暑期檔歷來是年度大片的必爭之地。與馮小剛等領銜的賀歲檔相比，暑期檔似乎與國産電影無關，高票房被大製作、高成本海外大片“霸佔”。

　　今年的暑期檔被很多“80後”譽為“新經典路上的狂歡”，《變形金剛3》與《哈利波特7(下)》(下稱“變3”、“哈7”)成為暑假觀影的必選項。經濟導報記者在濟南萬達影城統計發現，九成觀眾的票沒有投給國産電影，排起的長長隊伍幾乎都是為了海外大片。

　　大片大收益

　　6日，導報記者分別前往濟南魯信影城體育中心店、新世紀影城泉城路店以及濟南萬達影城。時值暑期，又逢週末，買票的觀眾排著長長的隊伍。小徐是濟南大學大二在讀學生，她和另外兩位同學一起來觀看“哈7”，“我在高中就開始讀英文原版的《哈利波特》了，是鐵桿‘哈迷’，大結局當然不能錯過。”小徐説。

　　截至8月3日，“變3” 全球票房為9.82億美元，創出了“上映10天，總票房達到1.137億美元”的紀錄。而在“變3”的全球收入中，最高的是中國票房，而此片目前的全國票房直接衝破7億元大關。不過，“變3”的紀錄並沒有維持多久，“哈7”勢頭更為強勁，全球首映票房4.76億美元，首週末票房1.69億美元，均創下新紀錄。在中國首映的票房也超過5000萬元。

　　這些高收益大片，無一例外都是大投入。“哈7”製作成本為2億美元，市場宣傳費也達1.5億美元，但是其在一週內就撈回了成本。“變3”的導演邁克爾貝談拒絕透露具體的製作費用，但是據業內估算，成本在4億美元左右。

　　在暑期檔的國産影片中，《武俠》 投資過億元。按照目前內地電影市場的情況，《武俠》的票房要達到3億元才能收回成本，實際上該片上映一個月來，累計票房不足2億元。國産動畫片《魁拔》首周票房僅有135萬元，而其製作費3500萬元、宣傳發行費近2000萬元，幾乎不可能收回成本。

　　國産電影不叫座

　　4日，“哈7”上映首日，濟南魯信影城共排片28場，而同期即將下線的《武俠》、《水落石出》等都只有午間的幾個場次。北京在首映當天，“變3”佔了174場，“哈7”佔了330場，濟南也有將近200場的排片位置讓位給這兩部大片。國産大片完全被逼“下線”，只有“羨慕嫉妒恨”的份兒了。

　　6日，在魯信影城體育中心店，晚8點20分黃金時段，《武俠》上座率僅為四成，而同期無論“變3”，還是“哈7”均為爆滿。這樣的差距，不能不讓院線偏愛海外大片。

　　在國內主流影評的“時光網” 上，“變3”、“哈7”的得分都在8.5分以上，而同期上映的國産電影《魁拔》評分為7.5分，《武俠》僅為7.2分，兒童片《賽爾號》只有4.7分。

　　3D潮流

　　山東魯信影城體育中心店宣傳部主任呂亞蕙對導報記者表示，現在觀眾多注重視覺體驗，所以3D 的比2D 好賣，國外的動畫和動作大片比國內的吃香。同樣的價格，卻有不一樣的感官享受，看完之後觀眾大呼過癮。尤其是年輕人還是會選擇像“哈7”、“變3”一類的大片。“變3”的前期宣傳要明顯強于“哈7”，就勢頭來看“哈7”票房可能會更好。

　　濟南3D版“變3”票價普遍在70-100元/張，而IMAX 版的票價則高達120-140元/張，是普通2D 電影的兩倍，儘管如此，卻仍然一票難求。濟南萬達影城的IMAX 版“變3”至少需要提前一天預訂，而一個中間區域的最佳觀影位置至少要提前一週預訂。3D 熱也推動了國內3D 影院的建設。國內3D 銀幕數量僅用兩年，就從80余塊猛增到1500塊，數量約佔全球的1/7，僅次於美國位居世界第二位。

　　香港美納影視製片公司的董事長FrankLee在接受導報記者採訪時表示，好萊塢大片評級領先的技術手段，帶來震撼的視覺化效果，而豐厚的票房收入是其最大的動力。

　　打鐵還需自身硬

　　Frank表示，票房當然需要市場培育，但是檢驗票房真功夫的是影片本身。

　　瞄準小學生、根據網遊改編的《賽爾號》，雖然畫面被指一般，卻在一週內拿下3500萬元票房，成為目前惟一能和“變3”叫板的國産片，原因在於其脫胎于目前大受歡迎、由上海淘米公司開發的同名兒童社區養成類網頁遊戲。

　　對於票房慘澹的國産動畫片《魁拔》，該項目負責人王琳琳將失利原因歸結為前期工作沒做好，觀眾甚至不知道它是一部動畫片。

　　Frank分析説，《阿凡達》前後製作經歷14年，集合了世界上最優秀的30多個視覺團隊，最終拍攝了4個多小時的成片，花了兩億多美元。別説在中國，就算在美國，5年也少有一部這樣的超級大片。但是很多觀眾在10-15分鐘內完全忘記了自己是在看3D 電影，享受的只是故事本身。這就是國外大片能夠獨攬幾億元甚至幾十億元票房的原因。