該人士表示,裁員主要是因為嘀咕第二輪融資出現了問題,加上嘀咕短期內找不到盈利模式,不得不通過裁員降低運營費用。

  嘀咕網創辦人李松(也是珍愛網的創辦人)接受記者電話採訪時表示,公司確實在重組。“移動互聯網除了遊戲之外,目前還沒有明確的商業模式,要做打持久戰的準備。但嘀咕網不會放棄這塊業務。”

  爆料稱多部門成建制裁撤

  LBS這一移動互聯網新業態,起源於美國。以Foursquare為代表,其于2009年3月上線,僅僅在2010年就已聚集了650萬的手機用戶,用戶每日簽到數量為200萬次,其用戶躥升速度甚至超過了當年Facebook初創期的水平。在Foursquare的帶動下,僅僅去年一年時間,就有50多家中國企業進入LBS領域。其中,嘀咕網的公司規模和用戶數,都處於國內LBS行業領頭羊位置。

  然而,由於一直沒有找到盈利模式,LBS行業燒錢度日的發展模式難以為繼,不少此前信誓旦旦的企業都已經偃旗息鼓,或關門或轉型。

  昨日,一位自稱是嘀咕網員工的女士告訴記者,嘀咕網剛剛宣佈了大規模裁員的決定。“嘀咕網原有110多人,經過此次裁員,留下的僅剩下40余人。”據該女士透露,從7月份開始,嘀咕網就開始了小規模裁員行動,而昨日的裁員則是“大刀闊斧”,市場部、運營部、品牌部幾乎都是成建制地裁撤。“連一些總監級別的高層都被裁掉了,只有運營部的總監,是從騰訊挖過來的,沒有被裁掉,降級做了産品開發部的經理。”

  該女士告訴記者,嘀咕網之所以要大幅裁員,主要原因是因為嘀咕網的盈利模式不清晰,産品一直在變,從LBS轉型到做照片社區,到現在做照片沖印服務,一直沒有準確的定位。在這種情況下,風投機構不看好嘀咕的前景,新一輪融資遲遲不能到位。不得已,嘀咕網才決定大規模裁員。

  據該女士透露,嘀咕網這次裁員,按照勞動法的規定對被裁員工進行了補償。

  LBS仍未找到盈利模式

  早在今年3月份,李松在接受南方日報記者專訪時就透露,要在LBS上最終熬出頭,不準備融資到3000萬~5000萬美元的資金,恐怕難有作為。當初,李松對融資十分有信心,表示未來兩三年內不談收入問題。然而,當下經濟形勢較年初要悲觀得多,市場資金鏈緊繃。團購網泡沫的破滅,更是給互聯網行業澆了一盆冷水,風險投資變得越來越謹慎。在這種大背景下,嘀咕網的此次大裁員舉措,是否意味著嘀咕將放棄看不到掙錢希望的LBS業務?

  記者就嘀咕網裁員的消息致電李松,李松告訴記者,嘀咕網目前確實是在重組。“以前攤子鋪得太大,既做商戶,又做産品,兩頭都要做,會消耗大量的人力物力。現在的重組,是收縮戰線,將業務集中到産品開發上來。”對於嘀咕網70%的裁員規模,李松表示,做産品開發,40多個人就足夠了。對於爆料人所稱的融資出現問題,李松表示否認。

  李松指出,儘管現在移動互聯網炒得很熱,但除了手機遊戲之外,其他的都還沒有找到盈利模式。“婚戀網商業模式十分清晰,而移動互聯網大家都在探索,要有打持久戰的準備。嘀咕現在要做的,就是先把用戶量做起來。