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渡過難關重提濟源雙匯重組萬隆透露時間表

發佈時間:2011年07月30日 06:52 | 進入復興論壇 | 來源:華夏時報


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  本報記者 王先知 河南報道

  7月22日 ,河南雙匯投資發展股份有限公司(以下簡稱雙匯發展)發佈公告稱,雙匯集團決定於近日對濟源雙匯所有因“315事件”涉及的廠內封存、市場陸續退回的鮮凍肉、肉製品全部進行無害化深埋處理。

  此次處理的産品共計3768噸,處理損失約6200萬元,濟源雙匯已將該損失在2011年上半年財務報表中進行了預提。

  7月23日,雙匯集團董事長萬隆接受本報記者採訪時認為,“315”對雙匯的影響即將過去,6月份雙匯的銷售已恢復到80%,現在從銷售額上看,考慮到通脹的因素,雙匯已經超過原來“315”之前的水平。

  加速重組步伐

  遭遇央視“315”曝光以後,濟源雙匯關停2個多月,于6月2日開始復産。

  與此同時,由於濟源雙匯為雙匯發展擬注入資産,雙匯發展的重大資産重組進程也備受關注。

  5月31日晚,雙匯發展公告稱,因為“瘦肉精”事件,一些財務報告需要重新估算,所需工作時間較長,無法在規定時間內完成全部回復材料並報送證監會,申請延期報送。

  根據雙匯發展去年年底公佈的重組方案顯示,濟源雙匯將伴隨眾多雙匯集團下屬企業一起注入到上市公司之中。

  “現在我們的重組還正在進行當中,恐怕最近會加快步伐,爭取在今年年底的前後,力求完成雙匯集團的重組。”萬隆告訴本報記者,雙匯重組的速度取決於審批的快慢,最快今年可以結束,慢的話恐怕得明年一季度。

  萬隆透露,重組以後,雙匯的主業全部注入到上市公司,雙匯發展的關聯交易就不存在了。

  千億目標不變

  事實上,雙匯集團的前身是漯河市肉聯廠,在1984年之前,漯河市肉聯廠是一家資不抵債的小型地方國營企業。

  1984年,為了生存的漯河肉聯廠職工一致推選萬隆擔任漯河市肉聯廠廠長,經過27年的艱苦拼搏,萬隆把一家瀕臨倒閉的小廠打造成為中國最大的肉製品生産基地。然而,今年的“315”對於雙匯來説,是一場生死攸關的大災難。

  6月21日,雙匯發展公佈的2011年上半年業績預告顯示,預計今年上半年雙匯發展凈利潤約0.56億~1.13億元,與去年同期的5.6億元相比,下降80%~90%;預計基本每股收益0.092元~0.186元,與去年同期的0.924元相比,下降80%~90%。

  “雖然上半年的業績出現下滑,我認為雙匯今年肯定會盈利的,因為當前的豬肉價格上漲的太快了。”東方艾格農業諮詢公司分析師陳連芳接受本報記者採訪時分析稱,像雙匯這樣的企業,每年肯定會囤積很多冷凍肉,在價格上漲的時候再投向市場,會取得很高的利潤。

  在“315”之前,雙匯的目標是“十二五”期間把銷售收入由500個億發展到1000億,力爭打造一個世界級的肉類加工企業。

  “做的好,我預計還會提前實現。”對於經歷過“瘦肉精”事件的沉重打擊後,雙匯集團能否順利實現原先制定的目標,萬隆顯得信心滿滿。他告訴本報記者,雙匯“十二五”發展的計劃繼續堅持不變,肉類的産銷量由300萬噸做到600萬噸,翻一番;由500億做到1000億的銷售也是翻一番,這個方針雙匯是不變的。

  品牌重塑不易

  雖然萬隆對未來的信心滿滿,不過要想使消費者重塑對雙匯品牌的信任並不是一件容易的事情。

  “瘦肉精事件對我們銷售的影響肯定是有的,不過現在基本上都恢復過來了。”河南漯河市雙匯集團直營店的一位張姓工作人員告訴本報記者。

  事實上,瘦肉精只是食品安全中的一個問題,國內的生豬存在一些濫用抗生素、重金屬超標,還有環境污染等問題,而且在一些地區私宰現象並沒有杜絕。雙匯要想從根源上確保産品的安全,並不是一件容易的事情。

  為了確保食品安全的長治久安,雙匯引入了獨立的第三方檢驗認證機構——中國檢驗認證集團(簡稱“中檢集團”)。中檢集團的角色主要是監督和服務,它隨時都可以到雙匯全國所有的工廠檢查,檢查的時候查看雙匯現場的操作,比如瘦肉精的頭頭檢驗,要看現場的檢驗準確與否,必要的時候還要進行抽驗。

  不過,陳連芳卻認為,雙匯的産品銷售不可能恢復那麼快,瘦肉精事件才過去4個月,消費者不可能完全忘卻這個事情的影響,近期豬肉的價格上漲很快,肉類製品的價格也很高,消費者會減少這些産品的購買。