輝瑞去意決 惠氏奶粉或再被“倒賣” 業界盛傳雀巢等或接盤

　　惠氏奶粉命運再生變。美國制藥巨頭輝瑞上週末表示，已聘請摩根大通對其動物保健業務、營養品業務的戰略選擇方案進行評估。公司預計在2012年之前將不會對這兩個業務的戰略選擇發佈進一步的消息。

　　這意味著，惠氏奶粉也將可能被IPO或“倒賣”，選擇哪種方式完全看輝瑞能拿到多少錢。業內分析指出，“洋奶粉”從未主動降價，惠氏奶粉如被同行整合將讓渠道更集中，也不太可能導致主動降價。

　　文/記者黃佩、劉俊

　　本報訊 輝瑞決定剝離惠氏奶粉的消息引發國內乳品業界熱議。本報了解到，不少在華奶粉企業管理層和員工最近幾天不斷傳言稱，雀巢或多美滋的東家達能集團都有可能出手接盤。但該消息未得到這兩家企業證實。

　　或催生佔比達兩成的“洋奶粉”巨無霸

　　資深乳業專家王丁棉告訴本報，惠氏資産近年來不斷進行調整。“你做得來，我要過來”是全球奶業整合趨勢，但是對國內仍有一定影響。

　　據國家信息中心去年6月的統計，惠氏奶粉在華份額為4.72%，多美滋和雀巢分別為16.76%和10.58%。如果這兩者出手並購，將締造國內第一家佔有率近兩成的“洋奶粉”巨無霸。

　　王丁棉説，惠氏奶粉以質量監管和售後服務著稱。“該品牌奶粉是在中國市場起家的，但在歐美做得並不算太成功。惠氏的份額排在第5名，如果其他‘洋奶粉’如雀巢提出收購，那麼份額將能追攏對手，因此整合對中國市場可能有一定影響。”

　　記者了解到，動物保健業務、營養品業務去年貢獻給輝瑞55億美元，約佔收入比例8%，其中惠氏奶粉所在的業務單位收入約19億美元，銷售遍及全球80個國家和地區。

　　輝瑞：剝離是為了更專注于藥品領域

　　此外，輝瑞中國區公關部負責人昨天向本報記者介紹，公司動物保健業務確在被剝離之列。這塊業務去年的銷售收入高達36億美元，是全球最大的動物保健産品生産商。

　　分析師估計此項業務價值可達100~160億美元。據悉，早在2009年輝瑞以680億美元天價並購惠氏之時，就曾經因為兩家公司的動物保健産品合併之後佔據了全球市場很大的份額，從而不得不剝離部分産品。據悉，中國的哈藥集團曾以5000萬美元的價格接盤部分輝瑞在華的動物保健業務。

　　“不過這次選擇剝離動物保健業務並不是因為壟斷的原因，更不是因為其發展不好。而是因為營養品和動物保健業務游離于公司的核心業務之外，如果將其剝離出去也許對其發展更加有利。為了保證股東利益的最大化，公司將對其進行評估，但是最終以什麼方式剝離仍是未知數。”該人士説。

　　他還表示，剝離出去之後輝瑞的業務將集中于處方藥、生物製劑和非處方藥三大塊，將更加專注于公司所擅長的藥品領域。

　　記者觀察

　　輝瑞的剝離行動屬意料之中

　　很多業內人士皆表示輝瑞此舉是“意料之中”。今年，惠氏奶粉所在的輝瑞營養品業務一季度收入4.7億美元，同比只有個位數增長，管理層用“平淡”來形容其業績。

　　從全球範圍看，輝瑞的營養品業務規模也“較小”。去年，美讚臣全球銷售額為31.4億美元，雅培的營養品業務也錄得55.3億美元的收入。

　　記者了解到，早在幾年前輝瑞為了專注于處方藥業務，就將包括“李斯德林”漱口水等消費保健類産品賣給了強生。並購惠氏，輝瑞主要看中的是其在生物製劑如疫苗等領域的強大發展潛力和惠氏在精神類藥物等輝瑞所不擅長的疾病領域良好的産品線。惠氏原有的非藥品類業務自然也成了輝瑞想要拋棄的“包袱”。

　　不過，此前輝瑞雖然剝離了自己的非處方藥物給強生，卻並沒有將惠氏的善存等非處方藥納入剝離範圍。健康藥物業務與公司核心的生物制藥業務關聯密切，包括其某些原有的生物制藥産品潛在的擴大價值的機會，以及與新興市場牢固的關係。

　　新聞分析

　　整合讓渠道更集中

　　“洋奶粉”不會更便宜

　　如同行最終提議收購，對消費者是否有影響？“絕對不可能更便宜。” 昨日一位不願意透露姓名的奶粉業聯絡人對本報指出，正常來説除非收購之後新推出低端配方系列，否則“洋奶粉”從未主動降價。

　　記者了解到，惠氏奶粉日前推出了新的品係，新産品價格平均高10%左右。從其定價的策略看近年確實在“節節高”，甚至還在中國內地推出了站上300多元區間的高端新品牌“啟賦”。

　　上述聯絡人説，10年前惠氏是國內市場的“大哥”，但是近年份額呈現下滑之勢。“並購往往是相中對手企業的銷售網絡。”上述聯絡人説，如果惠氏奶粉被其他對手收購，預計網絡將進一步集中。

　　三鹿奶粉事件後，“洋奶粉”在國內的高端嬰幼兒配方奶粉市場上，美讚臣、多美滋、雅培、雀巢、惠氏等品牌已經佔據了近八成的份額。隨著外資奶粉企業的市場網絡不斷擴張和完善，其定價話語權也在進一步強化。近年，“洋奶粉”以原奶價格上漲、綜合成本增加或升級配方為理由，已經讓國內的1段産品（900克罐裝）從100多元逐步向300元的價位靠攏。