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佳創視訊成長性仍存隱患 對大客戶依賴並未解決

發佈時間:2011年07月18日 08:04 | 進入復興論壇 | 來源:新浪財經


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  證監會創業板發審委12日第46次會議審核結果顯示,在一年半前衝擊創業板折戟的深圳市佳創視訊技術股份有限公司(以下簡稱“佳創視訊”)首發獲通過。

  佳創視訊主要從事數字電視軟硬體産品生産及系統集成。去年佳創視訊IPO被否的原因主要有兩個:一是其持續盈利能力差,對有重大不確定性的客戶存在重大依賴;二是收益性支出資本化,使其原本不足的成長性財務數據更加脆弱。

  經濟導報財經研究員對比佳創視訊兩次擬招股説明書後發現,本次擬招股説明書出現了三個變化:一是適度降低了對大客戶的依賴性;二是將研發支出資本化變為費用化,擺脫了粉飾財務數據的嫌疑;三是隨著公司軟體業務和集成業務比重的攀升及三網融合進程加速,募投項目也發生了調整。

  不過,導報財經研究員通過查閱公司擬招股説明書發現,公司對大客戶的依賴程度雖略有微減輕,但是依然沒有根本性解決,客戶集中度依然比較高。

  報告期內,佳創視訊對其前5大客戶的依賴程度一直較強,且呈遞增趨勢。2008-2010年,公司前5大客戶的銷售收入佔總營業收入的比例分別為52.52%、70.05%和80.19%,3年平均值達到67.59%;其中,公司向第一大客戶銷售收入佔比分別為18.70%、48.70%和39.31%,3年平均值達到35.57%。

  擬招股説明書顯示,佳創視訊2008年末、2009年末的第一大客戶均是瀋陽傳媒有限公司(以下簡稱“瀋陽傳媒”),佔公司當年總營業收入的比例分別為18.70%、48.70%,2010年公司“有的放矢”將第一大客戶轉變為河南有線電視網絡集團有限公司(以下簡稱“河南省網”),佔當年總營業收入的比例為39.31%,瀋陽傳媒則排到了第二的位置,佔比為20.34%。儘管公司對瀋陽傳媒的依賴程度有所減輕,但其仍是公司的大客戶。

  蹊蹺的是,佳創視訊的重量級客戶始終在瀋陽傳媒和河南省網兩者之間“徘徊”。2010年4月,公司與河南省網就CMTS系統簽署協議,合同金額為2194萬元。該合同為框架合同,實際採購按批次進行。每一採購批次以河南省網書面通知為準,按批次計算。合同有效期至2011年6月30日。從擬招股説明書看,河南省網2009年還是佳創視訊的第三大客戶,銷售額為490.04萬元,而2010年上述合同一簽,銷售額就躥至6870.81萬元,增長約14倍,變成了公司的第一大客戶。

  可以這樣説,佳創視訊為了避免過度依賴瀋陽傳媒的嫌疑,2010年開始主攻河南省網並成功使其成為公司的第一大客戶,增加了營業收入,想借此掩人耳目,但實質並未改變,正所謂“換湯不換藥”。

  客戶集中度較高是佳創視訊2007年以來的主要問題,公司解釋稱其原因是廣電運營商存在集中化趨勢,在運營平臺的建設方面呈年度和區域的不均衡特徵,並且表示公司已經加大對全國所有省級廣電運營商的營銷力度。未來如果公司未能成功持續開拓新老客戶的市場需求,將對公司的持續盈利能力産生不利影響。(來源:經濟導報)