河流乾涸的慘狀

　　一、水電毛利堪比“煤老闆” 生態破壞誰埋單？

　　歡迎關注《經濟半小時》，今天將繼續聚焦水流困局。昨天《經濟半小時》播出了舟曲為了增加地方財政，允許許多無證水電站上馬的報道，引起了強烈的社會反響。許多觀眾和網友反映，類似的情況在全國很多地方都有。他們希望國家能夠加大力度，對這些無證水電站進行治理整頓。先來回顧一下昨天的報道。

　　水電站亂壩爭水，國內江河斷流的事情屢有發生，陜西的嵐河干流百餘公里建16座引水式電站，導致河流斷流魚類滅絕，下游村莊生活用水和農業灌溉用水受到影響。福建的九龍江作為閩南地區的母親河，因為近幾年新建起的上千座水電站，九龍江多處斷流，曾經的漁村變成石頭村，一度引發炸壩的呼聲。目前水流量已減少50%的岷江，出現了數段長達十多公里的乾涸無水河道，大片裸露的河床和大塊突兀的石頭觸目驚心，而乾旱無雨天氣以及水電站引水入洞，正是造成岷江斷流的直接原因。600公里的甘肅白龍江，在很多河段，水電站幾乎是首尾相接，干支流水電站達上千座，大部分水壩滴水不漏，大面積河段的白龍江出現斷流，河床裸露。

　　在甘肅舟曲跑出租生意的賽囊師傅告訴記者，水電站全是讓電站了，水進洞裏去了，白龍江大部分都是幹著的。

　　有關部門統計顯示，現在全國江河上在建和規劃的水電站裝機總量近1.4億千瓦，接近八個三峽工程的裝機規模。長期以來，水電建設和生態保護之間形成了兩大對立陣營，是建壩還是炸壩爭論不休，在相持不下的爭論中，包括大渡河、雅礱江、金沙江等江河干支流上，大批引水式水電站已經上馬，把江河截成一條條乾枯的河流，河道變成碎石灘，引起生態環境惡化，引發地質災害不斷。

　　舟曲縣環保局局長張慶民説，在他的記憶當中，小時候有泥石流，但是非常小，一般就是把公路阻斷了，但是現在直接就是村莊毀滅，而公路阻斷是經常的事情。

　　記者發現，小水電遍地開花，但是水電站建設必須進行的安全評價和環保評價的規定，在很多地方都成了一紙空文。

　　舟曲地震臺的臺長表示，去年只有瑪曲水電站辦理這個手續，其它水電站都沒有辦手續。而記者在採訪一位正在開工的電站負責人孔經理時，他承認：他們就沒有做這個地震的安全評價。

　　儘管一些電站審批手續沒有辦理，當地招商部門卻竭力為它們提供上馬建設的條件。

　　舟曲招商局王局長説：“水電站的建設是利大於弊，像舟曲這麼貧困的地區，如果把水資源白白地浪費，不開發，舟曲會繼續貧窮落後，假如這些水電站全部開發起來了，我們這兩個億，比如説能源我們可以發展其它産業，整個把我們的經濟就帶動了。”舟曲水利局副局長高戰勝也對記者表示：“你説負面效應的話，畢竟不佔主要的，有一點兒影響不大，就是微乎其微的，不大不大。”

　　為了增加地方的財政收入，一些地方政府對這些無證水電站大開綠燈，根本無視其對生態環境和地質構造所帶來的破壞。而那些水電投資方，也不顧國家的法律法規，無證開工，跑馬圈水。不難想象，這種亂象屢屢出現，正是因為有些人為了追逐高額利潤，不惜鋌而走險。一位長期研究電力上市公司的證券分析師向記者證實，水電站確實利潤驚人。

　　在方證證券，電力分析師孫燦告訴記者，水電是一種利潤很高的行業，其毛利幾乎可以和煤炭相媲美。

　　電力分析師孫燦還指出，如果拿水電、火電，和煤炭作對比，如果剔掉其它業務，水電的毛利大概達到37%，火電大概達到10%左右，煤炭的話大概達到39%左右。

　　很難想象，水電行業的毛利率居然高達37%，幾乎與人們心目中屬於暴利的煤炭行業39%的毛利率相差無幾。孫燦向記者解釋説，煤炭和水電其實有著非常相似的行業特點，它們都是依靠自然資源來産生能源，在能源緊張的大背景下，誰佔有這些資源，誰就可以獲得相當高的回報。

　　電力分析師孫燦向記者透露：“如果只看毛利率的話，煤炭在整個行業裏面盈利能力應該是排到比較高的位置了，水電也是很不錯的。”

　　據孫燦對全國水電行業的調查，他發現，水電是一個利潤高同時又很穩定的行業。他表示，拿現在的上網電價和成本相比較，除了一些剛建成的水電站，基本上都是盈利的。

　　同樣是電力行業，火電的毛利率就遠遠不能和水電相比。尤其是近幾年煤炭價格持續上漲，水電與火電的利潤差距也越來越大。孫燦向記者展示了2006年到2010年火電行業與水電行業的毛利率比較，最高時，水電的毛利居然是火電的10倍，在去年，水電的毛利也達到了火電的3倍左右。如下表所示：

　　火電毛利率 水電毛利率

　　2006 21.28% 36.44%

　　2007 20.05% 38.32%

　　2008 3.96% 36.84%

　　2009 16.41% 37.71%

　　2010 12.96% 36.23%

　　孫燦認為，水電和火電毛利的巨大差別，正是一些電力巨頭無證開工，跑馬圈水的原因。而在一些監管不到位的地方，小水電遍地開花，更是不足為奇。

　　電力分析師孫燦告訴記者，考慮到水利資源的一個不可再生性，可類比于煤炭，煤炭的資源量也是一個不可再生的，是誰先佔著誰就有的一個模式。

　　水電的毛利可以和煤炭相媲美，最高時水電毛利將近是火電的10倍，這個發現讓大家看到了跑馬圈水亂象背後的根本原因。當然這些水電上市公司都是大型水電，這些利潤數據能夠反映包括大中小型水電站在內的整個水電行業的普遍情況嗎？記者在甘肅和貴州進行了調查。

　　在甘肅舟曲，招商局局長王建功，正在對經過舟曲的白龍江進行新一輪的水電開發計劃，王局長説，大部分水電站是私人投資，也有像甘肅電投這樣的大集團，目前全縣水電招商正在進行中。王局長説：“發電的話，我們講像印鈔機一樣，回收期，水電站快一點在五六年、七八年，慢一點也在15年左右，全部回收回來，投資7個億，用15年收回來，那也很好的數字。15年之後就純賺了，電站一般設計都在70年。”