自2008年山西煤改新政之後，煤老闆曾經喧囂一時的豪闊身影漸趨歸隱。坐吃山空還是投資轉型？山西煤老闆們面臨“轉型”的選擇。

　　投資IT、釀酒、旅遊業……昔日煤老闆的轉型之路可謂豐富多彩。中新網記者通過多名煤老闆在退出煤炭行業後生活軌跡的變化，透析煤老闆的轉型之路。

　　10億進軍IT業 曾沉迷網絡偷菜

　　自2009年悄然撤身山西煤炭行業的張福(化名)一直以來從未停歇轉型的腳步，但轉型和轉身不一樣，不是瞬間的事情。

　　一開始，張福心裏還是想幹挖煤的老本行，便跟著其他煤老闆，到新疆、內蒙等地找礦，但卻由於種種原因一直無法成形。

　　此外，身邊不斷有人向猶疑茫然的張福推薦投資項目房地産、汽車、開酒店等，手握幾十億重金的張福再三斟酌，最終上述項目被一一否決。

　　2010年，張福“觸網”，在網上查詢關於投資的資料，有幾個項目張福還是比較感興趣的，但謹慎小心的他卻未“下注”。

　　在此期間，張福被互聯網深深吸引，曾沉迷在網絡中偷菜，玩遊戲。對人有這麼強的吸力，讓張福感覺到投資互聯網未必不是一件壞事。

　　當張福確定投資方向之後，出身礦工的他在互聯網上關注更多的是煤炭。辦一個與煤炭或者資源有關的網站，在張福的腦海中不斷閃現，為此他還諮詢了專業人士，認為這是一個大寶藏。

　　經過幾個月的考察，“礦産資源網”被張福“看中”，便出資收購了這個網站。收購之後，原網站主辦人李貴變成了網站的運營總監。

　　張福在接受媒體採訪時説，目前公司正在註冊，註冊資金1億元，網站總體一期投資將會在1000萬左右。

　　李貴對中新網記者表示，張福擬投資10億元打造全新礦産資源網，側重礦産資源在線交易和礦權交易。

　　張福對媒體宣稱，開煤礦總有一天會挖完資源的，辦網站有前景，發展潛力大，投入再大也值得，會爭取早日上市。

　　據盟動力資本研究中心聯合清華大學經管學院日前發佈的一項調查報告顯示，山西煤炭轉型資金開始由此前投資最多的房地産業轉向IT互聯網業，IT互聯網業成為煤老闆重點關注的領域，目前已有近三成(29%)的投資人“觸網”，熱門程度高於旅遊、教育、汽車、農業等領域。

　　挖生殖文化 投資20多億建旅遊景區

　　“南有武當，北有雲丘”。記者日前來到地處山西呂梁山與汾渭地塹交匯處臨汾市鄉寧縣雲丘山旅遊風景區，在中和廣場上看到約幾十米高，類似生殖器的雕塑。

　　雲丘山旅遊開發有限公司董事長張連水向記者介紹，雲丘山文化的精髓是中和文化，生殖崇拜是中和文化之根。每年農曆二月十四至十六，來自晉、陜、豫等數十萬民眾自發聚集到雲丘山，參加中和廟會，祈求風調雨順、五穀豐登，青年男女求美滿姻緣、生育繁衍。這一傳統習俗興起于唐朝德宗年間，在此千年不衰。

　　張連水是資深煤老闆，從1987年開始，便和朋友承包了縣裏的棗嶺鄉長咀灣煤礦。如今，該煤礦在山西煤改中被兼併重組，至此，當了20多年的煤老闆絕然退出了煤炭行業，轉身投資旅遊和保健品。

　　張連水説：“其實我早就在思考，如何以有限資源發展無限資源，以地下資源武裝地上資源，雲丘山無意中給我提供了這個實踐機會。”

　　截至現在，雲丘山旅遊開發項目，景區總面積210平方公里。自2007年啟動至今，共投入資金3.6億元，完成了對景區廟宇的修繕和重建，修建了旅遊專線道路、新農村及學校。

　　張連水決定再投資20億元，用3年時間，將雲丘山打造成為山西的旅遊名山，5年內，將雲丘山打造成為中國的旅遊名山，年創收入5億元，帶動相關産業投入40億元。

　　雲丘山對於張連水來講，山上翅果油樹才是他轉型中最“錢”景的産業。翅果油是與恐龍同一時代的植物活化石，經歷了第四紀冰川的洗禮仍廣泛存活于雲丘山。

　　業內人士尊稱張連水為“翅果王”。目前，翅果油樹開發産業已形成集科研、種植、加工、銷售為一體的完整産業。

　　張連水對媒體説，“以前挖煤整天提心吊膽，現在搞旅遊舒坦了。這是我迄今為止最正確的選擇之一。我不能再吃資源飯，子孫飯，要給子孫留下一點東西。”

　　日前有消息稱，鄉寧縣雲丘山風景區榮獲國家4A級旅遊景區稱號。

　　據了解，搞旅遊的山西煤老闆不在少數，蘆芽山、雁門關風景區，都可以尋到“煤老闆”出資的身影。

　　政府讓“煤”資本改姓“酒”

　　退出煤炭行業的資本如今在各種投資領域徘徊，但各地政府都希望能將資金盡可能留在本地，參與經濟發展和地方建設。

　　山西汾酒享譽全國的品牌，如今卻是另一番光景！27年前(1984年)總量及銷售收入僅有汾酒十分之一的五糧液，2009年就達到了汾酒的10倍。業內人士認為，投資不足是汾酒發展滯後重要的原因之一。

　　而手握重金、亟待尋找投資出路的“煤老闆”在政府的引導下建設“杏花村酒業集中發展區”，其模式是“煤老闆們出銀子，汾酒集團出品牌技術、託管經營”。

　　8月份，中新網記者來到正在緊張施工的“杏花村酒業集中發展區”採訪，這裡是由來自中陽、孝義等地多名手握煤炭資本的老闆，計劃用3年時間，到2012年，共同出資50億元建設的集生産、營銷、旅遊度假、文化為一體，以酒業為主相關産業協調發展的産業集中發展區。

　　由黑轉白，杏花村酒業集中發展區被官方看作是山西省轉型發展的一個實驗區，呂梁政府更視其為“一號工程”、財政收入翻身的項目。為此，還專門成立了建設領導組，呂梁市市長張九萍為組長。

　　據杏花村酒業集中發展區建設領導組副主任王秉功對中新網記者説，用3年時間，投資50億元，建成5平方公里酒業集中發展區，新增白酒産量10萬噸，增加銷售收入100億元。

　　按上述説法，“杏花村酒業集中發展區”的規模相當於現在汾酒集團的3倍，産量是山西汾酒的2倍。

　　據公開報道，山西省銀監局曾在2010年公佈了一份調查報告，山西民間煤炭退出資本表現活躍，數以百億計的資本已在金融、鐵路公路建設、高科技及旅遊業等領域，形成爆髮式增長。目前，山西省僅集結到金融業的民資就達到了82億元。

　　當然，並非所有煤老闆的轉型之路都是一帆風順的。有在投資農業項目折戟沉沙的；有鉅額資金投入旅遊産業難見回報的……不論怎樣，山西煤老闆們的步伐畢竟已經踏上了轉型之路。(任麗娜)