被稱為“全球第一CEO”的通用電氣集團前CEO傑克韋爾奇，昨天應GMC優質製造商聯盟及環球市場集團的邀請來華巡講，在上海的首站演講中，他就“中國製造”如何應對全球化挑戰傳授了自己的經營之道，他認為，中國企業要提升競爭力，必須創造自己的品牌，要有成千上萬家像蘋果那樣可以創造獨一無二産品的公司。 本報記者 陳春林

　　中國製造

　　必須有成千上萬家“蘋果”

　　在被問及中國製造該如何應對通脹威脅時，韋爾奇表示，中國企業應生産高附加值的産品，要通過創新提高效率，創造自己的品牌。目前中國還缺乏在全球有影響力的品牌，但這個現象不會持續下去。

　　“中國現在有點迷失。比如近期在海外上市的企業醜聞不斷，要改善中國企業的形象必須提高産品質量，這方面應該向日本韓國學習。一開始，日本、韓國的産品質量也不好，但它們慢慢提升，獲得了成功。現在韓國20%産品都出口到中國市場，像三星、LG，它們的産品是高質量的，提供了高價值，所以他們在中國成功了。”他表示。

　　韋爾奇稱，中國企業不可能長期依靠低成本，必須依靠創新，必須有成千上萬家像蘋果那樣可以創造出獨一無二産品的公司。

　　用人秘笈

　　管好最好的20%和最差的10%

　　在企業用人方面，韋爾奇認為，日本的終身雇傭制不值得中國企業學習借鑒。“我10年前訪問過尼桑，員工數以萬計，一旦企業成本上升，又不能裁員，如此龐大的員工數量就會成為負擔，導致競爭力下降。”

　　中國目前正面臨“人口紅利”消退的問題，對此，韋爾奇傳授了他的“用人秘笈”：“企業經營者要重視人才的培養和管理，一個組織中，必有20%的人是最好的，70%的人在中間狀態，10%的人是最差的，一個合格的管理者，必須隨時掌握那20%和10%的人的姓名和職位，以便拿出準確的獎懲措施。”

　　他表示，目前中國不少企業開展海外收購，中國企業到海外後，一定要把最好的人才帶過去，收購才能成功。

　　面對榮譽

　　喬布斯是非常偉大的CEO

　　對於美國經濟面臨的困境，韋爾奇認為，美國人的生活方式不對，如果不能擺脫靠借債度日，美國經濟就很難走好，他希望美國財政部能通過財政刺激方案，通過財政投資來拉動美國經濟。

　　在被人問及他與蘋果前CEO喬布斯誰更該稱為“全球第一CEO”時，韋爾奇表示，自己非常欽佩喬布斯，喬布斯親手創立了蘋果，然後被踢出蘋果，在蘋果危難之際不計前嫌又回到蘋果，創出了iphone等廣受歡迎的産品，“喬布斯是非常偉大的CEO”。

　　■人物簡介

　　傑克韋爾奇：原通用電氣公司(GE)董事長兼CEO，執掌GE20年，使通用電氣的市值由130億美元上升到4800億美元，排名從世界第10升至第1，享有“全球第一CEO”美譽。他所推行的“6個西格瑪”標準、全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代企業。