今天透過達芬奇事件提醒全國老百姓，要輕視這種抄襲，從心裏厭惡這種抄襲，因為這種抄襲讓中國損失之巨大是不可想象的。

　　《理財週刊》：

　　達芬奇扯下了誰的臉

　　文/著名經濟學家 郎鹹平

　　一張單人床10萬元、一套沙發30萬元等等，達芬奇家居曾經是國內富豪們用來炫富的頂級傢具品牌。近日在媒體的曝光下，達芬奇深陷産地造假、材料造假以及流程造假三宗罪。達芬奇事件出來之後， 我們所談論的是達芬奇本身的信用破産、我們老百姓崇洋媚外的消費心理以及政府監管不到位。談這些都沒有錯，但這只是表面現象，我們應該透過表面現象看本質問題，而本質意義才是我們真正應該關注的焦點。

　　該罵的不只是達芬奇

　　根據達芬奇今年上半年的數據顯示，大概有11批的傢具搞了“一日遊”，也就是當天出口之後當天又賣給達芬奇，這樣就變成一個進口傢具賣給我們的消費者。6月23日有15個牛皮沙發借助同樣的途徑，在上海的外高橋保稅區通過“一日遊”，搖身一變成了進口傢具賣給我們的消費者，這個事情被一路曝光下來，到今天成為非常嚴重的問題。這個企業當然應該罵。

　　達芬奇代理了很多的國際品牌，如阿瑪尼、范思哲、芬迪、蘭博基尼、卡布麗緹等等，只要挂上這些品牌的名字，一個電視櫃可以賣18萬元，一張床可以賣30萬元，一個沙發可以賣100萬元。達芬奇這位女老闆在東莞所做的沙發，如果不挂上國際品牌最多賣一兩萬元，甚至幾千元，價格差距如此之大是此次達芬奇事件的主要原因。雖然批評她沒錯，但是更要看到如果這次她就是把幾千元成本的傢具出口給芬迪、范思哲、阿瑪尼之後，再透過正常的途徑拿到中國賣給我們老百姓，中間就可以賺到幾十倍、上百倍的利潤。達芬奇所做的錯事就是把應該給國際品牌賺的幾十倍、上百倍的錢，自己中飽私囊。

　　大品牌憑什麼壟斷定價賺暴利

　　達芬奇只是冰山一角，它雖然不是東西，可是背後的這些國際品牌剝削我們老百姓的情況更加嚴重。蘭寇日霜進口一公斤50歐元，換算成蘭寇50克的小包裝日霜就是23元人民幣，加上50%的關稅，總共是35元人民幣，可是在商場裏賣600元。國內一件3萬元左右的阿瑪尼西裝，在美國僅售500美元，中國價10倍于美國。寶馬Z4跑車國內售價50萬元左右，美國僅售2.1萬美元，中國價4倍于美國。

　　這些問題的根源就在於知識産權的保護。因為有知識産權的保護，蘋果、范思哲、阿瑪尼這類的公司才會做研發，才願意去創新，這也是他們成功的最重要的基礎。好萊塢電影的收入只佔五分之一， DVD、玩具、娃娃等等才是真正賺錢的，就是因為有知識産權的保護。

　　不要錯讀日本安慰自己

　　我們總是以浮躁的心態去做事，更是以浮躁的心態去看問題。很多人認為日本抄襲之後成為一個非常富有的國家。大家千萬不要相信這種謊言，一個靠抄襲的國家能有像日本今天這樣的創意嗎？ 1957年，日本推出的《出口産品檢查法》明確規定，保證日本國內産品不是西方同類産品的完全複製。同年，日本通産省成立了良好設計選擇系統以及優秀産品的認證書也就是G認證，用此來保護良好的設計。日本這種強大的知識産權保護只允許外觀的類似。

　　日本通過監管法令的保護、知識産權的保護，從而孕育出這個國家的高科技實力。如果我們能像日本一樣進行知識産權的保護和監管，也能推出像日本一樣的法令，到最後我們的文化創意産業會5倍地增長，電影産業會有10倍的增長。兩千萬的高級就業崗位立刻就會出來，這不就拉動我們中國經濟了嗎？這種創意産業一旦出來，你就有設計的基礎，我們中國才有可能走入到歐美各國的品牌文化。

　　沒有好的監管制度保護知識産權，就不會有品牌。今天透過達芬奇事件提醒全國老百姓，要輕視這種抄襲，從心裏厭惡這種抄襲，因為這種抄襲讓中國損失之巨大是不可想象的。

　　由於存在壟斷定價權的這種誘惑，再加上我們對知識産權的保護不力，會使得我們中國製造業形成一個非常可憐的危機，那就是沒有人想做研發，永遠處在價值鏈的最低端，然後投機取巧利用別人的品牌替別人打工，賺取那一點微薄的利潤，這就是我們中國製造業的現狀。在這種狀況下我們的企業根本無法轉型升級，這也決定了在製造業利潤江河日下的情況下，製造業為了不虧損一定是粗製濫造。

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