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團購網站集體入冬 嘀嗒團以簡化開局

發佈時間:2011年07月29日 10:16 | 進入復興論壇 | 來源:南方都市報


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  南都記者 肖昕 實習生 吳降雲

  進入5月份,一向高歌猛進、亢奮到不行的中國團購市場首次出現非預料性停滯。獨立團購導航網站團800最新統計數據顯示:5月份團購期數較4月份明顯縮水,團購購買人次與4月份相比也減少兩成,且排名前十的團購網站平均月複合增長率下降5%。

  被稱為互聯網個人創業最好模式的團購,正因為“燒得厲害”導致“增長乏力”,“入冬”言論日漸甚囂。

  在這個“非常時刻”,主打精品團購的嘀嗒團日前向媒體發佈其週年成績單:截至2011年7月,嘀嗒團共計開通城市338個,註冊用戶數超300萬,共計銷售750萬張團購券,銷售額超過2億元人民幣。———在沒有投放鉅額廣告的情況下,嘀嗒團成為第一梯隊中最年輕的團購網。

  “團購突圍,要從‘簡化革命’開始,靠精準營銷撬動市場。”嘀嗒團副總裁朱敏對南都記者如是説。

  “過冬”從“簡化”開始

  一位團購網負責人聲稱,目前不少團購網的情況就是開出去一輛奔馳,開回來一輛Q Q。今年第一季度,人人網公佈旗下糯米網的營收為90萬美元,但相應運營費用達460萬美元。

  這是一個惡性循環,為了拿到融資而投廣告搶市場,賠錢賺銷量,而鉅額的市場投入和運營成本又導致資金鏈緊張。

  嘀嗒團C E O宋中傑表示,沒能趕上第二輪融資的團購網,將面臨轉型或被收購,短則一年慢則兩年,團購業將結束目前燒錢的狀況。“團購是微利的行業,大規模的廣告沒辦法支撐團購網站的運營。”

  “有兩類團購企業可以倖免于難,此前就對成本控制得比較好的,或者是背靠SN S等資源的,對融資的需求並不那麼強烈。”易觀資本高級投資經理劉斌如是分析。

  “而這兩種套數的內在機理其實一致。”嘀嗒團副總裁朱敏告訴南都記者,嘀嗒團把自己定位於城市時尚生活領航員,專注尋找城市中最精彩的東西,用團購的優惠方式呈現給白領目標用戶。“對於城市白領來説,他們的生活習慣正從‘電視劇迷’轉成‘微博控’,所以,我們將電視媒體、戶外公交等‘地毯式轟炸’,簡化為‘網絡廣告’,在論壇、微博等SN S‘戰場’進行精準營銷;將‘明顯代言’變為‘全名公投’,用私信、郵件等方式邀請團友曬帖、發評論,大幅節省營銷成本。”

  資料顯示,截至2011年7月,嘀嗒團註冊用戶數超300萬,官方微博有80多萬粉絲,共計銷售750萬張團購券,銷售額超過2億元人民幣,“絕大多數的訂單客單價在50元以上。”朱敏説。

  “團購的本質是廣告媒體”

  宋中傑很樂意解釋是如何顛覆團購網站的傳統招商模式。“團購本質還是廣告媒體,通過嘀嗒團的市場推廣,商家足不出戶便可獲取體驗型消費者,而且獲取新客戶乃至新會員的成本也比其他任何手段都要低廉。”他指出,“在過往的一年,嘀嗒團剔除的劣質團購套餐遠多於上線的團購。因為我們每天推出的産品並不多,如果不能做到精品,我們寧願不上線,開天窗”。

  換句話説,把團購産品打造成一個精準的營銷平臺,消費者才能夠更方便、快捷地找到品牌商家;商家也才能夠更容易地找到目標客戶。朱敏給記者舉了具體的例子,“食在廣州”的餐飲商家至少有30萬至40萬家,但符合嘀嗒團招商標準,篩選出來的企業不過2000家。譬如,公司有調查員專門負責檢查目標商戶口碑,並擁有一票‘否決權’,即參與團購的商戶口碑不能打任何折扣,要麼好,要麼不好。

  “讓用戶、粉絲享受到好服務,讓商戶真正感受到知名度擴大了,傳播了好的口碑,團購網的價值就出來了。”宋中傑説,精準營銷的效果是明顯的。在不到一年的時間裏,嘀嗒團為“獨家商戶”廣州太穀倉影院帶來1500萬票房;與“一茶一坐”的合作,全國市場共計創造超過800萬的團購業績。

  回過頭看,嘀嗒團到底能否在“料峭寒風”中獨善其身?有待持續觀之。現在,業內人士普遍認為,在接下來的融資中,投資人傾向於投資前十名網站,企業的經營指標、商家的資源、用戶體驗等都將成為最重要的標準,因為這決定了每天能更新多少團購項目、提升多少團購質量。